DelEgleRimantas Milius432019-11-12T07:11:00Z2022-04-19T08:12:00Z2022-04-19T08:13:00Z162198912534Sveikatos apsaugos ministerija104683445516ProjektasJURBARKO RAJONO SAVIVALDYBĖS TARYBASPRENDIMAS/////wAAAAAAAAgARABPAEMAXwBEAEEAVABBAAAACwB7ACQARABPAEMAXwBEAEEAVABBAH0AAAAA AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA== FORMTEXT DĖL UŽDAROSIOS AKCINĖS BENDROVĖS JURBARKO AUTOBUSŲ PARKO 2021 METŲ VEIKLOS ATASKAITOS/////wAAAAAAAAgARABPAEMAXwBEAEEAVABBAAAACwB7ACQARABPAEMAXwBEAEEAVABBAH0AAAAA AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA== FORMTEXT /////wAAAAAUAA0ATgBPAFcAXwBXAE8AUgBEAF8ARABBAFQARQAAABAAewAkAE4ATwBXAF8AVwBP AFIARABfAEQAQQBUAEUAfQAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA FORMTEXT 2022 m. balandžio 19 d. Nr. /////wAAAAAUAAUAUwBIAE8AVwBTAAAACAB7ACQAUwBIAE8AVwBTAH0AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA AAAAAAAAAA== FORMTEXT TSP-128JurbarkasVadovaudamasi Lietuvos Respublikos vietos savivaldos įstatymo 16 straipsnio 2 dalies 19 punktu ir Jurbarko rajono savivaldybės tarybos veiklos reglamento, patvirtinto Jurbarko rajono savivaldybės tarybos 2015 m. rugsėjo 24 d. sprendimu Nr. T2-255 „Dėl Jurbarko rajono savivaldybės tarybos veiklos reglamento patvirtinimo“, 251–253 punktais, Jurbarko rajono savivaldybės taryba nusprendžia:Pritarti uždarosios akcinės bendrovės Jurbarko autobusų parko 2021 metų veiklos ataskaitai (metiniam pranešimui) (pridedama).Šis sprendimas per vieną mėnesį nuo paskelbimo arba įteikimo suinteresuotai šaliai dienos gali būti skundžiamas Lietuvos administracinių ginčų komisijos Kauno apygardos skyriui (Laisvės al. 36, Kaunas) Lietuvos Respublikos ikiteisminio administracinių ginčų nagrinėjimo tvarkos įstatymo nustatyta tvarka arba Regionų apygardos administracinio teismo Kauno rūmams (A. Mickevičiaus g. 8A, Kaunas) Lietuvos Respublikos administracinių bylų teisenos įstatymo nustatyta tvarka.Savivaldybės merasVizos: Administracijos direktorius R. BastysTeisės ir civilinės metrikacijos skyriaus vedėja R. VančienėTeisės ir civilinės metrikacijos skyriaus vyr. specialistė A. TamošaitytėDokumentų ir viešųjų ryšių skyriaus vyr. specialistas A. GvildysInfrastruktūros ir turto skyriaus vedėja J. ŠeflerienėParengė/////wAAAAAAAA0AQwBSAEUAQQBUAE8AUgBfAFMASABPAFcAUwAAABAAewAkAEMAUgBFAEEAVABP AFIAXwBTAEgATwBXAFMAfQAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA FORMTEXT Rimantas Milius, tel. /////wAAAAAAABIAQwBSAEUAQQBUAE8AUgBfAFAASABPAE4ARQBfAEYAVQBMAEwAAAAVAHsAJABD AFIARQBBAFQATwBSAF8AUABIAE8ATgBFAF8ARgBVAEwATAB9AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA AAA= FORMTEXT (8 447) 70 172, el. p. /////wAAAAAAAA0AQwBSAEUAQQBUAE8AUgBfAEUATQBBAEkATAAAABAAewAkAEMAUgBFAEEAVABP AFIAXwBFAE0AQQBJAEwAfQAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA FORMTEXT rimantas.milius@jurbarkas.lt/////wAAAAAUAAkATgBPAFcAXwBEAEEAVABFADEAAAAMAHsAJABOAE8AVwBfAEQAQQBUAEUAMQB9 AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA= FORMTEXT 2022-04-19 PRITARTAJurbarko rajono savivaldybės tarybos 2022 m. balandžio 28 d. sprendimu Nr. T2-UŽDAROSIOS AKCINĖS BENDROVĖS JURBARKO AUTOBUSŲ PARKO 2021 METŲ VEIKLOS ATASKAITA(METINIS PRANEŠIMAS)  Bendrieji duomenys ir veiklos pobūdisPavadinimasUAB Jurbarko autobusų parkasTeisinė formaUždaroji akcinė bendrovėRegistravimo data 1991 m. gruodžio 31 d.Registravimo pažymėjimo numerisVĮ91-22Įmonės registro kodas158161361PVM mokėtojo kodasLT581613610Bendrovės steigėjasJurbarko rajono savivaldybės tarybaĮstatinio kapitalo dydis715 111 EurBendrovės direktorius Arvydas ŠtulasBuveinės adresasV. Kudirkos g. 35, 74138 JurbarkasTelefono numeriai(8 447) 71 753Elektroninio pašto adresaidirektorius@jurbarkoautobusai.lt; Interneto svetainės adresaswww.jurbarkoautobusai.ltUAB Jurbarko autobusų parkas (toliau –Bendrovė) steigėjas – Jurbarko rajono savivaldybės taryba. Bendrovės visos 100 procentų akcijos priklauso Jurbarko rajono savivaldybės tarybai. Bendrovė vykdydama veiklą vadovaujasi Lietuvos Respublikos įstatymais, Vyriausybės nutarimais, Jurbarko rajono savivaldybės tarybos sprendimais, Jurbarko rajono savivaldybės administracijos direktoriaus įsakymais, Bendrovės įstatais ir kitais teisės aktais, reglamentuojančiais Bendrovės veiklą.Bendrovės veiklaKeleivių vežimas autobusais vietinio (miesto ir priemiesčio) bei tolimojo reguliaraus susisiekimo kelių transporto maršrutais, kai keleiviai vežami nustatytu dažnumu ir maršrutais, kelionės metu paimant ir išleidžiant keleivius tam tikslui nustatytose stotelėse, laikantis iš anksto nustatytų tvarkaraščių ir tarifų. Keleivių vežimas užsakomaisiais reisais, kai iš anksto sudarytos keleivių grupės yra nuvežamos į tam tikrą vietą ir parvežamos ir pan., bei specialiais reisais, kai vežamos specialios keleivių grupės (moksleivių – į mokyklas ir iš jų ir pan.). Taip pat autobusų nuoma užsakomaisiais maršrutais, siuntų gabenimas autobusais, bilietų pardavimas. Bendrovės pagrindinė veikla – 49.31.10 – keleivių vežimas mieste ir priemiestyje (keleivių pervežimai bei kitos su tuo susijusios paslaugos fiziniams ir juridiniams asmenims miesto, priemiestiniais, tarpmiestiniais maršrutais). Aptarnaujami 20 vietinio ir 1 tolimojo susisiekimo maršrutai. Taip pat vykdoma Jurbarko rajono savivaldybės švietimo įstaigų mokinių, gyvenančių toli nuo mokyklos, vežimo į mokyklą ir iš mokyklos specialiaisiais reisais bei į užklasinius ar papildomo ugdymo renginius veikla. Keleivių ir mokinių pervežimui naudojami 28 Bendrovės nuosavybėje esantys autobusai. Be to mokinių vežimui naudojama 11 „geltonųjų“ mokyklinių autobusų, kuriuos panaudos pagrindais Bendrovei valdyti ir naudoti yra perdavusios mokyklos. Veiklos valdymasBendrovė veiklai vykdyti naudojasi išduotomis Lietuvos transporto saugos administracijos ir Jurbarko r. savivaldybės licencijomis, veža keleivius pagal pasirašytas sutartis, atsakingi už keleivių vežimą Bendrovės darbuotojai turi EB kompetencijos pažymėjimą, vairuotojai išsilaikę profesinę kvalifikaciją. Bendrovė turi:Licenciją verstis keleivių vežimu autobusais tarptautiniais maršrutais ir Lietuvos Respublikos teritorijoje, licencijos numeris LIC-002091-EBKL; Licenciją verstis keleivių vežimu autobusais vidaus maršrutais, licencijos numeris 423; Jurbarko rajono savivaldybės išduotą licenciją vežti keleivius vietinio susisiekimo maršrutais, licencijos numeris 94-L1-1; EB Keleivių vežimo kelių transportu profesinės kompetencijos pažymėjimą; Keleivių vežimo vietinio reguliaraus susisiekimo maršrutais viešųjų paslaugų teikimo sutartį, pasirašytą su Jurbarko savivaldybės administracija; Jurbarko rajono bendrojo lavinimo mokyklų mokinių vežiojimo paslaugų teikimo sutartį, pasirašytą su Jurbarko savivaldybės administracija.UAB Jurbarko autobusų parkas vairuotojai, vežantys keleivius, pagal 2003 m. liepos 15 d. Europos Parlamento ir Tarybos direktyvą 2003/99 EB, turi pradinę profesinę kvalifikaciją ir kas penkeri metai vykdo kvalifikacijos periodinį tobulinimą. Bendrovės misija ir vizijaBendrovės misija – atsižvelgiant į Jurbarko rajono gyventojų, esamų ir potencialių klientų poreikius ir lūkesčius, besikeičiančią ekonominę, socialinę aplinką, teikti profesionalias ir kokybiškas keleivių vežimo paslaugas, nuolat investuoti į paslaugų plėtros galimybes bei darbuotojų darbo kokybės gerinimą. Bendrovės vizija – moderni ir šiuolaikiška įmonė, teikianti aukščiausios kokybės paslaugas.Strateginės kryptysBendrovės strateginė kryptys – visapusiškai panaudojant Bendrovės žmogiškuosius ir materialinius išteklius, teikti kokybiškas viešojo susisiekimo paslaugas, pasitelkus kaštų mažinimo, kontrolės, transporto atnaujinimo įgyvendinimą. Ilgalaikiai strateginiai tikslai ir uždaviniaiKaštų mažinimas – efektyviai naudojant materialinius, techninius, žmogiškuosius ir finansinius resursus, bus siekiama mažinti Bendrovės patiriamus kaštus ir didinti veiklos efektyvumą. Tai Bendrovei padės siekti geresnių finansinių rezultatų. Sutaupytos lėšos būtų investuojamos į Bendrovės veiklą. Paslaugų kokybės didinimas – atsižvelgiant į keleivių poreikius, bus siekiama didinti paslaugų kokybę ir taip užtikrinti optimalų paslaugų kokybės lygį Bendrovės keleiviams. Transporto parko atnaujinimas – pakeisti senus ilgai naudojamus, neekonomiškus, remonto išlaidų reikalaujančius, naujais moderniais atitinkančiais emisijos reikalavimus, naujos kokybės ir saugumo standartų autobusais.Naujos autobusų stoties statyba – naujas, modernus autobusų stoties pastatas, atitinkantis Lietuvos Respublikos susisiekimo ministro 2003 m. gruodžio 31 d. įsakymu Nr. 3-374 „Dėl autobusų stočių veiklos nuostatų“ patvirtintus reikalavimus ir Jurbarko rajono gyventojų poreikius bei miesto urbanizuotą teritoriją gerinantis naujas objektas. Pritarta Jurbarko rajono savivaldybės tarybos 2018 m. spalio 25 d. sprendimu Nr. T2-282. Finansinių ir nefinansinių veiklos rezultatų analizėPagrindiniai Bendrovės finansiniai rodikliai už paskutinius trejus metus pateikti 1 lentelėje:1 lentelėEil. Nr.Finansiniai rodikliai201920202021Trumpas komentaras1.Pardavimo pajamos, tenkančios vienam darbuotojui, Eur(pardavimo pajamos / vidutinis sąlyginis darbuotojų skaičius)14 5407 7356 753Rodiklio reikšmė rodo dirbančiųjų aktyvumą. Dar kitaip, rodiklis parodo dirbančiųjų produktyvumą (darbo našumą).1.1.Pardavimo pajamos, Eur916 030433 169351 1581.2. Vidutinis sąlyginis metinis darbuotojų skaičius6356522.Einamasis likvidumo rodiklis (trumpalaikis turtas / trumpalaikiai įsipareigojimai)6,68,44,2Parodo galimybę įvykdyti trumpalaikius įsipareigojimus vienerių metų laikotarpyje, panaudojus turimą trumpalaikį turtą. Jeigu rodiklio reikšmė didesnė už 1, vadinasi įmonė be vargo gali įvykdyti savo įsipareigojimus per metus. Jeigu rodiklis yra didelis – reiškia įmonė yra sukaupusi daug grynųjų.2.1.Trumpalaikis turtas511 118505 600382 8942.2.Trumpalaikiai įsipareigojimai76 99360 11091 5763.Skubaus likvidumo rodiklis ((trumpalaikis turtas – atsargos) / trumpalaikiai įsipareigojimai)5,48,04,0Parodo galimybę atsiskaityti su kreditoriais kelių mėnesių laikotarpiu. Iš trumpalaikio turto atėmus atsargas, lieka pats likvidžiausias turtas – grynieji ir gautinos sumos, paprastai apmokamos per porą mėnesių. Kuo rodiklio reikšmė didesnė, tuo įmonės likvidumas aukštesnis.3.1.Trumpalaikis turtas511 118505 600382 8943.2.Atsargos97 59724 04220 8813.3.Trumpalaikiai įsipareigojimai76 99360 11091 5764.Pinigų rodiklis (pinigai ir jų ekvivalentai / trumpalaikiai įsipareigojimai)4,87,63,7Parodo, kiek trumpalaikių įsipareigojimų iš pinigų ir jų ekvivalentų įmonė padengtų. Tai pats griežčiausias likvidumo rodiklis. Kuo jis aukštesnis, tuo aukštesnis ir įmonės finansinis likvidumas.4.1.Pinigai ir jų ekvivalentai368 396457 859338 9144.2.Trumpalaikiai įsipareigojimai76 99360 11091 5765.Skolos ir nuosavybės santykis (įsipareigojimai / nuosavybė)0,20,30,3Parodo, kiek įmonės veiklą finansuoja savininkai, lyginant su kreditoriais. Prasiskolinusi įmonė turės labai aukštą skolos ir nuosavybės santykį. Kuo šis rodiklis mažesnis, tuo įmonė bus laikoma mažiau rizikinga.5.1.Įsipareigojimai177 596292 097243 7235.2.Nuosavybė883 079855 397792 5206.Atsargų apyvartumo rodiklis, apyvartomis (pardavimo savikaina / atsargos)6,711,210,3Parodo atsargų apyvartų skaičių per metus. Kuo trumpiau atsargos „užsiguli“ sandėlyje, tuo efektyviau jos valdomos ir panaudojamos.6.1.Pardavimo savikaina654 960269 539214 1036.2.Atsargos97 59724 04220 8817.Pirkėjų skolų apyvartumo rodiklis (pardavimo pajamos / pirkėjų skolos)83,2104,7223,2Parodo pirkėjų skolos dydžio apyvartą kartais, t. y. kiek kartų „apsiverčia“ pirkėjų skola, lyginant su pardavimais per pasirinktą laikotarpį (metus). Kuo rezultatas didesnis, tuo pirkėjų skolos greičiau sugrįžta pinigų pavidalu.7.1.Pardavimo pajamos916 030433 169351 1587.2.Pirkėjų skolos11 0144 1371 5738.Pirkėjų skolų apyvartumas dienomis (pirkėjų skolos / pardavimo pajamos x 365 d.)4,43,51,6Parodo, kiek dienų vidutiniškai klientai delsia apmokėti sąskaitas. Kuo šis rodiklis mažesnis, tuo greičiau klientai apmoka sąskaitas, tuo įmonėje daugiau apyvartinių lėšų.8.1.Pirkėjų skolos11 0144 1371 5738.2.Pardavimo pajamos916 030433 169351 1589.Tiekėjų skolų apyvartumas (parduotų prekių savikaina / skolos tiekėjams)25,926,76,6Parodo, kiek kartų per ataskaitinį laikotarpį įmonė apmoka skolas tiekėjams. Jei rodiklio reikšmė didėja – įmonė tiekėjams įsiskolinimus apmoka greičiau.9.1.Parduotų prekių savikaina654 960269 539214 1039.2.Skolos tiekėjams25 24210 07832 34810.Tiekėjų skolų apyvartumo dienomis rodiklis (skolos tiekėjams / parduotų prekių savikaina x 365 d.)14,113,655,1Parodo, per kiek dienų įmonė apmoka iš tiekėjų gautas sąskaitas. Koeficientą siūloma skaičiuoti nuo pardavimo savikainos, nes būtent savikaina yra artimiausias vertinimo dydis tiekėjų skoloms.10.1.Skolos tiekėjams25 24210 07832 34810.2.Parduotų prekių savikaina654 960269 539214 10311.Ilgalaikio turto apyvartumas, Eur (pardavimo pajamos / ilgalaikis turtas)1,70,70,5Parodo, kiek efektyviai įmonė panaudoja ilgalaikį turtą uždirbti pajamoms, t. y. parodo, kiek kiekvienas į ilgalaikį turtą investuotas euras uždirba pelno. Kuo rodiklis aukštesnis, tuo efektyviau panaudojamas ilgalaikis turtas.11.1.Pardavimo pajamos916 030433 169351 15811.2.Ilgalaikis turtas543 236639 168645 23812.Ilgalaikio turto apyvartumas dienomis (ilgalaikis turtas / pardavimo pajamos x 365 d.)216,5538,6670,7Jei rodiklio reikšmė labai didelė, tai rodo įmonės veiklos efektyvumo mažėjimą.12.1.Ilgalaikis turtas543 236639 168645 23812.2.Pardavimo pajamos916 030433 169351 15813.Bendrasis pelningumas, proc. (bendrasis pelnas / bendrosios pajamos x 100)28,537,839,0Parodo, kaip įmonei sekasi uždirbti pelną iš pagrindinės veiklos, neatsižvelgiant į sąnaudas ir papildomas išlaidas, kiek įmonėje lieka pinigų suteikus paslaugų už 1 Eur.13.1.Bendrasis pelnas261 070163 630137 05513.2.Bendrosios pajamos916 030433 169351 15814.Veiklos pelningumas, proc. (veiklos pelnas (nuostoliai) / pardavimo pajamos)-0,3-0,2-0,2Rodiklis atspindi, kaip įmonei sekasi verslas, kadangi įvertinamos visos patirtos sąnaudos. Neigiama rodiklio reikšmė rodo, kad įmonė susiduria su didelėmis problemomis, nes pajamos auga daug lėčiau negu sąnaudos.14.1.Veiklos pelnas (nuostoliai)-2 733-77 103-66 89114.2.Pardavimo pajamos916 030433 169351 15815.Grynasis pelningumas, proc. (grynasis pelnas (nuostoliai) / pardavimo pajamos x 100)2,5-5,4-17,9Grynasis pelningumas apima visas sąnaudas, net ir tas, kurios gali būti nesusijusios su tiesiogine veikla arba gali būti vienkartinės. Patenkinama rodiklio reikšmė yra tada, kai ji didesnė negu 5 proc.15.1.Grynasis pelnas (nuostoliai)23 191-23 591-62 87715.2.Pardavimo pajamos916 030433 169351 158PajamosAtaskaitiniais metais Bendrovės visos pajamos, lyginant su 2020 m. (531,4 tūkst. Eur), sumažėjo 20,15 proc. ir sudarė 424,3 tūkst. Eur. Iš pagrindinės veiklos (keleivių vežimo) Bendrovė uždirbo 351,1 tūkst. Eur pajamų, iš kitos veiklos, kurią sudaro siuntų priėmimas ir gabenimas, kitų autobusų parkų bilietų pardavimas, reklaminio ploto nuoma ir įvažiavimas į Jurbarko autobusų stotį, ilgalaikio turto pardavimas bei viešojo tualeto priežiūra, uždirbo 73,2 tūkst. Eur. Pajamų analizė (tūkst. Eur)2 lentelėPajamos2021 m.2020 m.Pokytis,EurPokytis,proc.Pardavimo pajamos:351,1433,2-82,1-18,95iš keleivių pervežimo 60,2105,6-45,4-43,0iš kitiems AP parduotų bilietų1,522,7-21,2-93,4iš lengvatinių bilietų15,237,9-22,7-59,9iš mokinių pervežimo (vietiniais maršrutais)54,568,6-14,1-20,5iš mokinių pervežimo (mokykliniais autobusais)185,2169,915,39,0iš mokinių vežimo į papildomo ugdymo renginius22,220,02,211,0iš kitų užsakymų (autobusų nuomos)12,38,53,844,7Kitos veiklos pajamos:73,298,3-25,1-25,5iš ilgalaikio turto perleidimo (parduotas nurašytas IT (autobusai ir kt.) į metalo laužą)021,3-21,3-100,0iš draudimo išmokų žalos atlyginimui (pagal eismo įvykius draudimo padengtos turto remonto išlaidos)1,720,6-18,9-91,7iš metalo laužo pardavimo9,909,9100,0iš siuntų gabenimo ir atidavimo19,615,83,824,0iš komisinių už kitų AP parduotus bilietus3,22,01,260,0iš nuomos (reklaminio ploto bei teritorijos)0,10,2-0,1-50,0iš įvažiavimų į autobusų stotį15,516,8-1,3-7,7kitos pajamos00,8-0,8-100,0iš viešojo tualeto priežiūros9,99,900iš Corona-19 pacientų vežiojimo13,310,92,422,0Finansinės ir investicinės veiklos pajamos0000Iš viso:424,3531,5-107,2-20,22021 m. pirmoje pusėje iki pat 2020–2021 mokslo metų pabaigos birželio mėn. mokiniai nebuvo vežami į švietimo įstaigas, nes mokėsi nuotoliniu būdu. Tik antroje ataskaitinių metų pusėje nuo rugsėjo mėn., prasidėjus naujiesiems 2021–2022 mokslo metams, mokiniai pradėjo mokytis kontaktiniu būdu ir buvo vežami į švietimo įstaigas Bendrovės eksploatuojamais mokykliniais ir nuosavais autobusais. Ataskaitiniais metais taip pat išliko smarkiai apribotas tarpmiestinis susisiekimas, todėl sumažėjo tolimojo susisiekimo maršrutų, o tai turėjo įtakos keleivių bilietų pardavimams ir siuntų pervežimui autobusais. Bendrovė iš 5 turėtų tolimojo susisiekimo maršrutų, pasiliko tik vieną, kuris 2021 m. dėl nepalankių veiklai aplinkybių nebuvo aptarnaujamas. Dėl mokinių mokymosi nuotoliniu būdu pirmoje ataskaitinių metų pusėje nebuvo ir užsakymų mokinių vežimui į papildomo ugdymo renginius, ekskursijas ir kt. Dėl minėtų aplinkybių Bendrovės bendrosios pajamos krito daugiau negu 20 proc. palyginus su 2020 m. ir 56,7 proc. palyginus su 2019 m. (980,9 tūkst. Eur pajamų). Keleivių vežimo reguliariais, specialiais ir užsakomaisiais reisais būtinosios sąnaudos skirstomos į tiesiogines (paslaugų savikaina) ir netiesiogines (bendrosios ir administracinės (veiklos)) sąnaudas. Sąnaudų analizė (tūkst. Eur)3 lentelėTiesioginės sąnaudos2021 m.2020 m. Pokytis (tūkst. Eur)Pokytis (proc.)Autobusų nusidėvėjimo sąnaudos83,8157,5-73,7-46,8Degalai ir tepalai115,4127,9-12,5-9,8Padangos ir atsarginės dalys, medžiagos42,556,1-13,6-24,2Darbuotojų atlyginimai333,3344,7-11,4-3,3Iš viso:575,0686,2-111,2-16,22021 m. palyginus su 2020 m. tiesioginės sąnaudos sumažėjo 16,2 proc. Visose tiesioginių sąnaudų pozicijose fiksuotas mažėjimas nuo 3,3 iki 46,8 proc. Autobusų nusidėvėjimo sąnaudos mažėjo daugiausia – 46,8 proc., kadangi Bendrovė nuo ataskaitinių metų pradžios pailgino autobusų nusidėvėjimo normatyvą nuo 4 iki 6 metų. Didžioji dauguma tiesioginių sąnaudų mažėjo ir dėl ekstremalios padėties šalyje, nes Bendrovės veikla buvo pristabdyta dėl nutrauktų maršrutų, o dauguma darbuotojų buvo išleisti į prastovas. Netiesioginės sąnaudos parodytos 4 lentelėje:4 lentelėNetiesioginės sąnaudos2021 m.2020 m.Pokytis,EurPokytis,proc.Remonto ir eksploatacinės sąnaudos16,520,8-4,3-20,7Administracijos darbuotojų atlyginimai119,7109,610,19,2Ilgalaikio materialiojo turto nusidėvėjimas16,046,8-30,8-65,8Veiklos mokesčių sąnaudos (NT, aplinkos taršos, kelių ir kt.)6,25,40,814,8Kitos bendrosios ir administracinės sąnaudos (elektra, dujos, vanduo, apsauga ir kt. paslaugos)22,028,8-6,8-23,6Bankų paslaugų sąnaudos0,81,0-0,2-20,0Neleidžiami atskaitymai00,7-0,7-100,0Iš viso:181,2213,1-31,9-14,9Netiesioginės sąnaudos 2021 m. mažėjo apie 15 proc. lyginant su 2020 m. Vietinio reguliaraus susisiekimo maršrutų analizėVykdydama pasirašytą viešųjų paslaugų teikimo sutartį su Jurbarko rajono savivaldybės administracija, Bendrovė 2021 m. aptarnavo 1 miesto ir 19 priemiestinių maršrutų. Vietinio reguliaraus susisiekimo maršrutų rida sudarė 513,2 tūkst. km., pervežta 119,8 tūkst. keleivių. Bendrovė pagal pasirašytą viešųjų paslaugų teikimo sutartį su Jurbarko r. savivaldybe aptarnauja Jurbarko rajono gyventojams būtinus, tačiau vežėjui nuostolingus maršrutus, kuriuos aptarnaudama patyrė 386,0 tūkst. Eur. nuostolį ir kuris atlygintas pagal minėtą sutartį. Praėjusiais ataskaitiniais metais nuostolių atlyginimas siekė 450,2 tūkst. Eur (14,3 proc. daugiau). Vietinio reguliaraus susisiekimo maršrutų rezultatai pateikti 5 lentelėje.5 lentelė2021 m.2020 m.Pokytis,proc.Pervežta keleivių, tūkst.:119,8114,24,9 Miesto maršrutais29,028,61,4 Priemiestiniais maršrutais90,885,66,1Rida, tūkst. km:513,2520,7-1,4 Miesto maršrutais45,042,46,1 Priemiestiniais maršrutais468,2478,3-2,1Pajamos, tūkst. Eur:131,4129,01,9 Pajamos iš pervežimų mieste, tūkst. Eur7,16,76,0 Pajamos iš pervežimų priemiestyje, tūkst. Eur124,3122,31,6Sąnaudos iš viso, tūkst. Eur:517,4579,2-10,7 Miesto pervežimų sąnaudos, tūkst. Eur45,447,1-3,6 Priemiestinių pervežimų sąnaudos, tūkst. Eur472,0532,1-11,3Pajamos, Eur/1km0,260,254,0Sąnaudos, Eur/1km1,011,11-9,0Tolimojo reguliaraus susisiekimo maršrutų analizėAtaskaitiniu laikotarpiu nebuvo aptarnaujamas nė vienas tolimojo susisiekimo maršrutas. 2020 m. iš tolimojo susisiekimo maršrutų buvo gauta 108,8 tūkst. Eur pajamų ir patirta 134,2 tūkst. Eur sąnaudų, buvo nuvažiuota 219,4 tūkst. km ir pervežta 30,5 tūkst. keleivių. Tolimojo reguliaraus susisiekimo maršrutų rezultatai pateikti 6 lentelėje.6 lentelė2021 m.2020 m.Pokytis,proc.Pervežta keleivių, tūkst.030,5-100,0Rida, tūkst. km0219,3-100,0Pajamos, tūkst. Eur0108,8-100,0Sąnaudos iš viso, tūkst. Eur0134,2-100,0Pajamos, Eur/1km00,50-100,0Sąnaudos, Eur/1km00,61-100,0Specialiųjų reisų maršrutų analizėBendrovė taip pat vykdo mokinių pervežimo mokykliniais autobusais veiklą, iš kurios ataskaitiniais metais uždirbo 185,2 tūkst. Eur pajamų ir patyrė 200,1 tūkst. Eur sąnaudų pajamoms uždirbti. Atitinkamai 2020 m. Bendrovė uždirbo 167,4 tūkst. Eur pajamų ir patyrė 160,3 tūkst. Eur išlaidų. 2021 m. mokykliniais autobusais buvo pervežta 108,8 tūkst. mokinių, kai tuo tarpu 2020 m. buvo pervežta 95,9 tūkst. mokinių, tai yra 13,4 proc. daugiau. Ataskaitiniais metais buvo nuvažiuota 255,3 tūkst. km, o 2020 m. 213,3 tūkst. km arba 19,7 proc. daugiau. Iš mokinių vežimo Bendrovė ataskaitiniais metais patyrė 15,0 tūkst. Eur nuostolį. Specialiųjų reisų maršrutų rezultatai pateikti 7 lentelėje.7 lentelė2021 m.2020 m.Pokytis,proc.Pervežta keleivių, tūkst.108,895,913,4Rida, tūkst. km255,3213,319,7Pajamos, tūkst. Eur185,2167,410,6Sąnaudos iš viso, tūkst. Eur200,1160,324,8Pajamos, Eur/1 km0,730,79-7,6Sąnaudos, Eur/1 km0,780,754,0Užsakomųjų reisų maršrutų analizėPrie pagrindinės veiklos priskiriamas ir keleivių vežimas užsakomaisiais bei specialiaisiais reisais. Per ataskaitinius metus atlikta užsakymų už 34,6 tūkst. Eur, tai 24 proc. daugiau negu 2020 m., kada buvo gauta 27,9 tūkst. Eur. Atitinkamai nuvažiuota 24,2 proc. daugiau kilometrų bei 50 proc. daugiau pervežta keleivių. Užsakomųjų reisų maršrutų rezultatai pateikti 8 lentelėje. 8 lentelė2021 m.2020 m.Pokytis,proc.Pervežta keleivių, tūkst.8,75,850,0Rida, tūkst. km45,136,324,2Pajamos, tūkst. Eur34,627,924,0Sąnaudos iš viso, tūkst. Eur38,624,458,2Pajamos, Eur/1 km0,770,770Sąnaudos, Eur/1 km0,860,6728,4Transporto priemonių parko analizėBendrovė per keletą pastarųjų metų stipriai atnaujino eksploatuojamą transporto parką. 2018 metais įsigyti trys nauji „IVECO“ markės 31 sėdimos vietos autobusai, 2019 m. –keturi nauji „Mercedes Benz“ 24 sėdimų vietų, 2020 metais – naudotas 55 vietų autobusas, 2021 metais – du naudoti 40 ir 45 vietų autobusai. Bendrovės autobusai eksploatuojami sunkiomis sąlygomis. Rajone daug žvyrkelių, labai kenčia autobusų pakabos, drėgmė ir purvas užteršia mazgus, sutrumpina stabdžių sistemos eksploatavimo laiką, greičiau atsiranda korozijos židiniai, genda įvairūs davikliai ir sistemos, atsakingos už ekologiją. 9 lentelėTransporto priemonių parko struktūra pagal amžių 2021 m.Pagal pagaminimo metusSkaičius, vnt.Struktūra, %Iki 5 m.920,9Nuo 6 m. iki 10 m.1125,6Nuo 11 m. iki 20 m.1227,9Nuo 21 m.1125,6Iš viso:43100iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAy4AAAG7CAYAAAAlh8FyAAAAAXNSR0IArs4c6QAAAARnQU1BAACx jwv8YQUAAAAJcEhZcwAAFxEAABcRAcom8z8AAFqcSURBVHhe7b1t8BTlne/tK97wivOwt2+kzktr q6g7C+fpzl13SZ1jFaeykphd90F32UQTTTYuyUY32RAVExMVIj4Ek6BGjItR1JSQaFSiYjRoWIpg opD1iYcFD4j4tATZ/2GJ6ZtvM7/hmoure7pnenqu6f58qr4F/5me7p6enu7fZ67r6j4lAQAAAAAA iBzEBQAAAAAAogdxAQAAAACA6EFcAAAAAAAgehAXAAAAAACIHsQFAAAAAACiB3EBAAAAAIDoQVwA AAAAACB6EBcAAAAAAIgexAUAAAAAAKIHcQEAAAAAgOhBXAAAAAAAIHoQFwAAAAAAiB7EBQAAAAAA ogdxAQAAAACA6EFcAAAAAAAgehAXAAAAAACIHsQFAAAAAACiB3EBAAAAAIDoQVwAAAAAACB6EBcA AAAAAIgexAUAAAAAAKIHcQEIsHPnzmTGjBnJKaecUirTpk1LNm3a1JkLQD4rV65M95tZs2YlBw4c 6DzaLtq6DULHmCuvvLLzLIRgmwEA4gIQQCfIU089NVm2bFly+PDh9LGpqalk5syZ3RPm9OnTu4XW 0aNHk+XLlyMuNbBhw4Zk9erVnb8mF78Ia2MB1vZtoPfvHlMm6f2P63tYxTbLW/dLLrmkO28/HN8B xg/iAhBAJ0dJi0ueuBirVq3ixDZCrNBFXJpB27eBf0yZlPc/zu/hsNus37ojLgBxg7gAFKSIuMDo 2LNnT3f7N0FcBF3F2r0NJlFcxv09HGabNfEYAtA2EBeAgiAu48P/ZZ6iA5rApIlLDN/DQbcZxxCA ZoC4ABSkiLhorMv8+fO70yizZ89Ox8noxDl37ty0u4F70ty3b1+yYsWKZM6cOd3XaBq/q5p/4lV0 0tYyFy5c2PNYCP3aqOXbdBdccEFy8ODB5Nxzz+2+j6xlLFq0qPt3aN1c1q9f37Mc/ZK+du3azrPH KbOd7Bf5UOw1RpFl92PQbVDmPWUtw0ef2bx587rTnHHGGcm2bds6zxbfJ/RZ23YK7QdZFNmeRdfB f3952yDvOb8rT5EfELLmV3S/LvodLbMPiLwi3N/v9Tq/m1IV+7socmzo9z3U9FXs//0+30G2Wb91 37p160DrU/bzFkX3JQAIg7gAFKSIuBjuyS50YrSTmwaJ6nHrJqMTofvas88+uzPH4+hk6K7DF7/4 xZ6/Le7JXFihYMvVcnTy1GP++/CXoZOqxu6IdevWdR/3101YgaB5qsB2u2b46ySKbie/0HELAaPs svMYZhuUeU/uMvx1tH3Dii97P/a34c/nsssuO6mYUjR/fzu6z/mU2Z7+OpTZL93p3OfznnO3cd73 0MWfX9HPtOx3VBTdB/q1HthnoOldYRVV7e+2T9g69Ts2uO8j9D2sYv/P+3wH3Wb91n3Q9RFF3/Mg +xIA9IK4ABRkUHHRSeriiy/u+UVSJzL/F0o7UdqJV+l30rbX6QTozstOlIatT6go67cM9zX+ctyT v1sYuK9x349fLBTZTlbk9Cs6yi47j0G3gSj6nvIKsKz3E/oc/fm4Bbm7Lsrpp5+eSk+//aXs9hx0 v8zbBnnP5X1HsvDnV+Qz9R+3dei3/Cr2ARH6fooq9/fQPiVCy+73PRRVvPe87VvFNlP8dR9mfyvy nt2/laL7EgD0grgAFMQ/seWdZPyC0U6S9oubFZb6V3+r2HSnyVqGvw5uIegu0y8Q/efsl0gVZm53 ENGvMHDn5RY77uNZJ32/OCq6nfoVHYMsO49Bt4Eo+p6KFkqhx91Wl7z5uPuS31KTVzCV3Z6D7pd5 6150+xQt9vLmJ7I+07LfUVHFPqDn1E3Q/cyMsp9PHv7nk3dsKCsu7jSD7v/9joFFt1ld4qJkvedB 9iUA6AVxASiIf2LLO8m4J7KyJyP3JOkXm4OeXN3nFM13yZIlPUWkkbcM4c7LCtG81+SdmItup7yi Y9Bl5zHINjCKvqesZWT9yi/c5do2KPr+i4rLINsz7zVZyxF5rxt0nlnkzU/kfaY+7rT+dhXD7gPq 9pVVgOe9j0H2d/e9KHnHhrLiMsh7F4PsM3nbTNQlLkW3u9FvXwKAXhAXgIL4J7a8E5R7IutXBBka aHvWWWcl1113Xfe1/ols0JOrXwxb1K3B7zuftwwRWk5eUZBXPBfdTnnzH3TZeQyyDYyi7ylrGf7j Wcma3l3XQcRlkO2Ztw552yrvdYPOM4u8+Yki8yzyHRXD7AO2/bPWoer9vcyxIW/ZxrD7vyi7z/Tb ZqLfug+zv43qeA8AJ4O4ABTEP7HlnSTLnMj0S6EKBztp5RUfw5xcVaC4V1GylFmGCC1n0GKq6HbK m/+gy85jkG1gDFu49Vu2T970ee8/6z0Msj3z1iFvW+W9btB5ZtFvu+bNs8x3VAy6D2gMkv0/67Wj 2N+LHhvylm0Mu/+LMvtMkW0m+q37MPvbqI73AHAyiAtAQfwTW17BNEhBbn3S805kw5xcDf8Sqkre eIW8As/em/8atyjIW69BtpPizn/QZecxyDYwhi3c/Mf7jVXIW9e8fSlr2wyyPfPWIe8zyHvdoPPM Im9+IuszLfsdFYPuA7oMsXuFM8VfT/81VezvRr9jQ4ziUmSbiRjEZZB9CQB6QVwACuKf2PIKgyIn Mr+Lhp1IqxYXLccfZOv/wlpGXNz35r7OfTxrvdzpxSAnfMUvOgZZdh6DbgNR9D3lLcOdR6iY0T7y 0EMPpf/Pm88g4iLKbs9B9kuR97qi2yfve+iSNz8R+kwH+Y6KYfcBd5spo9rfyx4b6hKXvM930G02 jLjkrY8o8p4H3ZcAoBfEBaAg/oktr2AqciLzT6QqEPyTWxXiIrQ+fiHjzsudj78M93VZJ1/hvp+s k75fLBTZTsLfVpq/HrObtg2y7DwG3Qai6HvK+yzdYkbR52njDfRe3ZtGFp1PGXEpuz3z1iFvOXmv 87ezxgNoW/q/rud9D10G+Uz9/a7Id1RUsQ+48/CXUeX+rtcUPTb420PP6TH35olF3/ugn28V28xe 5677MPtbkffsL7/ovgQAvSAuAAXxT2A6ydhlLn3cE5kGuYYKK/8ErOik+MADD/Q85p7MdPLLKr7c ZfonV3tOJ1W3ANaJtF9hoOXrpob+SdwvdoQVqZqnlqP+3KECyCiynYR/glf89S677DyG2QZF31Pe Zync+bjx33fefLR/2uN6D24x6/6qrnn6BVOZ7TnoftlvG7jS4+aDH/xg9//+PLMY5DMd5DsqBt0H 8oTUPgejqv3d1rXIsaHI97DoexeDfL6DbrMyxxA//fa3Iu950H0JAHpBXAD6YCdx9+Tixj3RhE6O ltAvoPpF3OatE7CKKM3Dikp33lnroULLPXFa3NcuXrw4PYGrQJszZ073eVumi3+CVRGk19my9Tr3 F1YfdxmKBs/6gld2Owmtl/W/V3EQOrkXWXYRBtkGZd5T3mfp4r+fBQsW9BSvefPJKsK0Lv32F6PI 9hx0vyy6DbQ8m86W77+30Lr7DLpfl/mOVrkPFPmMqtjfyxwbRNb3cJDvtCjz+Q67zYocQ8qsT9n3 XGZfAoAwiAsA9BAq8NoG2yB+VEyGfv3Ogs8UAGDyQVwAoAcKPLZB7NjYnbxf8n34TAEAJh/EBQB6 oMBjG8SOugSV7VbDZwoAMPkgLgDQg/qRuwWeP+agDbAN4sbGMph87Nu3L/03Dz5TAIDJB3EBgC5Z g1+VMt1yJhm2QfzoM+o3yNqFzxQAoBkgLgAAAAAAED2ICwAAAAAARA/iAgAAAAAA0YO4AAAAAABA 9CAuAAAAAAAQPYgLAAAUZtGiRSddiUs3hJw9e3Zy+PDhziMAAADVg7gAAEBhJCnuzR/tUsNcVhgA AEYN4gIAUBOh+4lM2h3cjx49msyfPz+ZPn168otf/CK9qWNWa8vKlSvT96h7rRw4cKDz6OjYs2dP Mm/evO62Pf3005NVq1Z1ng2j97NixYru5yIpW7JkSW7r0SDLcdHrdR8aZA8AoByICwBAjUhe3Du4 T5q4CBMSS6gA9yVt1O/TXyc3F1xwQWeqXkzCNI2Jh613PxkLJWs5hgmLTY+4AACUA3EBAKiRqamp iRcX9z2o5SXUmlKnuIRasvyEJOGSSy5Jn3MlxZWZs88+O33MGHQ5vrDkTQsAANkgLgAANdIEcSlK XV3FJCBq7TD5CImCLyHu5+A/Z0LjjuURgyxHInTOOeckF1100UnSg7gAAJQDcQEAqJE2iUsdaHte fvnlnb9O4LeO+EKhiwxkPed2B7PPZ9DluLjLVBAXAIByIC4AEDWh7jkqJnVZXvtbv4wvW7as84pe 9u3blw6+njNnTqHpbbC2O30obtFZZhnDiEvR5WRtM723hQsXdh/Laz3wx2v4650VbZes5Yu856yl w5LVDa0IbpcvdxmGu6w8cckTEdFvOS7+ey8iLqP4LAEAJhXEBQCiR8WbWzSrWLfB1OvWres+HvpV XUWfdVVSsZdXsKo4t4JPy1A3If81fmE6yDIGEZeyy/G32WWXXdZTYFu0/FBxbM8Ztt5ugSzcdXDH ivjLd+eV95w7vyrFxZUE/zn/M3DFpd/9afKW4+Nv5yLiIqr+LAEAJhXEBQCixy/23SI9q3DMKk7d otQvjLNEwC0G3dcMsoxBxKWK5biy575PRZfzNUlzl+MW7Zrf7//+7/csI6/rU977zHsu7z2VwV2G Lx9Z29Mosw55y/EZVFz87TXsZwkAMKkgLgAQPXmFrsgSDhV3KhRV6FmR6BbbblGatwz3OWuJMcos Q/R7L1lUuRz3df77ySraNb/Pfe5z6f+FXxiXaVnKe64qcbH36L8/0e8zKLMOecvxqUpchv0sAQAm FcQFAKKnTKHZ75dld1q30CtaaBcpULOWIfq9lzIMupwqit28ZYui29N/rujy+2EyG9q+/T6DMuuQ txwfxAUAYDgQFwCInioKzfXr1ydnnXVWct1113Wn9Qu9rJYbt+DME6Miy+j3Xoow7HKGLXb9efut LSJv+XnPVVFs2/sLrZco01Us7/PutxwfxAUAYDgQFwCInrzCTeQVaLrCkopUK+ryCj0txwbnaz56 TkWuCU3W/UjKLiPvveRR1XKGLXZdwcuaJm/5ec8NW2zbvPu1vLnvwf8MsgTWpehyXBAXAIDhQFwA IHryCjfhFmhuIekWilaA5hV6QqLizs+mW7JkSbBALbuMfu8liyqXM0yx675WyVr/vOXnPTdMsW0t KSGZ0DLdMTrucnw5yZMaUWY5LogLAMBwIC4AED15hZsI/ULudweyIjGv0BMq9jSPIr+iD7KMfu8l RNXLGbTY9dfDf17ztXXLW37ec0Vac7LQa0MyofXWc64ouOuQJS6h/UOUWY5LTOISutgDAEDsIC4A ED1+4eYWmllFvV8k6jX+tFmFXlFxGWQZeUVoFlUvZ9Bi131O8Qtet2jPW76/7hqvo+3t3pNHKSMu /rr58d+nsNf4EmLi4u5nxiDLMWIRF39+IQkDAIgRxAUAoscvtFSg6SZ8frHrFpr+axQVbw888EDP Y26xZwVrVnSPjAULFiTbtm1Lpx9kGSpe3deEimOfqpejX9vd17gF9KJFi7rPaRk2v7xi98UXX0zv 4l7mfWYJwAc/+MHu/91iOw+3eM9KaF4mUFpvbRNhchEq5gddjuG/Z22TIsJQ52cJABAziAsARI9f aOkXZwmL/Xqtgm3ZsmWdqU+gQtOmsTu+q1i1gs4ttEW/X9MtbnFaZhlWFLvzUorIS1XLyXqPKnhD 4mbz7Sd1ik1b9H1adyU9JynU3/76+Z+RT9ay/GRtY23DFStWdOeh5YXGMw26nJB0+smTnVF8lsK2 fb/tCwAQE4gLAERPSFxGRVF5KdrNB8qjzyCvmAcAgHaCuABA9NQlLiYtodYbocsR2+WSEZfRYN2x 2L4AAOCDuABA9NQhLraMfr/0qwsO3WtGB9sXAACyQFwAIHrUz98Vl6zxCsNi4wI0WNkG4Bv79u1L li9fnj5vA7mheuwzMDnVdgcAABCICwBETd6g6FF0J1q/fn0yb968k5apweMatL1r167OlDAK9Hlb d7xZs2bR8gIAAF0QFwAAAAAAiB7EBQAAAAAAogdxAQAAAACA6EFcAAAAAAAgehAXAAAAAACIHsQF AAAAAACiB3EBAAAAAIDoQVwAAAAAACB6EBcAAAAAAIgexAUAAAAAAKIHcQEAAAAAgOhBXAAAAAAA IHoQFwAAAAAAiB7EBQAAAAAAogdxAQAAAACA6EFcAAAAAAAgehAXAAAAAACIHsQFAAAAAACiB3EB AAAAAIDoQVwAAAAAACB6EBcAAAAAAIgexAUAAAAAAKIHcQEAAAAAgOhBXAAAAAAAIHoQFwAAAAAA iB7EBQAAAIZmx44dyU9/+lOSkxdffLGztQBgEBAXAAAAGJpQoU5ODgAMDuICAAAAQ0Nhng/bB2B4 EBcAAAAYGgrzfNg+AMODuAAAAMDQUJjnw/YBGB7EBQAAAIaGwjwftg/A8CAuAAAAMDQU5vmwfQCG B3EBAACAoaEwz4ftAzA8iAsAAAAMDYV5PmwfgOFBXAAAAGBoBinM9+3blyxatCg57bTTkgMHDnQe PRlNM3369NxpYgdxARgexAUAAACGJq8wX7lyZXLKKaf0ZNWqVcn8+fPT//eTkkHE5ZJLLulZ3pVX Xtl5ZjwgLgDDg7gAAADA0PQrzKemppKZM2cms2fPTg4fPtx59LhgVN2asnPnzmTGjBk94rJ69erO s+MBcQEYHsQFomLHjh3dgzupLy+++GLnEwAAGAw7nmRx9OjRtIXl7LPP7jxynFGIi+Y57hYWn37b BwD6g7hAVNiBndQfAIBh6HcsKSoubrcyTavXrVu3ru84GMNtbVmwYEGybdu2zjPZuGNt9u7dmyxc uDB9/axZs9Jlap5z587tztNtMSoKx1qA4UFcICo4sNcP2xwAqqDfsaSouEgSlixZ0pWDDRs2pMJQ tFXGH08zbdq03G5itl42rS3bBOjcc89N1q5dm04rgdJ0g3Q741gLMDyIC0QFB/b6YZsDQBX0O5YU ERcN2F+2bFnnmROU7U6mZakL7Lx581LRKPJafxmh9TWZGaQbGsdagOFBXCAqOLDXD9scAKqg37Gk n7hcc801Jz1nlBUXF2sl6ScbiAtA/CAuEBUc2OuHbQ4AVdDvWNJPXM4777y0q9amTZs6z5xgGHER ej3iAjD5IC4QFRzY64dtDgBV0O9YkicuukTywYMH0+dDgoK4AIBAXCAqOLDXD9scAKqg37Gkn7ho QPyo7vWyePHivq9FXADiB3GBqODAXj9scwCogn7HkpCU6DFdZtgVBl1FzJUDE4gi4qJpJSl2FTD9 vWLFir5XAQstw9bXLoksbN1cmbGrnunCAnlwrAUYHsQFooIDe/2wzQGgCvKOJf4lipU77rgjFQP7 28a3uNNKJDRo3/72W2t8JCB2DxbljDPO6HsfF5MWe42WuXv37p51k2xt3bo1lRZ7zNYFcQGoD8QF oiLvwK5mfPck4nYjMOwE0m+6qvFPlvqFLjTA1H79mzNnzkBdDUYBJ1MAqAKOJfmwfQCGB3GBqOh3 YNfdjU0Qsn55M4kY5AZhg6DlXXrppd1f9fbs2ZN2ffCvjqPpzjnnnO4vdogLADQJjiX5sH0Ahgdx gagocmC3wZEq/i+44ILOo70sWrQo2OIxCrQ+/rLyBnAOM7hzFHAyBYAq4FiSD9sHYHgQF4iKIgd2 Ff4LFizo9kkOCYCJi1o5bDobdGkDLkOtNmotsTstK0X6R4ewZQwrLmph0ns57bTTkr1793Zbm2yw qOal1h09pm0ySLc4TqYAUAUcS/Jh+wAMD+ICUVHkwK5iXS0trpT43cLcFhebzr1ajOYhsXDFxWTD BlhKYvS6rBui5aH5n3rqqcHXFRUX9/1pHZYsWZKKib3+3HPP7V45x+4MPUj3OE6mAFAFHEvyYfsA DA/iAlFR5MBu4iJMNlTYu0W731WsyPX5NY3fAmOSkDWeJgvNK0tMioqLwb0FYORM/fOx7Ep+9+5T J7Lve7l5f+dXwvmnj6ezXHrPy8mdj+7OzbpN+zPzq+3vpnn97alk/zv/Jw3EDceSfNg+AMODuEBU FDmwu+IirGh3W0bKikte1y7/tf3Q+px55pmZ3bYQF6iUY9Lhy4YJRDfPzU3z22f/UzdH158ysoj/ 8bdPjzTnXbUp+fzNz3cjUfJlyRcgGC0cS/Jh+wAMD+ICUVHkwO6Li7DLIFuBX1Zc8gp/3VOgqLho vrpyWKiLmIG4QF9MRkIi4ghISBpiiAjJRixxpceVHRMda+WBcnAsyYftAzA8iAtERZEDe0hchN20 TEX++eefP1CLiysDRhlxkTD1G2eCuLQcR0q6QjIBMlImIiQMkxiTnJDcwAmOHDnCsaQPbB+A4UFc ICqKHNizxEWYvPgD6rOKf/cGlf40hh4vIgS+tGgZixcvPqn1BXFpOC0Qk34RIQloYkxsrOWmrWLz 6quvpscR3V2+SnS8q+LmvnZ/LZtH1g9Rar3POr8MC8dagOFBXCAqihzYdWLJu/SvCn1fXCQ09ph7 gtNJzOTFin/9bZdA1tW6irS2SFrsxOomdOf+MpJhkuKug7UOuSdfbRPN05UZ6z5nV0nLgpPpYHTl pIVi0i8iVOS3Mb7USGiaJjVqbXn66afT48ihQ4c6jw6Pjn9V3NzXjqM6Ptr/Q8dmHVvPOuusvsf7 QeFYCzA8iAtERd6B3U44rhiEumXZScw9semE5N7v5ODBg+k0+mVt165dnal6f5Wzafvdx2X58uXd 6f34J1BJlft8nhT571fT7t69O5UWe0wnX/3CaSdsxeQFcamGkKCEinVyIiJUxJPeuF3QJrmVZlSt LfqRx29dyfvhJ+s5e9zOF+4PWUbovFE1HGsBhgdxgajgwF4/bPPjICjVRYQKdVIsvtDEfKGAUbW2 ZJF3BcgscbEfcUxc9LcvLmo1D82zSjjWAgwP4gJRwYG9ftq4zV1JQVCqjwgV5GTwxCozo2ptyUJy Uvbmvr64+C0uen5U41pcOL8BDA/iAlHBgb1+mr7NfUlBVEYfESq+SbUZt8y8//77tba2iLyLpWSJ i3W7DY1x0Wvsvlt6zi4EkHURgGHg/AYwPIgLRAUH9vpp0jZHUuKICBXaZPRxZWbUY2Zee+219NhR Z2vLoDf39a8qprGL6nY2b968rqBIikxoylwGvyic3wCGB3GBqODAXj+TvM0lKuklhxmTElVEqKgm 44nJTJUio9aWZ599Nj121NHaUmTwfJ64hHAvYW9jZ+ziJmXnVQTObwDDg7hAVHBgr59J2uaIymRE hApoEkdMZIbpXmatLc8//3znkdFS9c191aLiTucP+kdcAOIEcYGo4MBePzFvcxMVun1NVkSoYCZx xhWZIq0ybmvLm2++2Xl0dFR9c19N53c5o8UFYDJAXCAqOLDXT0zbHFFpRkSoQCaTkX5dy6y1ZfPm zZ1HjqPiX1JTJVXf3FfrmHWTSX+Mi3/J5GHh/AYwPIgLRAUH9vrZuHFjus11WdNxwGWJmxcRKojJ ZEYSYyLjtraom5gigbFjt56riqpv7ttvnIyeN1GStPTrmlYW20YAMDiIC0TFOA/s7qUwlX6Xw9RV ajS9fuFzT5L+1WuyrkpT170D+vHuu+92L2n6xhtvdB4dHW6rSqjoJZMfESqAyeTn6ju2dI/TWYEw bB+A4UFcICrGdWCXtFx66aXpJTKFyUdWVwF1I5CYLFiwIPnVr37VefT4fLLuF+CS111hHOzduzfd 7hKYgwcPdh6tjlRWaFVpTUSo6CWTnw994elk2feeSpbc/lTy1VueSu77yYvJ6p+8krbGUJjnw/YB GB7EBaJiXAd29Y0uOtDT+j6HuhHYa+y5UD9pCU2/y3qOg5dffjnd9urqIbEaiql/Pt4FjKt/tTIi VPSSZofCPB+2D8DwIC4QFTEd2O0qM664qHuXWlqy+j77z+tvX1zUh7rKK9VUhfqu//KXv0y3/5Yt WwYaZEsXMKKIUGFLmh0K83zYPgDDg7hAVMR0YFfryamnntqVDuv6pXEr1113XdqyYt3FrCuYLy5+ i0ss41qyOHLkSHew/q9//evOo/kgK8SPCBW2pNmhMM+H7QMwPIgLREVMB3ZdpcZtGbFuYBqzYmNh 1q1bl4qKXfs/b4yLXm/3DtBzdiGAfhcBqBvdBdsG6+/evbvzaC/qBiZZQVhIKCJU2JJmh8I8H7YP wPAgLhAVsRzYXckwsrqJSXDcVhX/qmKSHHU7mzdvXnca/34BoUt3jhPdVM4+C7vBXDrAnjErpEBE qLAlzU4sx+9YYfsADA/iAlERw4E9a/B8lrjYFcayxr0I987PNnZmlHdoroIdO3akn8WGp36S/OaZ /ydYoBISiggVtqTZseM3yQ8ADA7iAlERw4HdlQyXLMEIDcB3kdi4r/EH/ccoLhqY//rrr6fvTZ/H C09+LVigEhKKCBW2pNm5a83JRTrpjcYQAsDgIC4QFXZwHxe+tKj1ZfHixamUuONXXCQmoXu1iFCX s5hbXLSeuiyyCYuy4acPJXuf/F/BApWQUESosCWkTHS3/nWb9qf7EwCAQFwgKsYpLpIWdfny40qJ dRfzW0tCLTQSlKybTPpjXPJabEaNhEw3oNTybfsrzz15YyosR9ZPCxanhGRFhApRQgbJeVdtSiVG N7kEgHaDuEBUjEtcli9ffpKwWPyWEF1JTLKi504//fRk7dq1nWdOkDVOxtDzJkqSlrzxMaNm69at 3e3+7E8fSF598sLkvfWnBgtSQopEhApQQobN0nteTiUGANoJ4gJRMS5xaTO2zfc9+T+CRSghZSNC RSchVYVWGIB2grhAVCAu9WPbPFSAEjJIRKjYJGQUQWAA2gPiAlGBuNQP4kKqjggVmISMMggMQPNB XCAqEJf6QVxI1RGhwpKQOvL5m59PfrX93XQ/BIBmgbhAVCAu9YO4kKojQgUlIXXGxsEAQHNAXCAq EJf6QVxI1RGhQpKQcQSBAWgOiAtEBeJSP4gLqToiVEASMu4gMACTDeICUWFFNKk/oQKUkEEiQkUj ITGEFhiAyQVxgajYsmVLsKgmo83Pf7o6WIASMkhEqGAkJKZIYNZt2p/urwAwGSAuAJHzu3efSn77 7H8KFoiExBgRKhQJiTG6ChmXUQaYDBAXgIh5/58+jrSQiYsIFYiExBzuAwMQP4gLQIS8v/MrCAuZ 2IhQYUjIJASBAYgXxAUgIhAW0oSIUEFIyCSFAfwA8YG4AEQA41hIkyJChSAhkxYN4Kf1BSAeEBeA MaNxLKHij5BJjQgVgYRMaug+BhAHiAvAmPjdvjtpZSGNjAgVf4RMcrj/C8D4QVwAxgDCQpocESr8 CGlClt7zMq0vAGMCcQGoEVpZSNOj/VuECj5CmhRaXwDqB3EBqAmEhbQhJi7qVhMq9ghpUrh5JUC9 IC4AI4ZWFtKmIC6kjaH1BaAeEBeAEYKwkLYFcSFtDWNfAEYP4gIwAmhlIW0N4kLaHO33yAvA6EBc ACqGu9+TNgdxIYSuYwCjAnEBqJD3n5sbLOYIaUsQF0KOh65jANWDuABUwO+mdtHKQsixIC6EnAhd xwCqBXEBGBLGsxByIogLISeHrmMA1YC4AAyBxrOEijdC2hrEhZBw1HUMAIYDcQEYEFpZCDk5iAsh 2eGGlQDDgbgAlITxLIRkB3EhJD/IC8DgIC4AJUBaCMkP4kJI/+j7gbwAlAdxASjI7955CmkhpE8Q F0KKRd+RX736bvp9AYBiIC4ABUBaCCkWxIWQckFeAIqDuAD0AWkhpHgQF0LKZ92m/en3BgDyQVwA ckBaCCkXxIWQwcK9XgD6g7gAZMCNJQkpH8SFkHD0ndAVxZbe81KadZteT55/9d10kL7y23f3Jv+2 c3P6/QGAMIgLQACkhZDBgriQtsYVkzvX7eoRE2Fi8q9bfpQcfOCKNO/c/onkres/lLxx+Qe6mdry YDo9AJwM4gLggbQQMngQF9LUSEpMTCQlirWWCJMSExOTEl9MiuTfdv4inScA9IK4ADgwpoWQ4YK4 kElM0W5ckpL3nlwxtJgUiZYJAL0gLgAOSAshwwVxITEmrxuXLyZ53bjqjJaNvAD0grgAdEBaCBk+ iAsZR4p04/LFZJStJVXlnZWfSNcfAI6DuAAc4/3n5gaLMEJIuSAupOqU6cZVxfiS2IK8AJwAcYHW 8/4/fTxYgBFCygdxIWVTphtXXeNLYstv1lyRfq8A2g7iAq1Gg/FDxRchZLAgLsRPU7tx1R3kBQBx gRbDFcQIqT6IS7vS9m5cdYfLJEPbQVygtSAthFQfxKVZoRtXXGG8C7QdxAVaCYPxCRlNEJfJSqgb l4mJCHXjGvdlgtseuoxBm0FcoHUwroWQ0QVxiSf9unEJunFNZugyBm0FcYHWQRcxQkYXxKW+0I2r vaHLGLQVxAVaBZc+JmS0QVyqiysmoW5crpjQjat9ocsYtBHEBVoDVxEjZPRBXIqnSDcuX0xoLSFu 6DIGbQNxgdbAgHxCRh/E5XjKdONifAkZNHQZg7aBuEAreP/1O4NFFiGk2rRFXMp042J8CRll6DIG bQJxgVZAFzFC6klTxEVS4osJ3bhIrAFoC4gLNB66iBFSXyZBXOjGRZoWWl2gLSAu0Gh+N7UrWFwR QkaTGMSFblykjQFoA4gLNBpaWwipN3WIyyDduLhMMGl6JOEATQdxgUbD2BZC6s2w4uK2lpiY0I2L kGIBaDqICzQWriRGSP3pJy6umHC3d0KqDa0u0HQQF2gstLYQMmT0HcrIb7ecEc4/fSz9/t356D8H u3G5YkI3LkKqDfd1gaaDuEAj0V3yg4UYIcMkUMBbgkW8m2MFfVbe33lldl7/Xn7e+WlmdHGKvBTh 0KFDmdm/f38w4sgxOTExobWEkPpCqws0GcQFGgmD8mtMoIi3BAt4S6CAdxMs4i2hAt4SKODdhAp4 N/0IFfCWUBHvZseOHbl5/vnng3n22Wdz8/jjj2dmzZo1ubnrrrsqj9ZZ4hIqqgghow2tLtBkEBdo JGPtJuYV726CBbybQAFvCRbwllAB7yZQwFtCxbubIoSKeEuogLeEinc3fgHvJlTAuwkV8ZZQAe8m VIyT4tE2FiqgQoUVIWS0+bddm9PvIEDTQFygcaQFeb9i3ive/YQKeDf9CBXwllAB7yZUwLsJFfFK qHh34xfvbkLFu59QgUpIVrRP0upCyHhCdzFoKogLNI66ivlQsUYIOR59hwStLoTUH7qLQVNBXKBR vPfee8EiihBSf7Zv306rCyFjCkATQVygUahQChVQhJD6Q6sLIePL1HMPpt8/gCaBuECjUKEUKqAI IeMJrS6EjCeMc4EmgrhAo2DsCSFxhVYXQsYTxrlAE0FcoFGECidCyHijq+XR6kJI/QFoGogLNAbG txASZ6zV5a1l3D2fkDpDdzFoGogLNIaf//znwaKJEDL+qNXlX7c8GCyuCCGjycEHruicIQGaAeIC jYGB+YTEG1pdCKk/jHOBpoG4QGNgYD4hcYdWF0LqDeICTQNxgcYQKpQIIfHEWl1CBRYhpPq8df2H 0u8cQFNAXKAxhAolQkhcodWFkHoD0CQQF2gE7733XrBIIoTElWeffTb9zoYKLEJI9QFoEogLNALE hZDJyaFDh2h1IaSm/PadvZ0zJcDkg7hAI0BcCJmc0OpCSH35t12b0+8bQBNAXKARvP7668ECiRAS Z8R7628JFlqEkOoy9dyD6fcNoAkgLtAIEBdCJiu0uhBSTxAXaBKICzSC7du3B4sjQki8EbS6EDLa 0FUMmgTiAo0AcSFk8qJWlyM7NweLLUJINUFcoEkgLtAI6CpGyGRG0OpCyOjCVcWgSSAu0Ai4qhgh k5nnn3+eVhdCRhiAJoG4QGMIFUWEkPgjaHUhpPq8df2H0u8XQFNAXKAxPP7448GiiBASd2h1IWQ0 QVygaSAu0Bh+/vOfB4siQkjc0Y8OglYXQqrNwQeuSL9bAE0BcYHGoF9tQ0URIST+0OpCSPVBXKBp IC7QGLiyGCGTG1pdCKk+7z25Iv1eATQFxAUaA+JCyGSHVhdCqg33cIGmgbhAowgVQ4SQyYi1uqh7 S6gII4SUC/dwgaaBuECjeOyxx4IFESFkMkKrCyHV5N2VF3bOjADNAXGBRsEAfUImO7S6EFJN6CYG TQRxgUbBOBdCJj/bt2+n1YWQIUM3MWgiiAs0htdeey39l/u5EDLZsVaXd1Z+IliQEULyw40noakg LtAY9uzZk/5LdzFCJj+0uhAyeOwyyG/uO35eBGgKiAs0BonLtm3b6C5GSANCqwshg0fdxDY8uDp5 838jLtAsEBdoDAcPHkzuv//+9P90FyNk8rN//35aXQgpGesmds2F89N/AZoE4gKNYtmyZem/O3bs CBZChJDJCa0uhJSPrsgnEBdoIogLNIr77rsvbW0RoUKIEDJZodWFkHJRN7EXf/FMcjXiAg0EcYFG 8eijj9JdjJAGhVYXQorHbjp5yR/+38mtV16c/h+gSSAu0CieffbZ5Prrr0//zyB9QpoRWl0IKRZr bfmr2f8uWXPLkvRcCNAkEBdoFCYu69atS/+m1YWQyY+1ury17EPBYo0Q0tvaInF5afOG9G+AJoG4 QKPQJZElLoquMkarCyHNyKFDh5J/3fJgsGAjhPS2tiAu0FQQF2gUrrjYWBduSEnI5EetqYJWF0JO jl1JzFpbFO7hAk0EcYFGoVYWExfltddeSx8PFUKEkMkKrS6EhOO3tigATQRxgcahe7n4rS7c14WQ yY+1uoQKN0LamlBri/4P0EQQF2gcupeL2+pi93VZs2ZNsBgihExOBK0uhJyIWls2PLi6p7WFe7hA U0FcoHHoXi6uuNDqQkhzQqsLISfy3voV6ffBbW1RuIcLNBXEBRqHXRLZjbW6PPbYY8FiiBAyORG0 upC2R5c/DrW2KNzDBZoK4gKNIyQuiuDyyIRMfnSlQBEq5ghpSyQtwm9tUZ558J70OYCmgbhA43Av iezGbkpJlzFCJj/ivfW3BAs6Qpqef9u1Of0OhKRF4R4u0FQQF2gcWeKibNu2LZ1GrTKhYogQMhmh 1YW0NXaH/NsWXxyUFoV7uEBTQVygcfj3cvGj5wVXGSNksiNodSFti92zJau1RQFoKogLNBL3Xi5+ 7CpjjHchZLJDqwtpW/LGtVj0HEBTQVygkdx2221BabEw3oWQyc/jjz+efo9pdSFtyNRzP0r392su nB8UFgv3cIEmg7hAI/Hv5RKKXSJZv9qGiiJCSPzR9/fIzs3BQo+QpqTIuBYL93CBJoO4QCPJuiSy n9deey2dnvu7EDKZodWFtCFFxrVYuIcLNBnEBRpJUXG577770ukZ70LI5IZWF9LUvHjb55Knn3oq efXVV5NFf/r/BUXFD/dwgSaDuEAjybskshsN4kdeCJns0OpCmprXXv2n5Kc//WmaJx5/LFlx9ZeS z5x5elBYLNzDBZoM4gKNpIy4KAzWJ2SyQ6sLaVrsJpNrV93WlRfLbd9YnCkw3MMFmgziAo2k371c LCYuig3WR14ImbzQ6kKaFJMWG4wvUfHlJUtgAJoM4gKNRTISkhU3rrhcd911yAshE5zt27fT6kIm Pr60WL6/4oZUVp5++unkl7/85UkCs/B/zeIeLtB4EBdoLP3u5aL44oK8EDK5sVaXgw9cESwICYk9 WdKinP9f/6+uvGzcuDE5dOhQ8uKLL/YIzAN3fTd9HKCpIC7QWIrcy8UVF+SFkMkPrS5kUmPSossZ +9Jikbw88P07UknZvHlzcvTo0WRqaioVGLXEmMBs3boVgYFGgrhAYyl6SeSQuCAvhExmaHUhk5gi 0mL55P97Wlde1GXs/fffT1975MiR9LLJvsBozCdAU0BcoLEMKy6K5iGQF0ImJ/v376fVhUxMpp77 UXqeKSItFg3If+iB+1I50RX1TF5ESGAkOO+++25nCoDJBXGBxlL2ksghcfnGN76BvBAyYaHVhUxK BpEWi+TlkQfXpmKirmI+JjAbNmxAYKAxIC7QWKoSF+SFkMkLrS4k9pTpHpaVv50/J/nJow+nUvLy yy+n8/PROJhdu3adJDBvv/12ZwqAyQFxgcYyyL1cssTFlRfdYX/NmjXBYokQEkes1eWdlZ8IFo2E jCtvXf+h5Lfv7E33T0mLLmEckpKiufSj/z29q76ERIKSRUhgNMD/zTff7EwBED+ICzQayUhIVtwU FRflkUceSef73nvvIS+ERB5aXUhs+c2axV1puebC+UERGSSLzvufyfonHk9l5LXXXkvnnwUCA5MM 4gKN5r777gvKipsy4qLcc889yb/8y7+k89egyFDBRAgZf2h1ITHl8PpbutIybCtLKLd+/e+6IqKe Af3QgH5JjnoTuALzxhtvdKYAiA/EBRpN2Xu5+OISkpelS5cmK1as6MoL414IiTe6lwWtLmTcsfEs Gx5aPRJpUW698uJUWExCio5hCQmMbnBZRH4A6gZxgUajA3FIVty44hKSl5C4WJ555pl0OYx7ISTO 2Ng0Wl3IOFL1eJa8aP5i9+7dqXzocshlBuAjMDAJIC7QaKq8slhIXBR33IsO+KHiiRAyvtDqQsYR dzzLbYsvDspGlXnmwXvSZQmNYZF4aBxL2TvoS2AkK5IWBAZiA3GBRlOHuCiMeyEk3tDqQurOqMez hPLS5g3p8gzd28Xk5fDhw51Hy+ELjL5LapVxb3gJUCeICzSekKj4GVZclixZknznO99JXnjhhXSZ GvdC1zFC4on41y0PBotMQqqMjWd5c9/u2qRFefN/70mX6/LrX/+622IyNTXVebQ8CAzEAuICjSck Kn6GFRdF8qLYuBcumUxIPLFWl7eWfShYbBIybN5Z+cnaxrOEEkJioV4AJi+6m/4wSGB05TEEBsYF 4gKNZ9gri5UVF+Xhhx+m6xghkUXQ6kJGEbdrWB3jWfzonjBZSCq2bNmSioakQ/dxGRbd88UVGHVH 07iaKuYNkAfiAo1HvwiFZMVNGXHJkhdXXBR1HTN50a9UtL4QMt7oRwRBqwupKm4ryygvddwv/vgW HwmFiYYkpqoWEgQG6gZxgcZTZIB+nriE5KWIuCjXXntteiCn9YWQOCJodSFVZOq5H6X7k6jyLviD 5M29J49v8ZFM2DgVnYuq7N4lgbFWHQQGRgniAq0gJCtuXHEJycsw4qKo9UUHcsFlkwkZX6zVJVSI ElIk7mWOx9nKYtHyi6IB+iYvGrhfNe+++27yy1/+siswupfMq6++OvTYGgADcYFWUHV3sbLiYvnx j3/c0/pC9zFC6o+g1YUMEhMWMW5hseiO+WXQpZH1Q5rEQpdMHgUIDIwKxAVawbDdxQYVF8WXF8Va XwTdxwipN7S6kLJxB9+P44pheek3viWEbkpp8qIuXaNCAqPvGwIDVYG4QGsIyYqbOsVFufvuuxm8 T8gY8vjjj6ffu/eOFaOhIpUQy1vXf6grLHXfl6VoQvdvKcLbb7+dioSEYvfu3Z1HR4NEaevWrV2B UdTaM8y9ZaCdIC7QGvp1F6tbXK655po0P/vZzzprSOsLIXWFVhfSLzG3sljKdhPzkbyYSOgHtFGD wMCwIC7QGvp1FxtWXJRBxEVx77qvwfuPPfZYsNgihFQTWl1IVlxhibWVxTJINzEfCYtJhK4OVgcI DAwK4gKtIiQslnGKi0WtL3QfI6Se0OpC3Lj3ZBGxtrK4GbSbmI/ufi95UNcxtcLUhURFwuIKjK52 JrEBCIG4QKvI6y5WRlyy5GVYcbG4AqPiCoEhpPrQ6kKUSRQWZdhuYj4apG/yUrc4hARGLTIIDPgg LtAq8rqL5YlLSF5GKS5XX311Gn/8CwJDSLXR9+rIzs3BgpY0O5MqLJYiN50si674JWnQFcfGIQ0I DPQDcYHWcd999/UVl5C8jENclG9961vpL2AGAkNIdaHVpX2ZdGFRdKf+UWHioBtVjmvMiZYribKr nik69+nyytBuEBdoHYO2ulQtLkpIWhRXXJSvf/3rCAwhI8r27dtpdWlB3Esbi0kUFssoWltcdH4x eRnnPVe0bF9gdGNLBKa9IC7QSoq0usQmLhYJzFNPPdV5JwgMIcOGVpdmR8Iy9dyDXWl58RfPTKyw KKNsbTHef//9rrxs3rw5OXr0aOeZ8YDAgIG4QCvJanUZhbgoIWlRQtKi5ImL8rWvfS25+eabgwKj G1vef//9wQKNEBIOrS7NjHtp40kXFotdAnnHjh3dIn7UkSTEgARG79vu+k/qjboRjhvEBVpLqNVl ksTF4gqMeyfkBx54IFigEUJODq0uzYnGsDSphcWN29riF5WjjFpdYkItQLoKGgJTf8YN4gKtJdTq Mqy4KHWLy1VXXZU+plYWO7DoYK5fyOhCRkjx7N+/n1aXCc5v1izuGcPSJGGxuDecjKWQhHYQy/6G uECrefTRRwcWlyx5qVtcbrrppuThhx/uHlQUtcBY31/diV/dyEKFGiHkRGh1mcy43cHEJA+6z4s/ tiWWQhLaQSz7G+ICrcZvdYlFXJR+4qLHVWzZwcSiLmJf/epX07gCIxjIT0h+aHWZjPjdwd7ct7ux wmJxW1uEHfMB6iCW/Q1xgdbj3k3fFZci8jIucVEryyOPPNI9kGzZsiX9V78Ya74mLpYf/vCHPQP5 NbhR7ztUuBHS5liry8EHrggWzGS8yeoO1mRhUUJXEoulkIR2EMv+hrhA6xmm1WUc4qLiyg4gmzZt SgfkS0L096233pqOefHF5Stf+UoaCU+oGxmtMIScCK0u8aUt3cGyErpvSyyFJLSDWPY3xAXgGFu3 bh2LuCghaVFccVG0bg8++GD34KFWE11r3+5yrFYVSUueuLjRa+hGRsjJodUljrSxO1gofhcxw84F AHUQy/6GuAB0sMsjxygud955Z7J+/fr0oKFWloMHD6brrNYWPabntD5lxOXKK69Mo1YY92DEYH5C 7koOHTpEq8uY4reuNPHqYEWTd7PJWApJaAex7G+IC0CH3/zmN8l3v/vdkYiLEpIWJSQtioTlhhtu CLayCF3H3rqIab1NWsqKi7J48eI0mpffCvPYY48FCztCmhx9t8Q7Kz8RLK5JtfHHrog2tq74CXUR M+y8ANWwaNGiZPr06cmBAweSffv2pX+fdtpp6d9ZuK9pOrHsb4gLgIPGu8QiLm4ri4ooVyhEqIvY sOLiCoyCxJA2h1aX0cZkxW9dufrC+a0XFiWri5hhx+kQl1xySXLKKaekmT17dnL48OHOMyfQ/b5s mrzpRonOuQsXLkxmzJgxdgEwCdm7d28yf/78dJv0W6ey4qIfHFesWJHMmTMnPfeG0DaZO3duuvxZ s2Yl27Zt6zwzXvL2tzpBXAA8JAnDiIsyjLj4Y1kkKDrYubhdxLReVYuLcsUVV6QJHawYD0PaEFpd qo/GrRzZtfkkWblt8WeQFSdrbl3a2TrZhI7NLmo1kBSoAD777LM7j/aic4umWb16deeR+li5cmW6 bgsWLEh+9atfdR6NB8lflTKlbX3OOeekkqb3HRKXqampZObMmcmqVavSv9etWzd2oTP67W91gbgA BLj33nsLiUuWvAwqLrfffnvyxBNPpAcHFU0SFB+3i5imt7vnDyMu/eTF8uSTT6aXXja4KhlpegSt LsPFH2QvkJXsaFxLXhcxo0ghuXPnzm6hfMEFF3Qe7UWtBho7WSeSlmnTpo1FmIpStbgY9pmExEXL dFu+dL5X60+WeNZJkf2tDhAXgADWZcwXl5C8VCEumu/atWu7B4ZQK4vhdhGzu+fXJS6XX355N0gM aUNodRksyMrgKSItokghqSJZLRrW9SlULJu4WJGs6axgtxYAPeYXzzpPzps3L31OOeOMMwp1a7Iu amWkxR1zoq5c1pKkrlRaT71P616l91u2y5veu1o33DEtvrhYC5GibRF6TRGyxMW2tf+4lttPoEa9 fUSR/a0OEBeADHSJ5CrHuYSkRXFbWXRAD7WyGH4XMRMXX17qEBfLZZddlq6PDowGEkOaFEGrS/9k yQqD7Itnw0PFi/kihaSOy2ppcaXEFwa3xcWmcwtlzUMFtSsufpcmSYxep1aUvNYbm78Kap3DrDUo r5h2113z1/lU05oAnHvuuekPf0IiEXqP/TCZct+3Ly5ani1bhF5TBFtvX1DscX/dtZy87VrH9hFF 9rc6QFwAcnj00Ud7pEWpSlwkRW4riwr9I0eOdJZ8Mjo4+V3EYhEXN5KYd955p7PWJySGgf1kUqP9 V9DqcnI0wB5ZqSZFu4gZRQpJFa/WRcxkw++i5XcV8wt2K4xdcdE0fguMFcr+4y42jbpDWeuMFdN5 rxNF1svm70tBEfz5u39L0HTO9vFfU4Ssdcxqicp63GfU26fI/lYHiAtAH3Q3+qrFRfPUTe50ENBB 6fXXX+8sLRu3i5juoF9GXELyYsJiqUpcvvzlL6fRtlJLkisxQu+V1hgyaRG0uoRbVQSyMlzKSoso UkiqUHXHtljh6v6CX1Zcsro0iX6FfFYRrtfltSqIURfm/vztb3XnzpKqfu83BOIyHIgLQB/UBO7K yzDiotfff//93QNAv1YWw+0ipquO9ROXkLz44uLLS9Xi4kYnxh/84AcniYy1xqglCZEhMcdaXd5a 9qFgQd/USFR0Q0j/SmBiw0P3MGalglzyhx8oLS2iSCHpi4uwQtiK3LLiklf89huPkVWE2/iRvOJ8 1IW5P3/7+7zzzsuUKv81RchaR3s8tG36SZ0Y9fYpsr/VAeICUADJy7Diomu3q7uUvvg6eBdpZRG6 4eTGjRvT1+neLpKWcYlLSF6KiosbbTe1OP3iF7/oERlrjaFbGYkx4l+3PBgs8JuUUPcvweD60WQQ aRFFCkkVqqGriZkoqNA9//zzB2pxcQtio5+4ZBXOOifG2OKiLm0HDx5MlxN6X/5ripC1jsMMzhej 3j5F9rc6QFwACmLyUlZc/FYWXYlLB6iivPzyy+nrdG8Xk5ZJExfFlxflS1/6UprbbrstFZkdO3Z0 3vVx6FZGYkpTW13yun+pVYUbQo4ug0qLKFJIZomLMHnxhSGrAHYv05tVsOvxvKI4VEwLrUu/G2CO ujD356+/bZ1MKvx1zNoOeeSto7tMkbW9Qox6+xTZ3+oAcQEogeSliLgokpZbbrml28ry9NNPJ7t3 7+7MqRi6c71eqy5iN9xwQ2PFxc3f//3fp6InkfHHx6hwRGTIuKJ9Ukx6q4tERa0qdP8ab4aRFlGk kFRLRt4Vu1Ts+uIiibDHVPzand4lOVZUWwGsv91B9kWKeOsuZsWzzSuvm5gV4e78TSbskr9C89a8 3GLdlmdXQAvhz1/z1uWD3eXZvG29Q+tUhDx5sOdsXYu2tox6+4gi+1sdIC4AJdFlkvvJi1pZdBC2 L7paWbJOHFn4XcSuvvrqHnHx5aVJ4uJGAhjqVibUQmNdy5AZUkes1SUkBDHGJMVaVEKtKjaoHlmp Ly9t3tD5BAYnr5C0QlYFqSUkBppOd3N3xcWKdr1G0qOuUppGLTe7du3qTHX8hzybzqYtch8XIclR Aa3XnX766d3L9Ybw34uKc/0IqKLcHpNA6dxs81SsOC9SmFvrk6J707jzNolzp9E6aNC+/V2kRURI FO01Nh9fSiQvtl0lHf22aR3bR+Ttb3WCuAAMgC8vrrR8+9vfTh555JH0Cz5IK4vhdhGTtLRVXL74 xS/2RK1YWSJjXctolSGjSuytLtbtK9SaIkxU6P41vpS5V0sesRSS0A5i2d8QF4ABceXFWlnuvvvu 7pd78+bNpVtZDL+LWMzi4stLSFqUqsTF8oUvfKEbdWX4yU9+kmzfvj1TZrhyGakqsbS6+K0pPjZG ha5f8aQqaRGxFJLQDmLZ3xAXgCEweXFbWRR1YVJXr0Fwu4j9wz/8Q1daRi0uIXkZRFyy5GWU4qL8 3d/9XTfaNuoWYTKjy0m7IDNkmIyj1aWYpKxOvnvlxcmlZ30gufQPP5B8bPa/P5ZwAU3qz5pbl3Y+ rWqIpZCEdhDL/oa4AAyBJOMf//Efu19o9YNVf+BhcLuIqQ9tUXHx5aUKcQnJyySIy6WXXtqN+hQr kkuJjPpW+yIjbLwMMkOKZFStLrpiWb9xKUKicvsxSbn2og8nf3dMVD4+59938zEllRbEJZZULS0i lkIS2kEs+xviAjAg6gam7mD2ZR6mlcVwu4h985vfRFwqFBfL5z//+W6+9a1vJY8++mgqnCGZEe64 GS4CQCzW6vLe+luCAtIvrpzkCYqQpDzz0Ork9q/8TfKFs/4gOf+YmCiurPRIi4K4RJNRSIuIpZCE dhDL/oa4AAyABtxr4L2+xFW0sgi3i5gKI0mLLy6+vJQRl5C8tFFcfHn527/9257cfPPN6VglV2hC UiOhoZWm3VE3RBESE8VvPckaMC/e2rcneakjKHccE5Sln/pI8oX5f5Bc8J//Q3K+mzkK4jIpqeLq YVnEUkhCO4hlf0NcAEqgVhZd2ti+wC+++OLQrSzGq6++ms7zxz/+cXoJ4GHFJSQviEt/cfnc5z7X zWc/+9meqBVMY5mUV155hVaalscd61K09eTlLc8mzx6Tkzu/ujDN33949rH8QfLJ//If0nzimJwo EhYL4jKZGfY+Lf2IpZCEdhDL/oa4ABTEbWXRL+xZResgqMVG83W7iNUhLr68xCguWfIyDnFZuHBh T/7mb/4mjT4zXQNf0qlWs6xWmvfee6+npcZaa0xuEJz4os9G0eekz0ufnT5DfZZKCLWevHJMUDb+ eHXyD1ctTG789NnJl48Jyqf+639Mc5HyX47nwjTHpQVxaUYu+cMPjFxaRCyFJLSDWPY3xAWgD6FW Ft3wqSrUYqMuSZq3CiVXWmIUl5C8tF1cLBdffHE3n/nMZ9LceOONqdCY1Kil5q233kqTBYIz+oSE pIiUCF1N8IUXXkieeOKJ9F+x6qrPJpd/ZE6az/y330v++r/9x+M5Jimf7qR+cfl3iEvN0aWn65AW EUshCe0glv0NcQHIQUWM7iqrL2vVrSyGiiXN3+8iVkRcfHlBXE6Wl3GLi5u//uu/7smnP/3pdNtI bu68887koYceSvPzn/88vbpcGcFxJceVHRMeV3omXXzsPdj7MgGx2Pu37aIUFRJFLZ/33HNPctNN N6XRPv2JT3wije5QrZx11llpJC9vv74nufi//14qLJbRictxaUFc4osG4dclLSKWQnIc6MdDHYPt LvC6w7x+AAyhY75Np+hcZ7h3/9c8/LvYG6oDLrjggs5f7SSW/Q1xAQhw5MiRtPCxL6qKmSpbWYy8 LmKIS3zi4stLFeLi5lOf+lQ3F110UU+0HZYtW5YKji6V/aMf/Sgt0l966aVUbt588800g2AFvYr7 PBEadXzRcGUjTziyeOONN9Js27Yt/Q4/+eSTyb333ptegGH58uXpvmvb9+yzz04+8pGPdPPhD3+4 JyYsiAsJZVRXDssjlkKybnQu1rFd32th8jFt2rST5GXnzp3JjBkzesRF9/gSmo++y/ru2/9nz559 0o2jp6am0u96ltS0hVj2N8QFwEPFkrWy6F/9PQr6dRGzNEVclEHlJSQuSpvE5cILL+zJJz/5yZ5Y i4BFvw7atlm6dGnamnf77ben+eEPf9gT7eeKukEqJkGDitCgqDBQfv3rX3fz1FNPdXP//fen0T15 FF3O2vZdd3v+8R//cfJHf/RHPfnoRz/aExUrfgYRF3UVKyMuqbQoiEtjMsorh+URSyFZN5KRLEHR scBFx3v/McNeYyKzcuXKk+RHQnPOOedktua0iVj2N8QFoIPfyqL/67FRoV+VtRx1EVNhGZIWC+Iy uLiE5KUt4uLm/PPP78nHP/7xnnzsYx/ryV/91V/1ZMGCBT35y7/8y578xV/8RU/OO++8npx77rk9 +fM///OT8md/9mfd/Omf/mlP/uRP/qQnKib8SFgsdYrLK1ue8cSlIy2IS+NTZ9cwn1gKyRhQq8jM mTN7JMVtbdExy1poDP1Y47bA6G9fXHSOyhKfthHL/oa4ABxD3Ul00NKXUv+OqpXFcLuIqcvKtdde GxQWS1Fx8eUFcekvLr68IC6IS13iclxaEJdJzDUXzh+rtIhYCskYkKSceuqpPdKhFhS3i5ikxCRF +OLit7joeR074Tix7G+IC7QaNQOra4x9IUfdyiLcLmK60aGkxRKSFqUucQnJSxFx8eUlJC0K4oK4 IC7ViEtIWhTEZfQZx3iWELEUkjGg47rOXz52jp83b14qKdOnT++OVckb4yIROvPMM9P/6zkd7/X6 vIsANJ1Y9jfEBVqLrhCmwc36Iur+LLpPSx1YF7FnnnkmWbFiRWlx8eVl1OISkhfEpX5x8eUFcRmf uJi0KPv370/+8cerM8XFpAVxmfzUdX+WosRSSI4bVzLyWLduXSofruD4VxVTdzJ1O5PomKDonGFC o1YZV37aRCz7G+ICrcNvZdE9Wvod8KrCuogp+r9Qc3Rd4hKSl1GIS5a8NE1cfHlBXCZXXFxpGZu4 HBMTX1p6xKXPPVwUX1xCBTgpn7ovdVwEO5e0GZ3P9d0v2gqi478rLiF0XrLuYzZ2RscIYeNm+s2j icSyvyEu0CrG1coi1EVs8+bN6bLV6uKi9fjOd74TlBZlUHEJyQvigrggLogLKZbYWllcYikkx4nO Ie64lX70Exe1qLjP+4P+ERfEBaAWJA3jamUxdu3alS5bvwxpfUKo9aVucfHlBXFBXBCXXnFxpQVx aU9ibGVxiaWQHBc6f7jSotYXna/yWl/0fFY3r1CXM1pcThDL/oa4QONRlywdyOxLJ4Gom0OHDqUt PFq+dRHLQq0vukcF4lJOXHx5abq4+PKCuIxHXMTDt18Xl7ik0oK4DJOYhcWIpZAcBzp3aFyKHxuL YhKzdu3adHr9rTGlWa0zEhR9n0NSo3OGO8YldKPLNhDL/oa4QGNRq4YNhFd0oOknDaMgr4tYHm7r S564+PKCuCAuiMtkiUsqLYhLFLlt8WcmQlpELIVk3egWAiFpUXQOExIVHZ/t8TPOOOOk+7gY/cbJ 6HmdqzQf/5LKbSKW/Q1xgUbit7JIGLK6Z42aIl3EsrDWl9jEJSQvTRGXfvKSJy795AVxmQxxcaUF cWlPNjw0WQVpLIUktINY9jfEJSLc1gFSTcbVymKoadm6iI0q9913H+KCuJwkL4jL6MVF21ms+tpn y4nLMVkZhbj0jm9BXIom9rEsWdg5AKAOYtnfEJeIsJ2CVJNxtrIYkqZRi4vSdHHJkhfEBXGZFHGR tCAucSWGu98Pgx3/Aeoglv0NcYkIDkJQFttnXHHx5QVxQVxC8oK4IC5tTcyXOC4DNQPUSSz7G+IS ERyEoCy2z0yKuCgxiIsvL20UF19ehhUXX17qFhdXWuoWl5s+89EhxKUjLRni0pUWpZS4cNf8UCa1 W1gIagaok1j2N8QlIjgIQVlsn6lSXELyMkpxKSoviMtoxcWXF8Slv7ho3xVViYukBXEZTZokLAY1 A9RJLPsb4hIRHISgLLbPvPvuu8nPfvazkYlLSF58cfHlJSQtii8tyijExZUXxAVxQVzamUkfx5IH NQPUSSz7G+ISERyEoCz+PqNLL+sa9664FJGXSRUXBXFBXKIVl460IC71pynjWPKw4z8hdWbcIC4R EctOAZND1j6jK5m5AjMOccmSF19aFMQFcalTXHxpGVRcbrzxxvT7dsVH5yQXd6VllOJyXFoQl/w0 sVtYiC1btnTPAYTUkY0bN3b2vvGBuESE7RgARem3z5jA9BMXX16aJi4heUFcEBfEpVlpi7AAtBnE JSIQFyhL0X3mqaeeSr75zW8iLogL4oK4NC4IC0B7QFwiAnGpHxXN06dPTw4cOJDs27cv/fu0005L /87Cfc24KbvPmMAgLogL4lKhuJw9x5EWxKWOaND9hodWIywALQNxiYi8IlSF1imnnJJm9uzZyeHD hzvPnGDDhg3dafKmGwVHjx5NVqxYkcyZMyctfEMUmaZuVDRLQvbu3ZsWJNpu/aTEXlNUXPS+VeDa 5zJr1qxk06ZNnWdPsGfPnmTu3LndabZt29Z5Jpuy4mLoNTfddNNQ4hKSl0kVF19e8sTFlxfEpRpx caVlUsTl7rvvTr9PvQPzf++4tIxQXELSorRBXJp8lTAA6A/iEhH9ilC1CFgBrBNtCCuSV69e3Xlk 9GiZKhxmzJiRrltISopMEwMqaKtsTdH7VtFsEmJyMm3atB55mZqaSmbOnJmsWrUq/XvdunWF1mNQ cTHeeeed9PWISz3i4ssL4lKPuLjS0iZxCRX+kxqEBQAE4hIRRYrQnTt3dot/FSIhVAiGftEfNbZu eVJSZJpxUrW46P36n0VoG2i5bguZhEcFkgqqPIYVF8MERl1fEBfEBXFBXGIJ41cAwAVxiYii4qKi QSfPrJYLFYIqlq341XRWjNsv+3pMJ2sXtQbMmzcvfU4544wzCnVXMqoWF3fMibpyqUjUeqkbld6L 5mVdq7RNynaL0/ZRy4Y7pkUFrSsuK1eu7G4Pba/Qa8pin4FtA/9vQ8vuJ1FViYuL5nfDDTdMpLj4 8oK4IC6jFpe3X99TWFxSaVG60lJCXPrcw0VpkrggLAAQAnGJiKLiogLElRK/W5gKQfuV36ZzC2DN Q4WyTtaG31VJEqPX+V2a8qhSXNz3p3VYsmRJKib2ehU+a9euTaeVSIS2Qz9sTJC7bXxx0fJs2SL0 mrJonqeeemp3u9p78tdfy+q3/UchLsaTTz7ZIzCIC+IyKeLiSssoxeWJJ56oXFxcaRlIXFJpmUxx 0U0jERYAyANxiYgy4iJMNlTcukWvCkG32PWLcZMCnawNTeP+Layg9h/PwqavQlyMIutedp4u/vzd vyVxy5YtSx938V9TFr3eXVeToZC49BOyUYqL8dxzzyV33HFHV1YQF8QFcRmBuByTk7aKC1cIA4Ci IC4RUVZchBXt7i/zKgTLiEtWVyXhvzaPJonLNddc07MMlzLbxEfreuaZZ/Z0a4tdXAyNg1m/fn1y /fXXDyUuyiDikiUvkywuvrwgLk0Ql460IC65kazQugIAZUFcImIQcRFW4FoxXVZc8gr/IuMsjCIC UVYy+q27KDtPF3/+9rcKraxuWv5riqJ1V4Hlz9PW3xcUbftxdhXLY9euXanEqEUqT15C0qL44qJM qrj48lKVuITkBXGJS1xeeOGF5JUtzyAuJXLb4s8gKwAwMIhLRAwqLsIGkaugVkEySIuL/e3SRnHR 1b0OHjyYLif03v3XFEXFeaj1JLbB+WWRwKxZswZxQVwQF09cTFrqEJdUWpQIxYWuYABQFYhLRAwj LsLkxf+V3i+0rfh3L7/rT2Po8aJC0CRx0XYxofBv5Jm1rfJQYe5Ki96HBrzb5+QuV4TeZ4gYxMVF EnPddddVIi4healLXFx5QVwQFxMWC+LSP3QFA4BRgLhERJEiVN3CVDS4hbSLCjJfXNwuRyqI7e71 khwrlq341992CeSiN0E0qhYXK97ddTCZsEsiC20TzVPFh2Hd5+wqaSH8+Wveuryyuzybt61vaJ36 oaJc6+LHFRXbLra+RVu6YhMXw8bDSGIQF8SlyeLyjz9ePZS4pNJSubiM7675yAoAjBLEJSLyilAr mN3CN9TtSNPpJO6KixXkeo0KDnWD0jQqZDRWwbC7utv8NW3R+7ioELTXKaGiu8g0hv9+Ne3u3btT abHHVPhv3bo1LfjtMRUgooi4WAuVovvXuPM20XOn0Tpo0L79bcvKY/ny5d3p/fjyJnmx7S8xK7Lt YxUXlx07dpwkMVWKizKIuChFxCUkL6MSF19eEJewuLjCYhmHuOzfvx9xORa1rrz0i2cQFgAYOYhL RExCEQpxMWn7jATmu9/9bm3i4soL4oK4TJq4dKVFiUxcGLcCAOMAcYkIxAXKMsn7zJYtW9LLyX7j G99AXBCXiREXk5aBxeWYrEyquOiKYLSsAMA4QVwiAnGBsjRln9GYGEnM0qVLJ15cXHlBXJovLg/f fl1jxYUB9gAQG4hLRCAuUJam7jOSGGXJkiUTLS4heUFcmiMuooi4SFrC4tKRlmORtOSLy3FpGbW4 0AUMAGIGcYkIxAXK0oZ9RoP7H3/88VRiQtKiFBGXkLwgLpMhLq60IC7ViovbqoKsAEDsIC4RgbhA Wdq2z6hL2WOPPZbcd999ybXXXou4IC6ISydlxIVWFQCYVBCXiEBcoCxt32fUGiOR0WWqERfEZRTi 4kpLSFxWfe2zUYqLLyoaWI+sAMCkg7hEBOICZWGf6cVE5t57702uvvpqxAVxGZm4aBuLGMXlWqdF BVEBgCaBuEQERSiUhX0mn7fffjv5yU9+kubrX/864oK4TLy4+MKy5KIPJ7dfefFxUdmHpABAs0Fc IoIiFMrCPlOe7du3J+vWrUu+/e1vJ1/72tcy5QVxaY+4uNJSVlxu+sxHw+LSkZaqxUWisvbWpcfv p4KoAEDLQFwigiIUysI+MzyvvvpqKjLKVVddFbW4+PKCuDRfXJZ+6iPJM53WFEQFANoO4hIRFKFQ FvaZ0bBp06bk0UcfTe6+++7kq1/9avKVr3wFcalRXFxpiVVcFi1alO4rVYnLN44Jyh1f+ZtUUkxU AACgF8QlItpahO7bty8tAk477bRk7969aSF4yimnJLNmzUoOHDiQ7Ny5M5k7d276mAqmw4cPd14J iEu9qHXmkUceSb7//e8nV155ZRrEpVni4kpLYXHpSkt/cVn26Y8k3/vqwq6gvP36njQAANAfxCUi 2liEHj16NC0GJCXTpk1LbzIoMZGszJgxIy1w1q5dm06rrjyabvXq1enfgLjEwiuvvJI8/PDDyV13 3ZUsXrw4ueKKKxCXlojLFR+dExSXG44Jyp3HBGXjMTl5ecszCAoAQAUgLhHR5iJUV3iaPn162sIi TGhUVBgmM/qVG46DuMSNCY1y4403pkKDuDRDXPR5iru+9tnkrqs+m2z88erklY6gAADAaEBcIgJx QVzKgrhMJi+//HKajRs3Jg899FBy5513JjfccENy2WWXJV/+8pcRl0jERZ+FWlZuuummtKV3/fr1 yQsvvJDs378/DQAA1AviEhGIC+JSFsSluegeNJKbZ599NpUb5Xvf+15y3XXXJV/60pcQlyHERQJ4 +eWXJ8uXL08jIVG2bt2avPHGG2kAACA+EJeIQFwQl7IgLu1GcvPSSy8lzzzzTPLggw8mP/rRj9Lc cccdycqVK5OlS5em+eIXv5jmC1/4QqPExbrbaVyR5eabb05z7733pnGlxI4vAAAwmSAuEYG4IC5l QVxgGN58881UfCwbNmxIs2bNmm5uu+22NLfeemup3HLLLblZsWJFT77zne+k+cEPftDdr5Vt27al 0bHBAgAA7QRxiYi2FqEmKa64TE1NJTNnzuxeElmooJK4uDKjx3SlsVWrVnUeaRdt3WcAAACgfSAu EdHGItSkRfKhSF52796dSos9Nnv27LSbh6TFHjN5QVwQFwAAAGgHiEtEUIRCWdhnAAAAoC0gLhFB EQplYZ8BAACAtoC4RARFKJSFfQYAAADaAuISERShUBb2GQAAAGgLiEtEUIRCWdhnAAAAoC0gLhFB EQplYZ8BAACAtoC4RARFKJSFfQYAAADaAuISERShUBb2GQAAAGgLiEtEUIRCWdhnAAAAoC0gLhFB EQplYZ8BAACAtoC4RESTi9CjR48mCxcuTE455ZQ0s2bNSjZt2tR59gSrVq1KZsyYkU4zbdq05LLL LksOHz7ceTZJ9uzZk8ydO7c7jwMHDnSe6WXDhg3JBRdc0PmruSAuAAAA0BYQl4hoahEqabn00kuT bdu2pX+bfEhMXHlZuXJlMn369J7pZs6cmVx55ZXp35rP/Pnzk7PPPrv7/9mzZ/eIjZiamkrOOuus TKlpEogLAAAAtAXEJSKaWoTu3LnzpNYVPaaWFZMScckll6RS4uI+Zq9ZvXp1+rdEx5cfCc0555wT bM1pIogLAAAAtAXEJSLaVISqVcRtTRESEXUBU3cxoWnmzZvXlRB1/9LzJi762xeXRYsW9cyz6SAu AAAA0BYQl4hoUxGq1pNTTz31pNYSdf+SnJxxxhnJRRdd1O02Jnxx8Vtc2jKuxQVxAQAAgLaAuERE m4pQdQELtYxIXj71qU91B9+74pI3xkUidOaZZ6b/13N2IYCsiwA0BcQFAAAA2gLiEhFtKUJdyfBR Vy91FVu3bl06nkWD9d1B9v5VxSQ2fpcySZEJjQ34b+pAfcQFAAAA2gLiEhFtKELVGpI1eF6S4V4l zAbj+wP2fSQ71n3Mxs74A/qbOu4FcQEAAIC2gLhERBuKUFcyXNxuYC79Wkz0vCsl/qB/xAUAAACg GSAuEdH0ItSXFsnK4sWL09YXf8yKoQH3WeIS6nJGiwsAAABAM0FcIqLJRaikReNS/LiiotYTPWaS YTITkg4JStZNJv0xLv4lk5sE4gIAAABtAXGJiKYWocuXLz9JWCy+lGhgvlpI9JyEY9myZZ1nTpA3 TkboeRMlzSPUNa0pIC4AAADQFhCXiKAIhbKwzwAAAEBbQFwigiIUysI+AwAAAG0BcYkIilAoC/sM AAAAtAXEJSIoQqEs7DMAAADQFhCXiKAIhbKwzwAAAEBbQFwigiIUysI+AwAAAG0BcYkIK0IJKRsA AACApoO4RMSWLVuCRSkhedm4cWNnDwIAAABoLogLAAAAAABED+ICAAAAAADRg7gAAAAAAED0IC4A AAAAABA9iAsAAAAAAEQP4gIAAAAAANGDuAAAAAAAQPQgLgAAAAAAED2ICwAAAAAARA/iAgAAAAAA 0YO4AAAAAABA9CAuAAAAAAAQPYgLAAAAAABED+ICAAAAAADRg7gAAAAAAED0IC4AAAAAABA9iAsA AAAAAEQP4gIAAAAAANGDuAAAAAAAQOQkyf8P4kw+Iz9rVbAAAAAASUVORK5CYIJ= Kitos paslaugosBendrovės tikslas yra teikti visapusiškai kokybiškas paslaugas, siekti, kad kiekvienas klientas jaustųsi kuo patogiau ne tik autobuse, bet ir išlipęs iš autobuso. Keleivių aptarnavimo kokybės gerinimas yra vienas iš pagrindinių uždavinių. Bendrovė jau kelerius metus teikia smulkių siuntų gabenimo autobusais paslaugą, kurios apimtys praėjusiais ataskaitiniais laikotarpiais didėjo dėl palyginti nedidelių kainų ir greito pristatymo. Ataskaitiniais metais iš siuntų gabenimo buvo gauta 19,6 tūkst. Eur pajamų, o 2020 m. – 15,8 tūkst. Eur, o tai 24 proc. didesnės pajamos.Už kitų autobusų parkų autobusų įvažiavimą į Jurbarko autobusų stotį bei už rajono teritorijoje esančių autobusų stotelių eismo tvarkaraščių priežiūrą per ataskaitinius 2021 m. Bendrovė gavo 15,5 tūkst. Eur pajamų, o 2020 m. – 16,8 tūkst. Eur. Sumažėjimas apie 8 proc., nes nemažai tolimojo susisiekimo maršrutų yra nutraukta ir kituose autobusų parkuose.Iš draudiminių įvykių žalos atlyginimo Bendrovė gavo 1,7 tūkst. Eur, iš komisinių už kitų autobusų parkų parduotus bilietus gavo 3,2 tūkst. Eur pajamų. Už viešojo tualeto autobusų stotyje priežiūrą ataskaitiniais metais buvo gauta 9,9 tūkst. Eur. Taip pat buvo gauta 13,2 tūkst. Eur pajamų už fizinių asmenų, registruotų Jurbarko rajono savivaldybėje, pavežimą į ar iš gyvenamosios vietos Jurbarko rajono teritorijoje į tyrimų dėl Covid-19 atlikimo vietas ar iš jų. Keleivių patogumui veikia Bendrovės interneto svetainė www.jurbarkoautobusai.lt, kurioje skelbiama informacija apie įmonės veiklą. Praėjusių 2020 m. ataskaitiniu laikotarpiu buvo sukurta paskyra „Facebook“ socialiniame tinkle. Nuo 2015 m. birželio mėnesio Bendrovė bendradarbiauja su UAB „Kautra“ parduodant autobusų bilietus elektroninėje parduotuvėje, Autobusubilietai.lt.PersonalasVadovaujančių darbuotojų ir specialistų išsilavinimas, kvalifikacija ir kompetencija atitinka keliamus reikalavimus. Dauguma vairuotojų ir darbininkų turi ilgametę patirtį Bendrovėje. Darbuotojų skaičius per ataskaitinius metus sumažėjo: metų pradžioje Bendrovėje dirbo 53 darbuotojai, per metus buvo priimti 4 ir atleisti 3 darbuotojai, metų pabaigoje Bendrovės sąrašuose buvo 54 darbuotojai. 2020 m. sausio 21 d. direktoriaus įsakymu Nr. V-5 buvo patvirtinta „UAB Jurbarko autobusų parko darbuotojų darbo apmokėjimo sistema“, kuri pakeitė Kolektyvinę sutartį, galiojusią iki 2019 m. sausio 1 d. 2021 m. Bendrovės darbuotojams iš viso buvo priskaičiuota 597 230 Eur darbo užmokesčio, o praėjusiu ataskaitiniu laikotarpiu – 583 217 Eur. Dėl karantino dauguma darbuotojų buvo išleidžiami į prastovas, kurių metu priskaičiuotą darbuotojų darbo užmokestį subsidijavo Užimtumo tarnyba. 2020 m. buvo gauta 129 790 Eur subsidijų darbo užmokesčiui, o 2021 m. buvo gauta 120 909 Eur subsidijų. Žemiau esančioje 10 lentelėje pateikti vidutiniai darbuotojų skaičiaus ir darbo užmokesčio dydžiai.10 lentelėVidutinis darbuotojų skaičius ir darbo užmokestis Bendrovėje 2020–2021 m., EurDarbuotojaiDarbuotojų skaičius, vnt.Darbo užmokestis, Eur2021 m.2020 m.2021 m.2020 m.Direktorius 1121722175Administracijos darbuotojai3311901123Specialistai331191*1198*Aptarnaujantis personalas44913*869*Remonto darbuotojai55682*881*Pagalbiniai darbuotojai22542*622*Autobusų vairuotojai-konduktoriai1923765*786*Autobusų vairuotojai-konduktoriai (vežantys mokinius)1516488*378**vidutinis darbo užmokestis pateiktas, neįtraukus už prastovas priskaičiuoto darbo užmokesčioTrumpalaikių strateginių tikslų ir uždavinių įgyvendinimasJurbarko autobusų stoties rekonstrukcija pagal projektą „Funkcinės zonos Tauragė+ plėtros strategijos pirmaeilių veiksmų įgyvendinimas“. Ataskaitiniais metais Jurbarko rajono savivaldybės administracija kartu su Pagėgių, Šilalės rajono ir Tauragės rajono savivaldybėmis įgyvendina projektą Nr. JO8-CPVA-V-02-0001 ,,Funkcinės zonos Tauragė+ plėtros strategijos pirmaeilių veiksmų įgyvendinimas“ (toliau – Projektas), kurio viena iš veiklų yra autobusų stoties Jurbarko mieste rekonstravimas. Pagal Jurbarko rajono savivaldybės tarybos 2021 m. gegužės 27 d. sprendimą Nr. T2-184 „Dėl Jurbarko rajono savivaldybės tarybos 2020 m. gruodžio 17 d. sprendimo Nr. T2-336 „Dėl pritarimo projekto ,,Funkcinės zonos Tauragė+ plėtros strategijos pirmaeilių veiksmų įgyvendinimas“ įgyvendinimui ir finansavimui“ pakeitimo“ UAB Jurbarko autobusų parkas įtraukiamas Projekto partneriu. Atsižvelgiant į tai, kad UAB Jurbarko autobusų parkas tampa atsakingas už Jurbarko autobusų stoties rekonstravimo ir aplinkinės teritorijos pritaikymo tvaraus judumo skatinimui rangos darbų pirkimui pagal parengtą techninį projektą „Transporto paskirties pastato (unik. Nr. 9493-7000-4029), Vydūno g. 1 ir teritorijos Vydūno g. 7, Jurbarkas, rekonstravimo projektas“, organizuojama pirkimo procedūra ir atrenkamas statybos rangovas, su kuriuo pasirašoma sutartis atlikti naujos Jurbarko autobusų stoties rangos darbus.Vykdomos veiklos procesų peržiūrėjimas (peržiūrėti ir įvertinti Bendrovės tolimojo reguliaraus susisiekimo maršrutų tinklus, neefektyviausių atsisakant). Dėl susiklosčiusios karantino ir ekstremaliosios situacijos įvedimo, COVID-19 ligos, laikinai sustabdyto tolimojo reguliaraus susisiekimo maršruto M-238 Jurbarkas–Klaipėda, efektyvumo įvertinimas atidėtas 2022 metams.Parduodamų naujų elektrinių autobusų rinkos tyrimas, techninių parametrų tinkamumo vertinimas, būsimai elektrinių autobusų eksploatacijai Jurbarko miesto ir rajono keliais.Dalyvauta Jurbarko rajono savivaldybės, organizuotoje komisijos sudėtyje dėl elektrinių autobusų pirkimo. Pasidalinta žiniomis, ruošiant elektrinių autobusų pirkimo techninę specifikaciją, apžvelgiant visą šiuo metu siūlomą pardavimui, elektrinių autobusų asortimentą.Tęsti Bendrovės autobusų parko atnaujinimą (1–2 vnt. 40–50 sėdimų vietų naudotų autobusų įsigijimas, kad būtų galima vežti Jurbarko rajono moksleivius į mokyklas). Ataskaitiniais metais nupirkti du naudoti 40 ir 45 sėdimų vietų autobusai, kuriais vežami mokiniai į Veliuonos Antano ir Jono Juškų gimnaziją.Nurašytų nenaudojamų Bendrovės autobusų likvidavimas (planuojamas 2 vnt. netinkamų eksploatacijai autobusų pardavimas aukciono būdu).Dėl susiklosčiusios karantino ir ekstremaliosios situacijos įvedimo, COVID-19 ligos, atidėtas nenaudojamų Bendrovės autobusų likvidavimas. 2 vnt. netinkamų eksploatacijai autobusų pardavimas aukciono būdu perkeliamas į 2022 metus.Bendrovės darbuotojų atlyginimo peržiūrėjimas (suderinus su Bendrovėje veikiančia darbo taryba, peržiūrėti ir esant galimybei padidinti darbuotojų darbo užmokesčius.). Suderinus su Bendrovėje veikiančia darbo taryba, remiantis Lietuvos Respublikos Vyriausybės 2020 m. spalio 14 d. nutarimu Nr. 1114 „Dėl minimaliojo darbo užmokesčio", kuriuo patvirtintas minimaliosios mėnesinės algos (toliau — MMA) dydis — 642 Eur, nuo 2021-01-01 Bendrovės darbuotojams atlyginimo dydis padidintas vidutiniškai 4,3 %. Trumpalaikiai strateginiai 2022 metų uždaviniai Jurbarko autobusų stoties rekonstrukcija pagal projektą „Funkcinės zonos Tauragė+ plėtros strategijos pirmaeilių veiksmų įgyvendinimas“. Naujos Jurbarko autobusų stoties statybos metu, esančios autobusų stoties veiklos perkėlimas į kitą vietą (modulinių konteinerių, laikinos tvoros pastatymas, krypčių rodyklių perkėlimas ir kiti darbai).Nurašytų nenaudojamų Bendrovės autobusų likvidavimas (3 vnt. netinkamų eksploatacijai autobusų pardavimas aukciono būdu).Autobusų parko atnaujinimo tęstinumas (2 vnt. 30–40 sėdimų vietų naudotų autobusų įsigijimas).Bendrovės darbuotojų atlyginimo peržiūrėjimas (suderinus su Bendrovėje veikiančia darbo taryba, peržiūrėti ir esant galimybei padidinti darbuotojų darbo užmokestį).Vykdomas veiklos procesų peržiūrėjimas (peržiūrėti ir įvertinti Bendrovės tolimojo reguliaraus susisiekimo maršrutų tinklus, neefektyviausių atsisakant).Bendrovės veiklos problemos, planai ir prognozėsAteinančiais metais tikėtina, kad vis dar bus nežinomybė dėl visoje šalyje besitęsiančio karantino, dėl kurio Bendrovė negali dirbti pilnu pajėgumu. Kad ir sumažinta apimtimi, karantino metu išleidžiant mažiau autobusų aptarnauti maršrutus, Bendrovės tikslas lieka toliau teikti pavėžėjimo paslaugas rajono gyventojams, kad jie galėtų nuvykti į darbą, į sveikatos priežiūros įstaigas, vaistines, parduotuves, viešąsias įstaigas. Ateinantys metai tikrai gali būti nė kiek ne geresni, jeigu nebus sustabdytas COVID-19 viruso plitimas. Toliau bus vykdomas tolimojo reguliaraus susisiekimo maršrutų peržiūrėjimas, autobusų parko atnaujinimas, laikinos autobusų stoties įrengimas naujos autobusų stoties statybos metu.Kad tinkamai vykdytų savo įsipareigojimus, Bendrovė stengiasi atnaujinti autobusų parką, keisdama senus autobusus šiuolaikiškais, atitinkančiais saugumo ir ekologijos standartus, ir ekonomiškesniais. Planuose – autobusų parko atnaujinimas dviem 30–40 vietų naudotais autobusais. Ateinančiais metais Jurbarko r. savivaldybė pagal „Funkcinės zonos Tauragė+ plėtros strategijos pirmaeilių veiksmų įgyvendinimas“ programą dalyvaus elektrinių autobusų pirkime – tikimasi įsigyti naujus nulinės emisijos autobusus, kuriais bus aptarnaujami du miesto ir vienas priemiesčio maršrutas. Autobusų parkas bus pasiruošęs teikti vežimo elektriniais autobusais paslaugą Jurbarko rajono gyventojams ir kitiems keleiviams.Jurbarko rajono savivaldybės tarybai pritarus Jurbarko autobusų stoties rekonstrukcijai pagal projektą „Funkcinės zonos Tauragė+ plėtros strategijos pirmaeilių veiksmų įgyvendinimas“, įvykus rangos darbų pirkimui, Jurbarke bus pastatyta nauja, moderni autobusų stotis, suteikianti modernias ir šiuolaikiškas sąlygas stoties darbuotojams, autobusų vairuotojams, keleiviams ir miesto svečiams.JURBARKO RAJONO SAVIVALDYBĖS ADMINISTRACIJOSINFRASTRUKTŪROS IR TURTO SKYRIUSAIŠKINAMASIS RAŠTASPRIE JURBARKO RAJONO SAVIVALDYBĖS TARYBOS SPRENDIMO „/////wAAAAAAAAgARABPAEMAXwBEAEEAVABBAAAACwB7ACQARABPAEMAXwBEAEEAVABBAH0AAAAA AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA== FORMTEXT DĖL UŽDAROSIOS AKCINĖS BENDROVĖS JURBARKO AUTOBUSŲ PARKO 2021 METŲ VEIKLOS ATASKAITOS“ projekto/////wAAAAAUAA0ATgBPAFcAXwBXAE8AUgBEAF8ARABBAFQARQAAABAAewAkAE4ATwBXAF8AVwBP AFIARABfAEQAQQBUAEUAfQAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA FORMTEXT 2022 m. balandžio 19 d.Jurbarkas1. Parengto projekto tikslai ir uždaviniai.Pritarti uždarosios akcinės bendrovės Jurbarko autobusų parko 2021 metų metinei veiklos ataskaitai.2. Kaip šiuo metu yra sureguliuoti projekte aptarti klausimai.Uždarosios akcinės bendrovės Jurbarko autobusų parko metinė veiklos ataskaita teikiama kartą per metus.3. Kokių pozityvių rezultatų laukiama.Bus išnagrinėta bendrovės veikla.4. Galimos neigiamos priimto projekto pasekmės ir kokių priemonių reikėtų imtis, kad tokių pasekmių būtų išvengta.Nėra5. Kokie šios srities aktai tebegalioja (pateikiamas aktų sąrašas) ir kokius galiojančius aktus būtina pakeisti ar panaikinti, priėmus teikiamą projektą.Nėra6. Projekto rengimo metu gauti specialistų vertinimai ir išvados, ekonominiai apskaičiavimai (sąmatos), konkretūs finansavimo šaltiniai.Nėra7. Ar reikalingas projekto antikorupcinis vertinimasNe8. Projekto iniciatorius, autorius ar autorių grupė.Jurbarko autobusų parko direktorius Arvydas Štulas, Infrastruktūros ir turto skyrius9. Kiti, autorių nuomone, reikalingi pagrindimai ir paaiškinimai.-10. Sprendimas įteikiamas (kam ir kiek egz.)UAB Jurbarko autobusų parkui 1 egz.Infrastruktūros ir turto skyriui 1 egz. – per DVS Parengė/////wAAAAAAAA0AQwBSAEUAQQBUAE8AUgBfAFMASABPAFcAUwAAABAAewAkAEMAUgBFAEEAVABP AFIAXwBTAEgATwBXAFMAfQAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA FORMTEXT Rimantas Milius/////wAAAAAUAAkATgBPAFcAXwBEAEEAVABFADEAAAAMAHsAJABOAE8AVwBfAEQAQQBUAEUAMQB9 AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA= FORMTEXT 2022-04-19 PAGE