DelEgleInga482012-07-30T13:30:00Z2019-02-15T06:56:00Z2019-02-15T07:07:00Z13139527954Sveikatos apsaugos ministerija66432186316ProjektasJURBARKO RAJONO SAVIVALDYBĖS TARYBASPRENDIMAS/////wAAAAAAAAgARABPAEMAXwBEAEEAVABBAAAACwB7ACQARABPAEMAXwBEAEEAVABBAH0AAAAA AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA== FORMTEXT DĖL VIEŠOSIOS ĮSTAIGOS „JURBARKO SOCIALINĖS PASLAUGOS“ 2016–2018 METŲ STRATEGINIO VEIKLOS PLANO ĮGYVENDINIMO ATASKAITOS/////wAAAAAAAAgARABPAEMAXwBEAEEAVABBAAAACwB7ACQARABPAEMAXwBEAEEAVABBAH0AAAAA AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA== FORMTEXT 2019 m. vasario 28 d. Nr. /////wAAAAAAAAUAUwBIAE8AVwBTAAAACAB7ACQAUwBIAE8AVwBTAH0AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA AAAAAAAAAA== FORMTEXT TSP-47JurbarkasVadovaudamasi Lietuvos Respublikos vietos savivaldos įstatymo 16 straipsnio 4 dalimi, Atstovavimo Jurbarko rajono savivaldybei viešosiose įstaigose taisyklių, patvirtintų Jurbarko rajono savivaldybės tarybos 2009 m. balandžio 30 d. sprendimu Nr. T2-130 „Dėl atstovavimo Jurbarko rajono savivaldybės viešosiose įstaigose“, 18.9 papunkčiu, viešosios įstaigos „Jurbarko socialinės paslaugos“ įstatų, patvirtintų Jurbarko rajono savivaldybės tarybos 2017 m. balandžio 27 d. sprendimu Nr. T2-91 „Dėl viešosios įstaigos „Jurbarko socialinės paslaugos įstatų patvirtinimo”, 24.12 papunkčiu ir siekdama vykdyti strateginio planavimo dokumentų įgyvendinimo stebėseną, Jurbarko rajono savivaldybės taryba n u s p r e n d ž i a:Pritarti viešosios įstaigos „Jurbarko socialinės paslaugos“ 2016–2018 metų strateginio veiklos plano įgyvendinimo ataskaitai (pridedama). Šis sprendimas gali būti skundžiamas Lietuvos Respublikos administracinių bylų teisenos įstatymo nustatyta tvarka.Savivaldybės merasVizos: Administracijos direktorė V. RekešienėTeisės ir civilinės metrikacijos skyriaus vedėja R. VančienėTarybos ir mero sekretoriato vyr. specialistė I. GavėnėDokumentų ir viešųjų ryšių skyriaus vyr. specialistas A. GvildysSocialinės paramos skyriaus vedėja L. GardauskienėParengė/////wAAAAAAAA0AQwBSAEUAQQBUAE8AUgBfAFMASABPAFcAUwAAABAAewAkAEMAUgBFAEEAVABP AFIAXwBTAEgATwBXAFMAfQAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA FORMTEXT Inga Kornikaitė, tel. /////wAAAAAAABIAQwBSAEUAQQBUAE8AUgBfAFAASABPAE4ARQBfAEYAVQBMAEwAAAAVAHsAJABD AFIARQBBAFQATwBSAF8AUABIAE8ATgBFAF8ARgBVAEwATAB9AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA AAA= FORMTEXT (8 447) 70 183, el. p. /////wAAAAAAAA0AQwBSAEUAQQBUAE8AUgBfAEUATQBBAEkATAAAABAAewAkAEMAUgBFAEEAVABP AFIAXwBFAE0AQQBJAEwAfQAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA FORMTEXT inga.kornikaite@jurbarkas.lt/////wAAAAAAAAkATgBPAFcAXwBEAEEAVABFADEAAAAMAHsAJABOAE8AVwBfAEQAQQBUAEUAMQB9 AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA= FORMTEXT 2019-02-18 PRITARTAJurbarko rajono savivaldybės tarybos2019 m. vasario 28 d. sprendimu Nr. iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAKUAAAC0CAYAAAGCptxyAAAAAXNSR0IArs4c6QAAAARnQU1BAACx jwv8YQUAAAAJcEhZcwAAIdUAACHVAQSctJ0AABtaSURBVHhe7Z0LkCxXWcc3CYK8XwaIXHLJvXt3 Z3rvznT3hpAQIVYUiDESg/fWTe7dnZ6d6b1BXiqoWFoaKHyUjwhJMNzszmwQiuJhUUUpJSIVLeVV KKUxyEMplQDyTCAQgQQCa5++/7M5c+bfj9PTPdMz27+qf23POd/5vu988+28drZ7bvpZ317ZweFo rGwspXKU1m7AkGUp59Wfic6lQdS2mROnW78j0rE6EZVl1OIVv3Y75s48PQIioymoNjt3z+0IiWPF 6SByMO4ejwqcm9PETMWAqVOVTE7FmK5jNzrhGnWtQM6HN/QJHFKHqqTTy17d2B3D0mGncZKOpNQ5 uDiNNBDHqpGJQkcqqlMBWxQnLBtGddzu2XexxbrChXFEZYub2dEdCwp1LOT13VMYMkc61p1LAuc3 4XCAKPsBVOdsgdu17ouaS0R1rAsmE0CNHtTuszjMjupw9c2NR+IwO0HRf4DDxN40riVzKJ2In0KH vYVaomPVIMqp7sTxa3eLseBp+tsYGkQuSOtQhc6rA1G1VG3UJz0BDWjqVCcXp+XNVIzpEmukYDZg Fzpd9PY/XU6EFgHBr+j1qiGTdKyOhYvViOokk/4iQkidDx0Kgl/Pf5BOBapRWrVOuQex/EFkVHHM FsUpdMBQnQrYYiaYR8Mc43A0ojLGzezojgVJzlMFZo4la39ee+Ja3/5t3BygdqJ2Dg450nFcgKT5 WNTFqjCdP+u9lR/icLKwXV590+KP43DysASDB8N7c/lVyAuWZJoEWZ/JMVWYyo7dqX2POUpbRZmI 06ldtHvcrX1A9ynn9PFUjJqkIEsCxmuYsUgyKVE1EPORhPykIJUPNpkmSZ2oIPKFl/4CTKAmiqFo mGHpEpVGumGeicYx9kSl/Qv+oLnrL05YFsLGvL7zrYEc3E7tn5ihNNo11Dh63dxDVRtTyZiqhF9m GwYU6MaSIcMA1UFWqfGEmI0QQj6IughDuzAHRQuhOVHJrm42LmXO8hbCpSMqWQFznofg3hw1Wdev fQbDIbkFyQs1WSEM7zJ1CQtKlbSecFTSgtV+8yV68lLtnnOX13Nett5zfl8dx1JKXKxI9GSlnK71 1zAZCdUnhvJBdTyq4LKivCQ1/8SpEjSB/dbNdIK5P9TA2Vmnb51GJJiUpExET0YdZ/OZYE7SVFFP QvyFSt62jloPDYbO0m0yIRafffTsR+FmSJoqCtQEVGE6RNxurtd+OWo+kahFaRIUyLXSj5CzYX03 nCSodhhKhi1IW0VBlqDyMywhu1vrYziSsF9wvEuWBJmfOFKvZQZpqmj7C1eqAZifJFKvZ5Mmd7Ug Loj83Ej//EgQt24AZlSqJKOM8kwyjlTrpEHDXzgPQyEiweD9yQO4mUhcsNwqiZu7hJXsO/+Bm4nE BSskybWbG45I0us738dQIqmCEVKtizIoZU+6HevfMRRikmSrZ98m7dWgUXL92u1YGpmk9BfmkGSE mxTVUZLUOKrgKswDh0N+MyepOjGVGlONzWzbfffrmZJUnWSRGlOK2Xm3Wk8JA6qG4QBQjTEU/jla Hc8qNaYQs0HI0wRNfL80Dl463YbhELbYROefHExGF1sjhPCDqAsxFMIcFC2EHiYqybVt+3LmqCgh LEdNUk+UOStCCBdPVJIC5jRPIUwyapJ6osxxXkKI9EQlKWABsip4Gv1VuDVHTTIpUW/TvRDD48ck UQyNn4Vr9offny19onqSrm8NfTtLTXRiyeqJCmFqADXRtZ7zCgyPj7SJtreaN6rJCmFqPKRNVKIn q8rbdt/v9Zy1dt/5F3UcS4dw/fo3cJgMS1QI04msbTeev95z3+5tuSsYisXU/wBqgqowPRKqv+AX 9asYzka9feCQ6lBXEOB/YRoLWyuE6fxgQbIKLouj2aovscBJwvLpwevbqT8t2RM4vnUDDpM5OndW 3MPknsXkV0EU8MRb3Pjv0e9F0hax3XO/UHVhBKKI7EWxjnzFE7wCeh+GKiRpn92On1p+jiwkhsaG yM/ZsFL/EWUipC2kLOJ6z3k3hgrH2ah/UOany+3WPwSzyaMmhiGKt9W4LK9uVGPGxWZ2cbJWD85j 6fhRE8EQZbcbcyikQI2rx2dzQuqc3bW+o4/pEnNjI23gvAspUGO7G7Vz1NuqhG3w2vbj4jVruDCC lY3T7xuZD6HQqCjSBiqikIIVf+mHQZE+reYhtdhZfPTy8XMfD1NjrJMHzhU/mW+h0CgvVMfBhiKf FdVC5llMNb4qTBcCiyeE6WyYOMuzkHpcJpjmTtQ/6+mCeTrsbu131MWN9sIxTA2hFtLr2/dg2Ag1 lqqouXBRAcT95yMbT/NmJXVXHrl+7uFqMTGcK3oucflIxBd/pNjtKOKKmQnxMWxaZ2ohy1TMrORe TN2R263di6khylpMvRP121EUXsxg6IzTM8OohWz33PsxnCt6PsgpFr14+u0oci2m4w+/r8UU4wy1 mK1tm5/maET0fBJyGolci2ni6KqbDzxJLaYQpnLFJKdRKbyYS8cOPg3TQ0yqmFnkdKzET66yFpPW gDkSwvQQqpMBRyOg+0yS13NpziayO/W/Qvhd1HkMDcByUTVyMcW/wWPKCN1P0WJ71IXUBvD67j8z f7pgzrsTU0O0t5sfjnSUwBW3nPMIfe04xfYZJbaeaegL/cyZEKaH0B0GL5Fiv72S13eKRxXboyq2 JkrY2jDMsRCmh2AnMcHUnLf94JlS8hbLkekZL1raufAlfE7XMwM7FitK2GY8LJAQpodggcqq1qa7 c9l1jYF9Mbs4YdvpUAOpivtLHws6SwoeDz+PrZrDiikUTKV6ezkrwtZGo9FeuJQVUwgmFJbQNArb yQ9WSCmYUFhy0yJsoRhYIaVcv/ZJmFFYsmUU0h0PrJCqYEZhycdJnHgOS2eXZmfh51khpWAWCSuc EKb3JqyQqmAWCSuo0O6/aO41WBEH5C8l/tWute1+lRVVCCZ7C1pITTCNhRVUqt13/ghmewNWRF0w TaTVa76KFVXK5FQLUw0roi63a/0nzFNx9J2n/3kgjbBkZLye+/asPtM8xBnBishkd2t3Ykkm1EKO otaWswqXxuzuJ+8iMtTiJQlLSkupcmbJJCl4l5V4Kq08cXzrmywPVTAtD8t+/dks0TIKKU8Xbqf+ IbaZcWqUL89OFXkU295YegbcVVSk5Pgb6vtxWJEV8VoPhxVZQAEj/55UkYKqCwnBi1txRphUneX1 3R9URSS43aV7nW7thbgZiyhgVUSCfJ2Gm7FURYygKmIOOMp/wyZRFTEC21/8zbAbT879CIYiqYoY Q9pfaVnESVyxM+1vy8QwLeK4uzHI7YcyRyHbt+7CVHnYTa5b8zFEafftOydUxN0C6oLJ5HE3lnbP coyhSHaLuDPaWz+1EHGxG6sL5zFbXUED0Is3jxWZDG5GIouYRzeqRYiKz2yEFq5Z+DE2LoSl4ydt EvKtXx5FFKhxWXw2LyTnEmzOFPNjQ/xnlhI8ljy7UaBuXM3B9Zc+weYOdw5eJNepPxvtxeerdqrE /FhIGzTvIgrU2DK+PiYl5sQ5QJqdxbY4ljRbtefJ79GzdUKhYZGowZxu7fUYphRdSP22lDwlgzgW P6OQ8053saeulxIX3QoNi0ANhCFKEUUUiLhOt36rKJaai5Swwcd3qXHXa6fET+ZPKDTKE5MARRVS oOchJeaWW4eeExoZYnmHbPHT9etDp7wQsrvWHaFhHqiOMURRi9jaHuH89xr2+vwlag5SjfahVJ97 msDiCGE6O3an/jdpHaqFxNDIqLF1wSR3WCyhhr+Q6T+KQ3RnGB7C6zdfnXch9di6YJY7LJYqmJmh OgjeVnkYHkItYrvvfBTDmQieUD6rxo0SzHOHxdIF03SYLFYLiaFM6DHjhCW5w2JFCUviSbuotdW8 II9C6vGE3M5i+KTF5sJFBRAVi40LhYviSLtALeIohYxDzyUuHwE7pxAbY5jGikV/4TuJ0y6qqLlI YYrCisbGGKaxYjFxpBZxreesYThX9HyScmJFY2MM01ixmDhSC4mh3NHzScppFHKNldaR13O2qkJG cJi8JcPUEGoRy1RI9mvMxhimsSIxcVQVMgYTR1UhYzBxVBUyBhNHZS3kKOQWy8RRVcgYTBxVhYzB xFFVyBhMHE2ykKaSf2VMgq3FVCTH+8sHduvQc05/LmHiSC2i0PFevv9opPsXYvllFcIM0OzUh848 gykKy1FopEKGDkZEXNmf+Y3TVX/cHMrZVAi/i92ef27UnOD4zUoXEhkVUl71bsDBCOi+8tBFLx/e T5yW1g81kU6IGMPhLiyOLuPHiCEHGdB9FC22R11RfzVk/phoIR2/9mX4GWLIgSH6+nHp/GuH98mE NEOYH6bQmDkTCicJupNWbzn1tx70teMW2ydT8LhN1zNha6MXcsBZDGzduMX2qYutixK2dhrmTAjT Q3h95+9iHRJ0+0mI7VEXWxclbO1Bmv7iCeZ0+fi5B2AyRKJToNtNSuKs0myPUuLEyGxdlLC9YZhz IUwPEekcl6YuQuJxi+XIdOFLD++cf5LP6WKxouRtu+8P9xkFCyCE6SFYkHGKnVo7i5jvKKU6XQQL IoRpCgtWVh270Rn49T52g03tooQtJ6MWTxdMhmABZ1HYbnpYEYUwPYQ4cykLPEvCVs1gRRRaXl/4 GZgMwYLPirBFc1gRpWAyRPCacuALp7MibC87rIhCmKawRKZZ2NZosCJKwWSIK1+3/3EsoalTz/0f bGl03K51HyuiEEwoNLEpkrfVvBhbyQ9WRCmYUFiC0yCknz+sgFLN1r6nwmwIb8t5P0u0zELqxcGK KAUTCku2jGpt2a9DysXCCqgKZhSWeFmEFMcLK6AUTCJhm4hTe9t1sXT2cP3a7rksmGBGOXqdNXTV O1Uw2zuwAqqCGaW9ZV/Oipjr67VpghVQyvZrn4MZZa3ndGgxA8Fk78AKqGpuJf70Xkc2G+exQgrB ZO/ACqgKZrGwQgpheu/ACqgKZrGwQgp5225x55UoG01v/+NYAVXBNBZWSCmYzD6ub9FzQaiCaTzX zZ3JCikFq9mGFU8XTBNhRVQFs9mFFU9Xw6+1YJ4IK6IqmE0Eb8u9HYfFwIrHBPNUsCLqgmmhrL7R bo4rVggrHBPMU6MXL0rtvvsxLBkZ6XOt13AwlJr9V+5/HA6z43brX2fF02X79XdhiRFq4Uzk9Z2P r/ft673NZrvdc1/c7jvvCfRFZtvu2Z9COCPEvnCYD43VA0/SCxclLMmE+JSIFSKL4DITeewlFrVg ScKS3AiKvOz17Ve2+s5bg87bbG0uHzlxyj0H0yOj/+ZhuDjUYGmEZaWksVZ39Hwdv/5BTI8HPYEk YdnECQr1JpafEEzGjzg3I0soSVg+FpY2Fp7BclDldBYKOQmKMSw5E9n+4hG4Gongce5tzH+csLRc sETLKqRcbrL+yhctu1t7LlKcPtiGxi2kMjuwTRah5vriOkLuDZY7i4usECZy/fo34K5i3KxtOfX2 pvts3KyoGD9X3HLOI8RnGUfese/hGKqoiKSw632s9+zbRCO2tp2XYqiiIhrx+gWHueJtr9yTxye8 FXuE+RPzjymiGb2+fb1sxLVb7BdjuKIiGqdbu7OIZpSNGD4qHp07C8MVFdHIjxlsv/5fGBqZdt+9 caAZKyrSIJsxz0fH1rb9Pa0ZR7p8aMUeQb3gxnJn8QUYHgm1EYVWt5eehamKimjEJbDzfnQU3+tX m9Hbdr6HqYqKaBY7i49Wm3Flw/oqpjLD/mMcUzONg0sQV4zAYDOGj44jvca75Lq5h+jN2NpyYv9R ctpxNqxr9ToKWV3rCTCpSIPr107pRcRUZvRmFMLUzDF/2fzD9PrFKVgy3ivcTxsRRcvMVTcfeFKZ GpLtjwnmRjA/poKrCsHh7uEn510k1ozrPfsuTE8EtkcmmCdid63vsPV5CCH2JqwgQpjOBGtIr6DL h5rA9skEc4rdrb+crYmS49f/HktDnG79+8wuSsHr0sjr3M4krAgr/lKqi/cwTuLrY7pWTsafrGRc 0P0SwXwX+Tf9tHK7S/dh6ZzjW+9U54KmvANTxt/bdzaW7sbS2YRtWgjTxrR79i2sITu9xUfDZOKw /TLBPLW9FJbNNb2Fi/UxFTnndGpXY8g4lutbb8HSmeAMtkkhzBvT7jkPsIYs25co2J6lHH/pS0k2 TKHjgP3e/h8Vt12//n8YSoWIK9bZ6/NnY8g4h+AlxeVYOp2wTQlh2pigIb/JGrK91bwWJqUhat9O t/Z7bC5Kjc7iL4QOA8TtvP5ZKGjM8LrgweHuZ8Jq3DRaah98GpaWH+uo9VC2CaH5l809DGZGiIs6 0obsuUaPFuNC7lccG79O9OufDJ0EiNs4LBQ9jppPGpX+634saaHg3eGnYWKEt9V8PWtIIZiUElaD KKnvfN1u/Qs4nAiuX/sEDkNYvnHCsvLAkpSCiTGsGYUwXSqCfe5+uymNsGwqsI5YT2B7iBOWTg6W lNTcJXMPgZkRrBmFVvvNkzCZOE63/mdsz2kEF1ND8NLiL/cd2fdwa/XgPNtPlNJeuztXWCKqYGYE a0YpmEwM8Q6W7dNUcDc1rPi129k+TOT41jfhrjiancU2Cy4FMyO8vvMm1oxCMJkIbH+jCG6nhjya UpWzXtDZ01gwVTAzgjWjFEzGhngTwvbFJJ+m2BxTGGCKMGnKpr/4ZjYepUan/iKEGQ3mXBXMjGCN KAWT0sNqwQTzTOzcPbfDhOkQNi+EaWNMmhJLxkvDXziPJaMKpkawZpSCSelhtWCCeSZYswlhOoTN C2HamNI3JUtElXhXCtPUrPfc+1kzCrX79p0wKz2sHkwwzwRrNiFMh7B5IUwbU+qmXFg9t3qUjIHV gwnmmWDNJoTpEDYvhGljSt2ULAldME3N8Z6znzWjFMymAlYPJphPDXuuKVkjqoLZVMDqwQTzTDzw tbkPMGE6hM0LYdqY0jal4yd/ROL4tVfBPDWsEaXaPXf8fxEYAVYTJphngj0tC2E6hM0LYdqY0jYl S0BXlkvssGaUmrYTCLCaMME8E6zZhDAdwuaFMG3MVDclTI1gzSjV7jkT/eaMKawmTDDPBGs2IUyH sHkhTBtTyqZ0OosvYAnogrkRrBl3lfGaXpOC1YQJ5lNDOZvSr3+ZJaAL5qk5dsPSQdqMUj33fphO BawmTDCfGkrZlCw4E8xTc/zU8jJtRsjrT9fFp1lNmGA+NeypphSwZlQFs6mA1YQJ5lPDVDelddR6 FJakhjWiKphNBawmTHbXeuVK17qHzZnKXV96r9OpXTR/Wbb/g0rDVDdlo3No9/+M08IaURXMpgJW k7LJXrcspJuacTSld6v1FHb/61q9uXE4XMCCRylcYAALrMrrO8Zf8CiS4M3Xu1meJjp2o71z8S8d pvWblBzf+ha2GMtSO/7iszBLDatPGk20KYVgOhHWe/ZHWE7jVrvv7vzkry3vrJzkdS9K4tSDKAXF Xq+/S7XHcCzetv01tkcTFdqU7W2nw4KqgunYaPfsT7E8plGXv6ax88wX8/sqixrdxZ9DmYxYu6n2 RJZfFnl997Vzjl+7myXI5HZqxhdHYoFVBU/h34dpobDYs6gX/olN77ssWj5+7uNRPgqLP4pObC+7 oWPXtzZYQlEKFxkgvnjBElAF09w58Zb5x7B4e0HsvhtFTb/+YVFTr+fexOKNIvrlHJZElLDECJaI LpjmgviNYzH2kth9N4pYjFEVvJT6CO6yYVgSccKy1LCEdMF0JGbp9eIouuK1DXq/mYr5zkO4u+Jh CcUJy4xgyemCqRFBI36R+dqruvAl/D5Lq5/4lcPUbx7CXZYelmCUnA3ru1iWmjSvLQObr8CccUbw zuxetq5sEh/xsLoxnX/t0s6lv7G8c+UfNneuvsnZWT3lUp9xCj9OIr5NxPzmIXGf4f4zhyUaJywz giWtq9VzXsPGp0nH35DfO+AideKNDs0/D61tOq/A3Z6dRqd2NUs8TliamhOnauewDVTiCt7p7lzx u83wKfWCX+T3gamEHxYrL+Guzg+2iTjZ3do7sDQ14nNJtplK0y3cvfljtxefxZovTlhqBNtUpemT t+18G3dpsbDGSxKWGsE2WWk6JF73424cH6zxkoSlRrANVyqvJnoedKc7eFGhtMJyI9jmK5VLuKsm D2u6RHWte7DcCFaISpNVaU8WQRsvhbDcCFaYSuNX8HrxrbhLygtruiQ5nXqms1942+5fsEJVKl7i Qv+4G6YD1nhphOXGsKJVKkYo+fThdBcarOnSCC6MYQWslI9ObC7vQ5mnm6XW/EHWdGkEF8a0E05o UCmdWpv2NSjp7GF5+5/Cmi6Nmt36r8ONMazQ45I4k0e77/6b13d+6+gtBx6LlCrKBmu6tIKLTLCm yaJ2z/lOe8t+LtxWzAqs4dKqsfrkR8KNMabfNAoe4d6HpRV7AdZwJoKbTASPdB5rwigFT8FTdZa3 ihGwu/VbWcOlVaO9+Hy4ysTaLfZPsyaME5ZWzDqs4UwEN5kRH/6yBoyTt+UOXAe7YgYRVzNlDWci uBqJ9d5K4v8D6VrtLzWxvGIWYc1mKrgaidaW02ANmKRrtqwL4KJilnD82g2s2UwFdyPT7rn/yhow Se0td6ouGFCRAnFpYtZspoK7XGj3s59tbW27MdIbs4oSwRoti5JOX2fKkesPPZU1X1q1+s7fwtWe Z+q+aSRhjZZJGb9QnES7776XNZ+R+u7b4G5maW01L2j3nAdwczagjZZRVnffE+A2d8SfI2njZVC7 Z3/pshvyfaQvGq9nP3iWtS37DgwXwyVzD9nvmV/ZLndYk40iuC2UtW33uNpseaq17X7C22zaCFUY q5uN89Z77ttZDkLBM8bHYFoo47zfjLF9q682Vx4K3J5x2vt4ECec9/rufexOLquCp+DRT69iALmP pgM98TzU7C5cDPcTZfWNdtPbcm9nDZKn2tvufwdvwlYRdiK4fu0qdl/YHesfYTJ9pL1uZBYhREVO OO3aS1mdVcF0dnC69fewjeYle33+bISqiCF49Fth9YsSls0+zU79NawAecter12CkHsKp7tUZ/VI K7jZ27DCFK1mp/Y8hJ8qlv35fcFruo+wPWWVu1H/PNxXMIJm+VlWuElK/KnV9ut/Kp76rK412meq R+fOanqLT1/uLPyU3bXeweIVLbdrTdUViEvHgaMHHssKWym9gl+mz6CcFUWx4tdewYpfKXwUrL4V VSbsTu02dkfNohy//mVsu2JaWVk7cK54FGF3cBkVPOXe73Tqa0i/ouI0oimcbu0DwaPS57J+r9Tt 1r/i+LWPOr4l/hx45mnPs8zc3P8DfG93yEkHtSsAAAAASUVORK5CYIJ= VIEŠOSIOS ĮSTAIGOS „JURBARKO SOCIALINĖS PASLAUGOS“2016–2018 METŲ STRATEGINIO VEIKLOS PLANO ĮGYVENDINIMO ATASKAITASTRATEGINIŲ TIKSLŲ IR PRIEMONIŲ ĮGYVENDINIMASAtaskaitoje pateikiama informacija apie viešosios įstaigos „Jurbarko socialinės paslaugos“ 2016–2018 m. strateginio veiklos plano įgyvendinimo rezultatus, atsižvelgiant į vertinimo kriterijus numatytus strateginiame veiklos plane.1. MISIJA. Teikti socialines paslaugas Jurbarko rajono gyventojams, kuriems būtina pagalba, užtikrinant asmens orumo nežeminančias sąlygas, tenkinant būtinuosius poreikius, padedant įveikti socialinę atskirtį. VEIKLOS PRIORITETAI IR STRATEGINIAI TIKSLAI Prioritetas Nr. 1. Infrastruktūros tobulinimas. Strateginis tikslas: Tobulinti VšĮ „Jurbarko socialinės paslaugos“ infrastruktūrą ir gerinti materialinę bazę.Prioritetas Nr. 2. Valdymo tobulinimas. Strateginis tikslas: Didinti socialinių paslaugų priemonių efektyvumą.Prioritetas Nr. 3. Bendruomenės ugdymas. Strateginis tikslas: Ugdyti tinkamą visuomenės supratimą apie socialines problemas ir pagalbos teikimą. ADMINISTRAVIMAS IR ŽMOGIŠKIEJI IŠTEKLIAI2016 metų pabaigoje Įstaigoje dirbo 86 darbuotojai, 2018 metų pabaigoje – 91 darbuotojas. Administracinis personalas nežymiai pakito – nuo 2018 metų pradžios psichologinę pagalbą teikia psichologas Įstaigoje dirbantis pilnu etatu, 2016 metais ir 2017 metais buvo tik 0,25 etato (paslauga perkama). 1 lentelė. AdministravimasEil. Nr.Administravimui priskiriama sritisDarbuotojų skaičiusEtatų skaičius1.Vadovas 112.Buhalterija21,753.Dokumentų rengimas, darbas su personalu114.Paslaugų koordinavimas (vyr. socialiniai darbuotojai)335.Bendra ūkio priežiūra*226.Psichologinė pagalba paslaugų gavėjams, darbuotojams11Viso:109,75* Ūkio dalies vedėjas ir darbininkas. Kiti ūkio personalo darbuotojai priskirti prie paslaugų teikimo: sandėlininkas, valytojas, virėjas, dušo darbuotojas, 4. VERTINIMO KRITERIJŲ, NUMATYTŲ STRATEGINIAME PLANE, ĮGYVENDINIMAS1 PRIORITETAS. INFRASTRUKTŪROS TOBULINIMAS1.1. tikslas. Tobulinti VšĮ „Jurbarko socialinės paslaugos“ infrastruktūrą ir gerinti materialinę bazę PriemonėsVertinimo kriterijai ir kitos pastabos2016 m.2017 m.2018 m.Pastabos1.1.1. Uždavinys. Įkurti savarankiško gyvenimo namus1.1.1.1. Proto negalios asmenų globos namų ir administracinių patalpų (pastato) rekonstrukcija Parengtas techninis projektas;Atlikti rekonstrukcijos darbai;Įkurti 1 savarankiško gyvenimo namaiPasikeitus teisinei bazei (atsirado apribojimas, kad savarankiški gyvenimo namai negali būti toje pačioje teritorijoje su stacionariais globos namais) priimtas sprendimas modernizuoti Eržvilko senelių globos namus. Darbų pabaiga numatoma 2019 metų II ketv.1.1.2. Uždavinys. Sukurti integralios pagalbos asmens namuose modelį, įtraukiant mobilias specialistų komandas 1.1.2. 1. Parengti paraišką ir įgyvendinti projektą integraliai pagalbai namuose teikti Sukurtų mobilių specialistųkomandų skaičius – 3Parengta paraiška332016 m. rugsėjo 22 d. Europos socialinio fondo agentūra ir VšĮ „Jurbarko socialinės paslaugos“ sudarė „Integralios pagalbos teikimo Jurbarko rajono gyventojams“ projekto sutartį. Nuo 2017 m. pradžios startavo projekto veikla. Buvo sudarytos 3 mobilios komandos (vieną komandą sudarė 5,4 et. darbuotojų). Komandą sudaro specialistų grupė: slaugytojas, slaugytojo padėjėjai, socialinis darbuotojas, socialinio darbuotojo padėjėjai, masažuotojas, kineziterapeutas. Mobilios komandos integralios pagalbos paslaugas pradėjo teikti nuo projekto pradžios. Įvertinus paslaugų gavėjų kiekį, buvo nupirkti 2 automobiliai bei kitos reikalingos priemonės. Per 2017–2018 m. integralios pagalbos paslaugos suteiktos 53 asmenims, mokymuose dalyvavo 58 asmenys (21 specialistas, 37 savanoriai). Įsigyta įranga – 3 (iki 7 vietų) automobiliai, kompensacinė technika, slaugos priemonės2 automobiliai, 3 mobilūs keltuvai, 4 mobilios vonios, 2 mobilūs ratukiniai laiptų kopikliai ir kt. slaugos priemonės.Apmokyti specialistai – 10Apmokyti specialistai – 21Apmokyti specialistai – 21Dienos globos asmens namuose gavėjų skaičius – 3529241.1.3.Uždavinys. Fizinių ir kitų materialinių išteklių atnaujinimas ir gerinimas1.1.3.1. Atlikti būtinąjį Įstaigos pastatų remontąIšorės ir vidaus remonto darbai senelių globos namuose (Eržvilkas), neįgaliųjų dienos centro patalpose (virtuvė, valgykla)Suremontuotas ir pakeistas Eržvilko senelių globos namų stogas, renovuota padidintos galios elektros instaliacija skalbimo patalpoje proto negalios asmenų globos namuose.Suremontuota proto negalios asmenų globos namų ir dienos centro valgykla, salė, įsigyti baldai valgykloje, pakeisti langai. Prie garažų pastatyta stoginė automobiliams ir sandėliavimo patalpos.Pastatytas priestatas ir terasa prie senelių globos namų, pradėtas antro aukšto patalpų remontas.Proto negalios asmenų dienos centre suremontuotos patalpos, įdėti atidaromi langai, atnaujinti baldai, globos namuose atnaujinta savitarnos virtuvės patalpa, įsigyti nauji baldai ir virtuvinė įranga.Projekto Nr. 08.1.1-CPVA-R-407-71-0002 „Socialinių paslaugų įstaigos modernizavimas ir paslaugų plėtra Jurbarko rajone“ dėka įrengtas maisto sandėlis (naujas priestatas), sutvarkytas globos namų fasadas, įrengta terasa, atnaujinta antro aukšto grindų danga, perdažytos sienos, performuotos patalpos pagal funkcijas, atnaujintas vonios kambarys – patogesnis naudotis neįgaliajam. Įstaigos lėšomis sutvarkyta vėdinimo sistema (mini rekuperatoriai, stogo ventiliavimas), šildymo sistemos vamzdynų sutvarkymas. 1.1.3.2. Vertikalus keltuvasSaugumo reikalavimus atitinkantis nusileidimas į rūsį (senelių namuose, Eržvilkas)Gavus finansavimą projektui Nr. 08.1.1-CPVA-R-407-71-0002 „Socialinių paslaugų įstaigos modernizavimas ir paslaugų plėtra Jurbarko rajone“ maisto sandėlis perkeltas iš rūsio į naują priestatą, o rūsio patalpos bus sujungtos ir patekimas į jas galimas tik per atskirą lauko įėjimą (įėjimas iš pirmo aukšto patalpų medinėmis kopėčiomis naikinamas).1.1.3.3. Aprūpinti darbuotojus ir klientus reikiama modernia darbo ir užimtumo technika darbui, rūpintis efektyviu jos naudojimuĮsigytos prekėsĮsigytos skalbimo ir džiovinimo profesionalios mašinos. Paslaugų gavėjų saugumui užtikrinti (padalinyje Eržvilke) įdiegta lauko aplinkos vaizdo stebėjimo sistema. Darbuotojai aprūpinti darbo rūbais. Paslaugų gavėjams globos namuose įdiegtas WIFI.Neįgaliųjų užimtumui dienos centre įsigytas smėlio padėklas su smėliu, vaisių džiovintuvas. Aplinkos priežiūrai – vejapjovė Stiga Tornado.Neįgaliųjų užimtumui dienos centre įsigytas sensorinis stalas, 2 lauko krepšinio lentos su lankais, kinetinis smėlis. Neįgaliųjų globos namuose įdiegta slaugių  iškvietimo sistema. Išplauta drenažo trasa Eržvilke. Įvesta IT telefonija. 2 PRIORITETAS. VALDYMO TOBULINIMAS 2.1. tikslas. Didinti socialinių paslaugų priemonių efektyvumą 2.1.1. Uždavinys. Gerinti specialiųjų poreikių tenkinimo kokybę 2.1.1.1. Aprūpinimas techninės pagalbos priemonėmisGautų ir išduotų techninės pagalbos priemonių skaičiusGautų ir išduotų priemonių skaičius – 204.Poreikis patenkintas – 86,8 proc.Gautų ir išduotų priemonių skaičius – 213. Poreikis patenkintas – 83,5 proc.Gautų ir išduotų priemonių skaičius – 149. Poreikis patenkintas – 77,6 proc.TP priemonių išdavimą 2017–2018 m. apsunkino TPNC Tauragės skyriaus uždarymas. Kas metai didėja grąžintų TP priemonių skaičius ir jų pakartotinis išdavimas. Tam turėjo įtakos kiekvienam priemonę gaunančiam asmeniui pateikiama atmintinė ir priminimas, jog priemonę būtina grąžinti. Laukimo eilėje dienų skaičius kinta ir tai lemia: grąžintų priemonių kiekis, ligonio fiziniai duomenys, visų būtinų TP priemonei gauti dokumentų pateikimas, bendradarbiavimas su TPNC skyriais. Aprūpinimo trukmė60 dienų60 dienų50 dienų2.1.1.2. Nepasiturinčių asmenų aprūpinimas maisto produktaisGavėjų skaičius485392319Stebimas surinktų produktų kiekio didėjimas tiek iš parduotuvės IKI, tiek rengiamų akcijų metu. Atsižvelgiant į kiekio didėjimą buvo didinamas ir maisto produktų kiekis krepšelyje. Krepšelių skaičiaus sumažėjimą lėmė nakvynės namų gyventojų skaičius. Produktų kiekis1726,13 kg1975,90 kg 2158,91 kg„Maisto banko“ akcijos metu surinkti maisto produktaiSurinkta 1025 vnt., kurie sudarė 554,32 kg, suformuoti 92 maisto davinių krepšeliai.Surinkta 1023 vnt., kurie sudarė 575,895 kg, suformuoti 76 maisto davinių krepšeliai.Surinkta 1163 vnt., kurie sudarė 678,91 kg, suformuota 90 maisto davinių krepšelių.„Iki“ parduotuvės paskutinės dienos galiojimo produktaiIšdalinta 1171,81 kg maisto produktų, suformuoti 393 krepšeliai.Išdalinta 1400,00 kg maisto produktų, suformuoti 316 krepšelių.Išdalinta 1480,00 kg maisto produktų, suformuoti 229 krepšeliai.2.1.2. Uždavinys. Skatinti socialinių paslaugų specialistų, socialinių darbuotojų ir socialinių darbuotojų padėjėjų mokymą ir kvalifikacijos kėlimą 2.1.2.1. Socialinių darbuotojų ir socialinio darbuotojo padėjėjų kvalifikacijos kėlimas Kvalifikacijos kėlimo planasKvalifikacijos kėlimo planas tvirtinamas kiekvienais metais.Per einamųjų metų pirmąjį mėnesį atliekamas darbuotojų žinių, gebėjimų, kompetencijų įsivertinimas, kuriame darbuotojai pažymi stipriausias ir tobulintinas asmenines kompetencijas. Atsižvelgiant į poreikį tvirtinamas kvalifikacijos kėlimo planas. Dalyvavusių kvalifikacijos kėlimo kursuose skaičius72 70642.1.2.2. Organizuoti darbuotojams supervizijas Supervizijų skaičius110Dalyvavusių darbuotojų skaičius103102.1.3. Uždavinys. Plėsti socialinių paslaugų vienišiems, senyvo amžiaus, neįgaliems asmenims, socialinės rizikos asmenims ir šeimoms tinklą, gerinti teikiamų socialinių paslaugų kokybę ir didinti socialinių paslaugų prieinamumą 2.1.3.1. Bendrųjų socialinių paslaugų ir socialinės priežiūros paslaugų teikimas ir plėtojimasPaslaugų gavėjų skaičius433449405Per 2016–2018 m. sudarytos 76 naujos paslaugų sutartys pagalbai į namus. Didžioji dauguma nakvynės namų paslaugomis pasinaudojusių yra vyrai. Didėja poreikis higienos paslaugoms. Transporto paslaugų poreikis patenkintas 100 proc.Per 2016–2018 m. Krizių centre buvo įgyvendinamas tęstinis sveikatingumo projektas.2018 metais pradėtas įgyvendinti kompleksinės pagalbos besilaukiančioms moterims ir vienišų motinų šeimoms su vaikais iki 3 m. amžiaus projektas.Įgyvendintų programų (projektų), renginių skaičius2232.1.3.2. Dienos socialinės globos asmens namuose paslaugų plėtojimasDienos socialinės globos asmens namuose gavėjų skaičius333436Per 2016–2018 m. laikotarpį sudarytos 37 naujos paslaugų sutartys. Paslaugų gavėjų skaičiui labiausiai turėjo įtakos mirtingumas. Per plano įgyvendinimo laikotarpį dienos socialinės globos paslaugos nutrauktos 42 asmenims, iš jų 36 – dėl mirties. 2.1.3.3. Ilgalaikės (trumpalaikės) socialinės globos senyvo amžiaus ir neįgaliems asmenims organizavimo tobulinimas ir socialinės globos paslaugų plėtojimasApgyvendintų socialinės globos namuose asmenų skaičiusSenelių globos namai: 25 – ilgalaikė globa, 12 – trumpalaikė globa. Proto negalios asmenų globos namai: 16 – ilgalaikė globa, 3 – trumpalaikė globa.Senelių globos namai: 23 – ilgalaikė globa, 4 – trumpalaikė globa. Proto negalios asmenų globos namai: 11 –ilgalaikė globa, 2 – trumpalaikė globa. Senelių globos namai: 23 – ilgalaikė globa, 6 – trumpalaikė globa. Proto negalios asmenų globos namai: 12 – ilgalaikė globa, 3 – trumpalaikė globa. Senelių globos namuose mažesnė paslaugų gavėjų kaita, dažniausiai žmonės renkasi ilgalaikę socialinę globą. Proto negalios globos namuose 2017 metais pradėta teikti laikino atokvėpio paslauga, o esant poreikiui ir gavus finansavimą jos teikimas pratęstas ir 2018 metais.Laukiančiųjų socialinės globos eilėje skaičius0Senelių globos namuose –1 Senelių globos namuose – 52.1.3.4. Dienos socialinės globos įstaigoje proto negalią turinčių asmenų paslaugų plėtojimas Paslaugų gavėjų skaičius151112 Per paskutinius dvejus metus paslaugų gavėjų skaičius 4 sumažėjo, nes šie asmenys dienos socialinės globos paslaugas laikinai sustabdė. 2018 metais – 1 nauja sutartis su paslaugų gavėju. Per 2016–2018 m. buvo įgyvendinamas tęstinis sveikatingumo projektas. Įgyvendintų programų (projektų), renginių skaičius2 projektai, 75 renginiai3 projektai,63 renginiai4 projektai,56 renginiai2.1.3.5. GIMK programos įgyvendinimas (globėjų, įtėvių konsultavimas ir mokymas)Konsultacijų skaičius27391862018 metais įstaigai pradėjus vykdyti globos centro funkcijas ženkliai padidėjo suteiktų konsultacijų skaičius. Valstybės vaiko teisių apsaugos ir įvaikinimo tarnybos prie SADM direktoriaus 2018 m. birželio 1 d. įsakymu Nr. BV-66 patvirtinta Globėjų (rūpintojų), budinčių globotojų, įtėvių, bendruomeninių vaikų globos namų darbuotojų mokymo ir konsultavimo programa, dėl to atsirado specializuoti mokymai, siekiantiems teikti socialinės priežiūros paslaugas (budintiems globotojams). Mokymų skaičius232 įžanginių mokymų grupės, 1 specializuotų mokymų grupėParengtų išvadų skaičius4552.1.3.6. Asmens gebėjimo pasirūpinti savimi ir priimti kasdienius sprendimus nustatymo paslaugos teikimasParengtų išvadų skaičius83814Funkcija pradėta vykdyti Jurbarko r. sav. administracijos direktoriaus 2016-01-27 įsakymu Nr. O1-83.Į Įstaigą kreipiasi savivaldybės administracija gavusi asmenų, nurodytų LR civilinio kodekso 2.10 straipsnio 4 dalyje, ar teismo rašytinį prašymą, ar pareiškimą dėl fizinio asmens pripažinimo neveiksniu tam tikroje srityje, ar ribotai veiksniu tam tikroje srityje.Laukiančiųjų eilėje skaičius0002.1.4. Uždavinys. Gerinti VšĮ „Jurbarko socialinės paslaugos“ klientų aptarnavimą 2.1.4.1. Tikslios ir savalaikės informacijos prieinamumo užtikrinimasParengtų publikacijų, straipsnių, lankstinukų, plakatų skaičiusInformaciniai pranešimai įstaigos tinklalapyje skelbiami vidutiniškai kas trečią dieną; parengta lankstinukų – 150; skelbimų spaudoje – 2. Informaciniai pranešimai įstaigos tinklalapyje skelbiami kas antrą dieną; parengta skelbimų spaudoje – 4.Informaciniai pranešimai įstaigos tinklalapyje skelbiami kas antrą dieną; parengta skelbimų spaudoje – 4.2.1.4.2. Paramos paieškaGauta parama3 433,28 Eur5 030,01 Eur5 705,77 EurĮ šį skaičių neįeina paramos gavėjai iš „Maisto banko“ ir „Iki“ parduotuvės.Paramos gavėjų skaičius1991271702.1.4.3. Bendradarbiavimo plėtojimasPasirašytų sutarčių skaičius455Bendrų renginių, projektų, veiklų skaičius2510Gerosios patirties pasidalinimo vizitų skaičius3342.1.4.4. Kokybės valdymo (EQUASS) sistemos įdiegimasĮdiegta socialinių paslaugų kokybės valdymo sistema Pateikta paraiškaParengtos EQUASS kokybės valdymo sistemos standartais paremtos įstaigos tvarkos, koncepcija, politikos. 2017 metais Įstaiga pateikė paraišką dalyvauti VšĮ Valakupių reabilitacijos centro vykdomo Socialinių paslaugų kokybės gerinimo, taikant EQUASS kokybės sistemą, Socialinių paslaugų įstaigų paraiškų atrankoje. 2019 metais sausio mėn. pateikta paraiška dėl EQUASS Assurance sertifikato gavimo dienos socialinės globos asmens namuose paslaugai. 3 PRIORITETAS. BENDRUOMENĖS UGDYMAS 3.1. tikslas. Ugdyti tinkamą visuomenės supratimą apie socialines problemas ir pagalbos teikimą 3.1.1. Uždavinys. Bendradarbiavimas su NVO ir vietos bendruomenėmis  3.1.1.1. Bendrų su NVO socialinių programų, projektų rengimasParengtų programų, projektų skaičius, kuriose įtraukti NVO ir vietos bendruomenės122Bendrai dalyvauja kultūriniuose, sporto renginiuose, vedamos tikslinės paskaitos.3.1.2. Uždavinys. Stiprinti bendruomenės dalyvavimą sprendžiant socialines problemas3.1.2.1. Socialinės informacijos sklaidos organizavimasPublikacijų, straipsnių, lankstinukų, plakatų platinimas seniūnijose, bendruomenėseStraipsnių – 5, lankstinukų – 50, plakatų – 20, skelbimas – 1Straipsnių – 11, skelbimų – 4, TV reportažų „Jurbarko žiniose“ – 2Straipsnių – 10, lankstinukų – 140, TV reportažų – 3Naudotos kitos viešinimo priemonės: atšvaitai, rašikliai, užrašų lapeliai. Bendri renginiai, susirinkimai su vietos bendruomenėmis, NVO71073.1.2.2. Savanoriško darbo organizavimasSavanorių skaičius2210845LĖŠOS IR FINANSAVIMO ŠALTINIAIEkonominės klasifikacinės grupės2016 m. (tūkst. Eur)2017 m. (tūkst. Eur)2018 m. (tūkst. Eur)PlanasĮgyvendinimasPlanasĮgyvendinimasPlanasĮgyvendinimasLĖŠŲ POREIKIS, IŠ VISO:697708806,3813792,89331.1 Iš jų darbo užmokesčiui375523398604409704FINANSAVIMO ŠALTINIAISAVIVALDYBĖS LĖŠOS, IŠ VISO:393398398399406503Savivaldybės biudžeto programų vykdymui391398395399403503Savivaldybės biudžeto projektų vykdymui203030VALSTYBĖS BIUDŽETO  LĖŠOS IŠ VISO:98112100156102140Valstybės biudžeto specialios tikslinės dotacijos lėšos98112100156102140Valstybės biudžeto lėšos projektams vykdytiES LĖŠOS, IŠ VISO:286127,36199,8642.3.1.ES lėšos projektų vykdymui286127,36199,864KITI ŠALTINIAI, IŠ VISO:1511179209Kiti finansavimo šaltiniai (labdara, parama)1511179209ĮSTAIGOS LĖŠOS:1631811641881652172.5.1 Įstaigos už teikiamas paslaugas gautos lėšos163181164188165217II. APIBENDRINIMASĮvertinus Įstaigos 2016–2018 m. strateginio veiklos plano vertinimo metu nustatytus faktinius duomenis, pažymėtina, kad Įstaiga sėkmingai įgyvendino beveik visas 2016–2018 m. strateginiame veiklos plane numatytas priemones, skirtas strateginiams tikslams pasiekti. Priemonės „1.1.1.1. Proto negalios asmenų globos namų ir administracinių patalpų (pastato) rekonstrukcija“ ir „1.1.3.2. Vertikalus keltuvas“ nebuvo įgyvendintos. Pasikeitus teisinei bazei (atsirado apribojimas, kad savarankiški gyvenimo namai negali būti toje pačioje teritorijoje su stacionariais globos namais) ir įvertinus poreikį, priimtas sprendimas modernizuoti Eržvilke esančius senelių globos namus. Šio sprendimo rezultatas yra taip pat labai reikšmingas ir paslaugos gavėjams, ir darbuotojams teikiantiems jiems paslaugas.Direktorė Audronė BalčiūnienėPAGE JURBARKO RAJONO SAVIVALDYBĖS ADMINISTRACIJOSSOCIALINĖS PARAMOS SKYRIUSAIŠKINAMASIS RAŠTASPRIE JURBARKO RAJONO SAVIVALDYBĖS TARYBOS SPRENDIMO „/////wAAAAAAAAgARABPAEMAXwBEAEEAVABBAAAACwB7ACQARABPAEMAXwBEAEEAVABBAH0AAAAA AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA== FORMTEXT DĖL VIEŠOSIOS ĮSTAIGOS „JURBARKO SOCIALINĖS PASLAUGOS“ 2016–2018 METŲ STRATEGINIO VEIKLOS PLANO ĮGYVENDINIMO ATASKAITOS“ projekto/////wAAAAAAAA0ATgBPAFcAXwBXAE8AUgBEAF8ARABBAFQARQAAABAAewAkAE4ATwBXAF8AVwBP AFIARABfAEQAQQBUAEUAfQAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA FORMTEXT 2019 m. vasario 18 d.Jurbarkas1. Parengto projekto tikslai ir uždaviniai.Pritarti viešosios įstaigos „Jurbarko socialinės paslaugos“ 2016–2018 metų strateginio veiklos plano įgyvendinimo ataskaitai.2. Kaip šiuo metu yra sureguliuoti projekte aptarti klausimai.Viešosios įstaigos „Jurbarko socialinės paslaugos“ 2016-2018 m. strateginės veiklos planas patvirtintas Jurbarko rajono savivaldybės tarybos 2016 m. kovo 31 d. sprendimu Nr. T2-70 „Dėl viešosios įstaigos „Jurbarko socialinės paslaugos“ 2016-2018 metų strateginio veiklos plano patvirtinimo“.3. Kokių pozityvių rezultatų laukiama.Pateikta informacija apie viešosios įstaigos „Jurbarko socialinės paslaugos“ 2016–2018 metų strateginės veiklos plano įgyvendinimą.4. Galimos neigiamos priimto projekto pasekmės ir kokių priemonių reikėtų imtis, kad tokių pasekmių būtų išvengta.Nenumatoma.5. Kokie šios srities aktai tebegalioja (pateikiamas aktų sąrašas) ir kokius galiojančius aktus būtina pakeisti ar panaikinti, priėmus teikiamą projektą.-6. Projekto rengimo metu gauti specialistų vertinimai ir išvados, ekonominiai apskaičiavimai (sąmatos), konkretūs finansavimo šaltiniai.-.7. Ar reikalingas projekto antikorupcinis vertinimasNe.8. Projekto iniciatorius, autorius ar autorių grupė.VšĮ „Jurbarko socialinės paslaugos“ ir Socialinės paramos skyrius.9. Kiti, autorių nuomone, reikalingi pagrindimai ir paaiškinimai.-10. Sprendimas įteikiamas (kam ir kiek egz.)VšĮ „Jurbarko socialinės paslaugos“ – 1 egz. ir Socialinės paramos skyrius – 1 egz.Parengė/////wAAAAAAAA0AQwBSAEUAQQBUAE8AUgBfAFMASABPAFcAUwAAABAAewAkAEMAUgBFAEEAVABP AFIAXwBTAEgATwBXAFMAfQAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA FORMTEXT Inga Kornikaitė/////wAAAAAAAAkATgBPAFcAXwBEAEEAVABFADEAAAAMAHsAJABOAE8AVwBfAEQAQQBUAEUAMQB9 AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA= FORMTEXT 2019-02-18