Patikslintas projektasJURBARKO RAJONO SAVIVALDYBĖS TARYBASPRENDIMAS FORMTEXT DĖL VIEŠOSIOS ĮSTAIGOS „JURBARKO SOCIALINĖS PASLAUGOS“ 2021 M. VEIKLOS ATASKAITOS FORMTEXT FORMTEXT 2022 m. vasario 23 d. Nr. FORMTEXT TSP-31JurbarkasVadovaudamasi Lietuvos Respublikos vietos savivaldos įstatymo 16 straipsnio 2 dalies 19 punktu, Lietuvos Respublikos viešųjų įstaigų įstatymo 11 straipsnio 2 dalimi ir Jurbarko rajono savivaldybės tarybos veiklos reglamento, patvirtinto Jurbarko rajono savivaldybės tarybos2015 m. rugsėjo 24 d. sprendimu Nr. T2-255 „Dėl Jurbarko rajono savivaldybės tarybos veiklos reglamento patvirtinimo“, 251–253 punktais, ir atsižvelgdama į VšĮ „Jurbarko socialinės paslaugos“ 2022 metų vasario 9 d. raštą Nr. 2-255 „Dėl 2021 m. veiklos ataskaitos pateikimo“, Jurbarko rajono savivaldybės taryba nusprendžia:Pritarti VšĮ „Jurbarko socialinės paslaugos“ 2021 metų veiklos ataskaitai (pridedama).Šis sprendimas per vieną mėnesį nuo paskelbimo arba įteikimo suinteresuotai šaliai dienos gali būti skundžiamas Lietuvos administracinių ginčų komisijos Kauno apygardos skyriui (Laisvės al. 36, Kaunas) Lietuvos Respublikos ikiteisminio administracinių ginčų nagrinėjimo tvarkos įstatymo nustatyta tvarka arba Regionų apygardos administracinio teismo Kauno rūmams (A. Mickevičiaus g. 8A, Kaunas) Lietuvos Respublikos administracinių bylų teisenos įstatymo nustatyta tvarka.Savivaldybės merasVizos: Administracijos direktorius R. BastysTeisės ir civilinės metrikacijos skyriaus vedėja R. VančienėTeisės ir civilinės metrikacijos skyriaus vyr. specialistė A. TamošaitytėSocialinės paramos skyriaus vedėja L. GardauskienėParengė FORMTEXT Kristina Povilaitienė, tel. FORMTEXT (8 447) 70 180, el. p. FORMTEXT kristina.povilaitiene@jurbarkas.lt FORMTEXT 2022-02-23 PRITARTAJurbarko rajono savivaldybės tarybos2022 m. vasario 24 d. sprendimu Nr. 30289516002000VIEŠOSIOS ĮSTAIGOS „JURBARKO SOCIALINĖS PASLAUGOS“ 2021 METŲ VEIKLOS ATASKAITABENDROJI INFORMACIJA Viešoji įstaiga „Jurbarko socialinės paslaugos“ (toliau – Įstaiga) įregistruota 2015 m. sausio 29 d., adresas Vydūno g. 56C, Jurbarkas, kodas 303557121. Duomenys kaupiami ir saugomi Juridinių asmenų registre. Įstaigos vadovas – direktorė Audronė Balčiūnienė.Įstaigos misija – teikti socialines paslaugas Jurbarko rajono gyventojams, kuriems būtina pagalba, užtikrinant asmens orumo nežeminančias sąlygas, tenkinant būtinuosius poreikius, padedant įveikti socialinę atskirtį. Įstaigos vizija – moderni, bendradarbiaujanti įstaiga, teikianti kokybiškas socialines paslaugas Jurbarko rajono gyventojams ir efektyviai vykdanti jai deleguotas funkcijas. Įstaigos strateginis ir metinis veiklos planai sudaromi atsižvelgiant į Jurbarko rajono savivaldybės 2016–2026 metų strateginio plano 2 prioritetinės srities „Visuomenės gyvenimo sąlygų kokybės gerinimas“ iškelto tikslo Nr. 2.3. „Užtikrinti kokybiškas socialines paslaugas ir didinti jų prieinamumą“ uždavinį Nr. 2.3.1. „Teikti kokybiškas ir visiems prieinamas socialines paslaugas“.2021 metais Įstaigoje teiktos paslaugos:1.dienos socialinė globa asmens namuose;2.pagalba namuose;3.ilgalaikė, trumpalaikė socialinė globa senyvo amžiaus asmenims (Eržvilkas);4.ilgalaikė, trumpalaikė socialinė globa asmenis su negalia (Jurbarkas);5.dienos socialinė globa institucijoje asmenims su negalia (dienos centras);6.atvejo vadyba ir socialinis darbas su šeimomis;7.apgyvendinimas ir laikinas apnakvindinimas nakvynės namuose;8.globėjų ir įtėvių rengimo, konsultavimo ir informavimo paslauga;9.gebėjimo pasirūpinti savimi socialinėje srityje vertinimas;10.aprūpinimas techninės pagalbos priemonėmis (kompensacinė technika);11.higienos paslaugos: skalbimas, dušas (Jurbarkas, Smalininkai, Raudonė);12.masažas;13.transporto paslaugos.Turimų licencijų rūšys: 1.Institucinė socialinė globa (dienos) vaikams su negalia, suaugusiems asmenims su negalia, senyvo amžiaus asmenims. Veiklos vietos adresas: Vydūno g. 56C, Jurbarkas.2.Institucinė socialinė globa (trumpalaikė, ilgalaikė) vaikams su negalia, suaugusiems asmenims su negalia, senyvo amžiaus asmenims. Veiklos vietos adresas: Vydūno g. 56C, Jurbarkas ir Piliakalnio g. 4, Eržvilko mst., Jurbarko r. sav.3.Dienos socialinė globa vaikams su negalia, suaugusiems asmenims su negalia, senyvo amžiaus asmenims namuose.4. Asmens sveikatos priežiūros veikla:4.1. slaugos – bendrosios praktikos slaugos, kita ambulatorinė asmens sveikatos priežiūra: kineziterapija, masažas. Veiklos vietos adresas Vydūno g. 56C, Jurbarkas;4.2. slaugos – bendrosios praktikos slaugos. Veiklos vietos adresas Piliakalnio g. 4, Eržvilko mst., Jurbarko r. sav.Įstaigai suteikti kokybės sertifikatai:EQUASS Assurance in Social Services – dienos socialinė globa asmens namuose (galioja iki 2022 m. kovo 25 d.);LST EN ISO 90001:2015 (Nr. SRS20/078) – transporto paslauga (galioja iki 2023 m. rugsėjo 7 d.);LST EN ISO 90001:2015 (Nr. SRS20/079) – ilgalaikės / trumpalaikės socialinės globos paslaugos senyvo amžiaus asmenims ir suaugusiems asmenims su negalia teikimas; dienos socialinės globos paslaugos institucijoje teikimas asmenims su negalia; laikino apnakvindinimo ir apgyvendinimo paslaugos nakvynės namuose; globos centro teikiamos paslaugos; socialinis darbas su šeimomis; atvejo vadybos teikiamos paslaugos; techninės pagalbos priemonių pagalbos paslauga; higienos paslaugų teikimas; paslaugos asmens namuose (galioja iki 2023 m. rugsėjo 7 d.).2021 metais vykdyta projektinė veikla, kuri finansuota Europos Sąjungos lėšomis:1.Integralios pagalbos teikimas Jurbarko rajono gyventojams (Nr. 08.1.1-ESFA-V-418-04-0003);2.Vaikų gerovės ir saugumo didinimas paslaugų šeimai, globėjams (rūpintojams) kokybės didinimas bei prieinamumo plėtra (Nr. 08.4.1-ESFA-V-405-02-0001);3.Socialinių paslaugų plėtra ir gerinimas socialinę atskirtį patiriantiems asmenims (Nr. 08.6.1-ESFA-T-927-01-0254);4. „Socialiniai įgūdžiai tvarios šeimos pagrindui“ (Nr. 08.6.1-ESFA-T-927-01-0557).5.Pratęsta jungtinės veiklos (partnerystės) 2019 m. birželio 10 d. pasirašyta sutartis Nr. G6-28/3-32 „Kompleksinės paslaugos šeimai Jurbarko rajono savivaldybėje:5.1. asmeninio asistento paslaugos asmenims nuo 16 m., kuriems nustatytas neįgalumo lygis arba darbingumo lygis dėl fizinės ir (ar) kompleksinės negalios, kuri visiškai arba vidutiniškai apriboja jų veiklą, dalyvumą ir kuriems reikalinga kitų asmenų pagalba; 5.2. projekto metu organizuojama ir teikiama pagalba asmenims (šeimoms), susiduriantiems su gyvenimo sunkumais, kuriems įtakos turėjo COVID-19 liga (maisto produktų, medikamentų, higienos ar kitų būtinų prekių nupirkimo, pristatymo paslauga, pagalba sumokant mokesčius asmenims, priklausantiems didesnės rizikos grupei susirgti sunkia COVID-19 ligos forma, senyvo amžiaus (nuo 65 m.) ar negalią turintiems asmenims);6. Informavimo ir konsultavimo apie socialines paslaugas plėtojimas (Nr. 08.6.1.-ESFA-T-927-01-0222).METINIAI VEIKLOS TIKSLAI, PRIORITETAIVeiklos prioritetinės kryptys:1. Įstaigos infrastruktūros tobulinimas, materialinės bazės gerinimas; 2. Įstaigos valdymo kokybės ir teikiamų paslaugų organizavimo tobulinimas; 3. informuotumo didinimas apie socialines paslaugas ir įstaigos rezultatus.Įstaigos metiniai veiklos tikslai ir prioritetai atitinka 2019 m. vasario 28 d. Jurbarko rajono savivaldybės sprendimu Nr. T2-46 patvirtintus 2019–2021 metų Įstaigos strateginio veiklos plano tikslus ir uždavinius.1 paveikslas. Strateginiai tikslai ir uždaviniai.1. Strateginis tikslas. TEIKIAMŲ PASLAUGŲ VERTĖS AUGIMASPersonalo nuolatinio tobulinimo sistemos gerinimasĮstaigos lauko aplinkos pritaikymas įvairesniam užimtumui (neįgaliesiems ir senyvo amžiaus žmonėms)Patalpų atnaujinimas institucinę globą gaunantiems paslaugų gavėjamsInformacijos sklaidos apie teikiamas paslaugas ir rezultatus tobulinimasDarbo priemonių įsigijimas, atnaujinimas, pagerinimas2. Strateginis tikslas. ĮSTAIGOS VEIKLOS EFEKTYVUMO DIDINIMASTeikiamų paslaugų plėtojimas ir kokybės vertinimasĮstaigos veiklos ir rezultatų viešinimasPagalbos, paramos teikimas socialinę atskirtį patiriantiems asmenims Išteklių valdymo tobulinimas1. Strateginis tikslas. TEIKIAMŲ PASLAUGŲ VERTĖS AUGIMASPersonalo nuolatinio tobulinimo sistemos gerinimasĮstaigos lauko aplinkos pritaikymas įvairesniam užimtumui (neįgaliesiems ir senyvo amžiaus žmonėms)Patalpų atnaujinimas institucinę globą gaunantiems paslaugų gavėjamsInformacijos sklaidos apie teikiamas paslaugas ir rezultatus tobulinimasDarbo priemonių įsigijimas, atnaujinimas, pagerinimas2. Strateginis tikslas. ĮSTAIGOS VEIKLOS EFEKTYVUMO DIDINIMASTeikiamų paslaugų plėtojimas ir kokybės vertinimasĮstaigos veiklos ir rezultatų viešinimasPagalbos, paramos teikimas socialinę atskirtį patiriantiems asmenims Išteklių valdymo tobulinimasMETINIŲ VEIKLOS TIKSLŲ ĮGYVENDINIMAS IR REZULTATAI1 lentelė. 2021 metais pasiekti rezultatai pagal 2019–2021 metų Įstaigos strateginiame veiklos plane numatytus tikslus ir uždavinius. Planuotos įgyvendinti priemonėsPlanuotas pasiekti rezultatas 2019–2021 m.Pasiektas rezultatas2021 m., faktinė reikšmėFinansavimo šaltinis ir skirtos lėšos, pastabos1. Strateginis tikslas. TEIKIAMŲ PASLAUGŲ VERTĖS AUGIMAS.Uždavinys Personalo nuolatinio tobulinimo sistemos gerinimas.1.1.1.Supervizijų organizavimas.Tobulinti darbuotojų kompetenciją supervizijose. Dalyvavę supervizijose – 90 proc. socialinių darbuotojų.2021 m. supervizijose dalyvavo 90 proc. socialinių darbuotojų.Valstybės biudžeto lėšos – 2 880 Eur. 1.1.2.Atestuotų Globos centro darbuotojų pakartotinė atestacijaPratęsta atestacija 2 darbuotojoms, toliau vykdoma veikla pagal GIMK programą.2 Tarnybos atestuoto asmens atestacijos pratęstos.–1.1.3.Kvalifikacijos planų sudarymas ir įgyvendinimas, atsižvelgiant į kompetencijų ir gebėjimų įsivertinimo rezultatus.Kvalifikacijos plano įgyvendinimas 95 proc.Darbuotojų kompetencijų ir gebėjimų vertinimas pagal įsivertinimo įrankį – apklausta 90 proc. darbuotojų.Darbuotojų vykdomos veiklos kokybės augimas, paslaugų gavėjų pasitenkinimo gaunama pagalba augimas 5 proc.Kvalifikacijos plano įgyvendinimas – 96 proc.Bendras pasitenkinimas gautomis paslaugomis (t. y. atsakė, kad vertina paslaugas „gerai“ ir „labai gerai“) siekė 93,3 proc. Įstaigos lėšos – 11 731 Eur (iš jų 5 800 Eur iš valstybės biudžeto)Kvalifikacijos plano įgyvendinimo rodiklis, lyginant su 2020 m., išaugo 10 proc.1.2. Įstaigos lauko aplinkos pritaikymas įvairesniam užimtumui (neįgaliesiems ir senyvo amžiaus žmonėms).1.2.1.Agrokultūrinio sodo/daržo, įstaigos aplinkos puoselėjimas.Išplėtota neįgaliųjų užimtumo sritis, darbinių įgūdžių ugdymas. Įrengta pavėsinė. Pasodinti augalai, vaisiniai krūmai. Paslaugų gavėjų gyvenimo kokybės rodiklių augimas 5 proc.Užaugintos vaistažolės, gėlės nuolat jas prižiūrint. 100 proc. kompostuotos žaliosios atliekos ir panaudotas lietaus vanduo. Užimtumo veiklose gamybai panaudota 50 proc. antrinių žaliavų. Esant palankioms oro sąlygoms užimtumo veiklos buvo vykdomos poilsio zonoje, kurioje dalyvavo 100 proc. tuo metu centrą lankiusių paslaugų gavėjų.Paslaugų gavėjų gyvenimo kokybės gyvenimo rodiklių augimas 6 proc.Įstaigos lėšos – 428,50 Eur.1.2.1. Senelių globos namų aplinkos sutvarkymas.Veiksmingai taikomas senyvo amžiaus žmonių įgalinimas, savarankiškumas, sudaryta galimybė patiems augintis daržoves, rūpintis augalais. Sutvarkyti želdynai, įrengta kiemo aikštelė (tarp Krizių centro ir senelių globos namų)Paslaugų gavėjų gyvenimo kokybės rodiklių augimas 5 proc.2021 metais sezono metu buvo auginamos daržovės ir prieskoninės žolelės, laistomos lietaus vandeniu. Kompostuojamos žaliosios atliekos naujai įrengtoje komposto dėžėje. Darbinius įgūdžius palaikė 11 paslaugų gavėjų, kurie prisidėjo prie aplinkos tvarkymo, gėlynų priežiūros, daržovių, vaistažolių auginimo darbų.Pasodintų gėlių nuolatine priežiūra, laistymu, tręšimu darbinius įgūdžius palaiko 20 proc. paslaugų gavėjų. Anketavimo būdu išsiaiškinta, kad paslaugų gavėjų gyvenimo kokybė pagerėjo 22 proc., sustiprėjo jų fizinė sveikata. Gyventojai gali leisti laiką lauke, privačiais pokalbiais stiprinant bendravimą, palaikyti artimą ryšį su artimaisiais.Įstaigos lėšos – 155,99 Eur1.3. Patalpų atnaujinimas institucinę globą gaunantiems paslaugų gavėjams.1.3.1. Senelių globos namų patalpų remontas (darbai negalimi finansuoti projektinėmis lėšomis, bet būtini atlikti).Užtikrintos higienos ir saugumo normos paslaugų gavėjams ir darbuotojams, sudarytos namų aplinkos sąlygos. Atnaujinta I aukšto kambarių grindų danga, perdažytos sienos, sutvarkytos 2 laiptinių pakopos, įrengti mini rekuperatoriai, I aukšto kambariai pritaikyti artimesnei namų aplinkai.Paslaugų gavėjų gyvenimo kokybės rodiklio augimas 5 proc.Planuota atnaujinti dviejų laiptinių laiptus pagrindiniame senelių namų pastate. Laiptų atnaujinimo darbai neatlikti dėl „Covid–19“ situacijos, siekiant užtikrinti srautų valdymą įstaigoje. Atnaujinta terasa naujomis terasinėmis lentelėmis. Nauji terasos baldai skatina paslaugų gavėjus daugiau laiko leisti lauke, gryname ore, palaikyti aktyvų tarpusavio bendravimą.2021 m. paslaugų gavėjų vertinimu gyvenimo kokybės rodiklių vidurkis siekia 22 proc. (paslaugų gavėjų gyvenimo kokybė pagerėjo leidžiant laisvalaikį lauke).Įstaigos lėšos – 4 569,64 Eur 1.3.2.Atnaujintos patalpos neįgaliųjų globos namuose.Užtikrintos higienos ir saugumo normos paslaugų gavėjams ir darbuotojams, sudarytos namų aplinkos sąlygos. Pakeisti langai neįgaliųjų globos namuose savitarnos virtuvėje, bendravimo erdvėje, 1 kambaryje ir hole. Pakeista grindų danga ir perdažytos sienos bendravimo erdvėje. Vieno dviviečio kambario remontas.Paslaugų gavėjų gyvenimo kokybės rodiklio augimas 5 proc.Atnaujintas gerbūvis paslaugų gavėjams ir darbuotojams. Numatyti planai įgyvendinti, išskyrus vieno dviviečio kambario remontą. Papildomai atlikti remontai 3 kabinetuose. Prioritetine tvarka sekančiu etapu planuojama atlikti higienos patalpų remontą, kuriam reikalinga didesnė investicija.Paslaugų gavėjų gyvenimo kokybės rodiklio augimas siekia 6 proc.Įstaigos lėšos – 6 290,40 Eur1.4. Darbo priemonių įsigijimas, atnaujinimas, pagerinimas.1.4.1. Darbo priemonių įsigijimas Globos centruiUžtikrintas operatyvus ir savalaikis reagavimas į intensyvios pagalbos poreikį globėjų namuose.Uždaviniai įgyvendinti 2019-2020 m.–1.4.2.Informacinių technologijų įrangos atnaujinimas.Sklandžiai veikiančios technologijos, mažesnės laiko sąnaudos dokumentacijos vedimui. Senesnės nei 10 metų įrangos pakeitimas.Ataskaitiniu laikotarpiu įsigyti mobilieji telefonai (22 vnt.), nešiojamieji kompiuteriai (7 vnt.), stacionarūs kompiuteriai (2 vnt.). 5 vnt. kompiuterių renovuoti, pakeičiant HDD tipo diskus į SSD tipo diskus.Įstaigos lėšos – 8 061,36 Eur.1.4.3. Skalbyklos įrangos atnaujinimas.Užtikrintas kokybiškos skalbimo paslaugos teikimas, darbo laiko sąnaudų darbo sąlygų gerinimas skalbyklose. Naujai įsigytos skalbimo mašinos, džiovinimo mašina, lyginimo volas.Uždaviniai įgyvendinti 2020 m.–1.4.4. Darbo priemonių ir įrankių atnaujinimasSaugių ir tinkamų darbo sąlygų sudarymas. 100 proc. aprūpinti darbuotojai darbo priemonėmis. Įsigytas sodo daržo komplektas, neįgaliųjų užimtumui užtikrinti reikalingos priemonės.100 proc. aprūpinti darbuotojai asmens apsaugos priemonėmis ekstremalios situacijos laikotarpiu, sudarytas asmens apsaugos priemonių rezervas. Įsigytos reikalingos priemonės neįgaliųjų užimtumui užtikrinti.Įstaigos lėšos – 10 132,37 Eur. Projektinės lėšos – 855,23 Eur.Jurbarko rajono savivaldybės biudžeto lėšos – 4 081,24 Eur.1.5. Informacijos sklaidos apie teikiamas paslaugas ir rezultatus tobulinimas.1.5.1.Įstaigos internetiniame puslapyje ir socialinio tinklalapio „Facebook“ paskyroje savalaikės informacijos pateikimas.Paslaugų gavėjų, suinteresuotų šalių informuotumo apie įstaigos paslaugas, veiklos rezultatus augimas 3 proc. Vidutinis informacinių pranešimų ir peržiūrų skaičius per mėn.83,3 proc. suinteresuotų šalių, dalyvavusių internetinėje apklausoje, nurodė, jog įstaigos rezultatai yra aiškūs ir suprantami visiems (50 proc. pasirinko atsakymą „iš dalies sutinku“, 33,3 proc. – „visiškai sutinku“). 2021 metais įstaigos internetiniame tinklapyje publikuota 113 straipsnių apie įstaigos veiklą, paslaugas, vidutinis mėnesio peržiūrų skaičius iki 2021-12-31 – 8515.Ataskaitiniu laikotarpiu įstaigos „Facebook“ paskyroje buvo paskelbtos 179 informacinės žinutės (lyginant su 2020 metais, skaičius padidėjo 82 vienetais), daugiausia susidomėjimo – 1864 sulaukė įrašas „Vakar įstaigos darbuotojai, pasitelkus savanorių pagalbą, pristatė maisto krepšelius šeimoms patiriančioms riziką. Dėkojame savanoriams.“ Lyginant 2020 ir 2021 metų suinteresuotų šalių informuotumą apie įstaigos veiklos rezultatus 20 proc. sumažėjo suinteresuotų šalių skaičius, kurie rinkosi atsakymą „visiškai sutinku“. 2021 m. 1.5.2. Įstaigos leidžiamo leidinio tobulinimas.Informacijos sklaidos užtikrinimas paslaugų gavėjų poreikius atitinkančia forma.Leidinys pasiekė 30 proc. paslaugų gavėjų.Dėl ekstremalios situacijos leidinys pradėtas viešinti elektroniniu būdu – įstaigos internetiniame puslapyje. Du kartus rengtos elektroninės versijos. Popierinė leidinio forma - 267 vnt.Publikuotos 6 informacinės žinutės, straipsniai apie senelių globos namuose vykdomas veiklas. Išdalinta 18 vnt. leidinio.Leidinys pasiekė 30 proc. Įstaigos paslaugų gavėjų.Popierinė leidinio forma - 267 vnt.Elektroninės leidinio versijos peržiūrų skaičius – 1593.2021 II pusmetį leidinys nebuvo leidžiamas.1.5.3. Kitų informavimo priemonių atnaujinimas.Paslaugų gavėjų, kurie įstaigos viešinimo priemonėmis gavo informaciją apie paslaugą, skaičiaus augimas 5 proc.Straipsniai, lankstinukai, skrajutės.Informacija apie Įstaigos teikiamas paslaugas buvo viešinama įvairiomis priemonėmis, sukurtais naujais ar atnaujintais lankstinukais, skrajutėmis, straipsniais, žinutėmis socialinio tinklo paskyroje. Lankstinukai ir kitos informaciją teikiančios priemonės buvo kuriamos iš savivaldybės biudžeto lėšų, vidiniais žmogiškaisiais resursais, projektinėmis lėšomis. Informacija apie paslaugą, skaičiaus augimas siekia 5 proc.Dalis viešinimo priemonių finansuota projektinėmis lėšomis, kurios nurodytos 1 lentelės 2.1.2 eilutėje.1.5.4. Neįgaliųjų dienos centro lankytojų rankdarbių reklama.Pajamų, gaunamų iš neįgaliųjų rankdarbių, didėjimas 2 proc. Neįgaliųjų saviraiškos rodiklio augimas 5 proc. Pajamų, gautų iš neįgaliųjų rankdarbių, mažėjimas – 51,46 proc. Rodiklis vis dar mažėjantis dėl nesibaigiančio karantino laikotarpio. Dalyvauta Jurbarko miesto šventės mugėje, kalėdinėje „Knygų kalėdos“ amatų mugėje Jurbarko rajono savivaldybės viešojoje bibliotekoje.Pinigai už parduotus darbelius paaukoti prisidedant prie paramos akcijos Martynui.2. Strateginis tikslas. ĮSTAIGOS VEIKLOS EFEKTYVUMO DIDINIMAS.2.1. Teikiamų paslaugų plėtojimas ir kokybės vertinimas.2.1.1. Nustatyti teikiamų paslaugų rezultatų vertinimo rodiklius ir kokybės vertinimo įrankius.Metiniuose veiklos planuose priemonių numatymas pagal atliktų tyrimų rezultatus.Kiekviena Įstaigos teikiama paslauga turi nustatytus kokybės vertinimo rodiklius, vykdoma stebėsena, atnaujinti procesų aprašai.Metiniuose veiklos planuose padaliniai atnaujino priemones pagal atliktų tyrimų rezultatus.Kiekviena Įstaigos teikiama paslauga turi nustatytus kokybės vertinimo rodiklius, vykdoma stebėsena. Naujai parengtos, ar atnaujintos tvarkos, aprašai, taisyklės.–2.1.2. Įstaigos teikiamų paslaugų plėtojimas.Paslaugų turinio plėtra, paslaugų gavėjų gyvenimo kokybės rodiklių augimas 5 proc.Ataskaitiniu laikotarpiu globos centre tęsiamos psichologo paslaugos globėjams (rūpintojams) ir įtėviams bei jų globojamiems vaikams (per 2021 m. suteiktos 267 psichologo konsultacijos 159 asmenims). Jurbarko rajone tęstas integralios pagalbos teikimas, kuris papildo teikiamų paslaugų namuose galimybes. 2021 m. asmeninio asistento paslaugos buvo suteiktos 12 unikalių paslaugos gavėjų, planuotas rodiklis – 10 asmenų).Per ataskaitos teikimo laikotarpį užbaigta projektinė paslaugų namuose praplėtimo veikla, plaunant kilimus, plaunamu siurbliu Paslaugą gavo 15 unikalių paslaugų namuose gavėjų, kuriems kilimai valyti 64 kartus.Baigta vykdyti siuvimo veikla, kurioje dalyvavo 4 tikslinės grupės asmenys. Šiuo metu 9 asmenys dalyvauja grupiniuose siuvinėjimo užsiėmimuose, teikiamos asmens higienos praplėtimo paslaugos. Paslaugų gavėjų gyvenimo kokybės rodiklių augimas siekia 5 proc.2021 m. įsisavinta 130 703,46 Eur, iš jų : ES lėšos – 123 971,96 Eur; VB lėšos – 2 610,49 Eur; SB lėšos – 4 121,01 Eur.2.2. Įstaigos veiklos ir rezultatų viešinimas.2.2.1. Viešinimo, informacinių renginių organizavimas.Įsitraukusių ir paslaugų gavėjų, įvardinusių renginių, akcijų pridedamąją vertę, skaičiaus augimas 3 proc. Suorganizuoti 2 didelės apimties renginiai, 3 akcijos, telkiančios bendruomenę. Senelių globos namuose organizuotas jaukus tradicinis renginys „Gėlėta vasara“, skirtas gyventojų ir jų artimųjų, bendruomenės ryšio stiprinimui. „Gėlėta vasara“ renginio partneris – Jurbarko kultūros centras.Globėjų savaitės renginių organizavimas (4 renginiai, 10 globėjų šeimų), organizuotos 2 (vienos dienos) stovyklos vaikams (dalyvavo 18 vaikų), organizuotas metinis globėjų renginys (dalyvavo 15 globėjų šeimų), taip pat suorganizuotas žygis Panemunės regioninio parko apylinkėse (dalyvavo 9 šeimos). Organizuoti savipagalbos užsiėmimai socialinę pagalbą gaunantiems žmonėms.Įvyko renginys “Patirties pasidalijimas: psichologinio imuniteto ABC“ Paslaugų gavėjų įtraukimas į sociokultūrinę veiklą 3 proc.Suorganizuoti 2 didelės apimties renginiai, 3 akcijos, telkiančios bendruomenę.Renginys “Patirties pasidalijimas: psichologinio imuniteto ABC“ finansuotas projekto „Informavimo ir konsultavimo apie socialines paslaugas plėtojimas“ lėšomis – 1 406,50 Eur.Kitos projektinės lėšos – 1 233,76 EurDidelis dėmesys skiriamas globėjų paieškoms, paslaugų viešinimui.2.2.2. Suinteresuotų šalių konsultavimas, informavimas.Anketavimo rezultatai – pasitenkinimo teikiamomis paslaugomis augimas.Suteiktų konsultacijų skaičius.Atlikta apklausa, kurioje dalyvavo 6 respondentai (socialinės paramos ir paslaugų sektoriaus atstovų – 1, seniūnijų – 4, viešojo administravimo – 1). Rezultatai viešinami Įstaigos tinklalapyje adresu www.jurbarkosp.lt skiltyje „Paslaugų (įsi)vertinimas“. Kiekvienas padalinys vykdo apklausą (artimųjų, globėjų) ir vertina bendrą pasitenkinimą gautomis paslaugomis, kuris siekia 92,2 proc.Konsultacijų suteikta kitiems asmenims 2178 kartus.2.2.3. Paslaugų kokybės vertinimo tyrimų atlikimas ir rezultatų viešinimas.Paslaugų gavėjų įtraukimo į paslaugų vertinimą skaičiaus augimas 10 proc.Paslaugų gavėjų supratimo apie įstaigos veiklos rezultatus augimas 5 proc.Į paslaugų vertinimą įsitraukė 86,2 proc. paslaugų gavėjų. Paslaugų gavėjų įtraukimas į paslaugų vertinimą skaičiaus augimas siekia 10 proc. (2020 m. – 76,1 proc.)Apie Įstaigos rezultatus žino 95 proc. apklaustų paslaugų gavėjų.–2.3. Pagalbos, paramos teikimas socialinę atskirtį patiriantiems asmenims.2.3.1. Paramos, pagalbos organizavimas.Dalyvavimas labdaros ir paramos fondo „Maisto bankas“ rengiamose akcijose. Maisto produktų surinkimas iš „Iki“ parduotuvės ir kitų paramos maistu davėjų. „Padovanok gerumą“ ir kitų paramos akcijų organizavimas.Gavėjų skaičius. Paslaugų gavėjų gyvenimo kokybės rodiklių augimas 3 proc.Dalyvauta labdaros ir paramos fondo „Maisto bankas“ akcijoje, gauti produktai iš „Iki“ parduotuvės, suorganizuota akcija „Padovanok gerumą“.LPF „Maisto bankas” akcijų metu surinkta 541 vnt. ilgai negendančių maisto produktų, kurie sudarė apie 294 kg. Maisto produktų gavusių asmenų tikslinė grupė 44 asmenys, gaunantys paslaugas namuose. Surinktų maisto produktų LPF „Maito bankas“ akcijos metu, lyginant su praėjusiais metais padaugėjo 19,36 proc. Kartą per savaitę imami maisto produktai iš „Iki“ parduotuvės per metus sudarė apie 2300 kg. Suformuoti 622 maisto daviniai. Skaičius kilogramais 24,44 proc. didesnis nei pernai, lyginant su tuo pačiu laikotarpiu.Paslaugų kokybės rodiklis nematuotas. ,,Padovanok gerumą” akcijos metu surinkta 384 vnt. įvairių dovanėlių (sukomplektuota ir išdalinta 91 dovana), kurios atiteko visiems paslaugas namuose gaunantiems seneliams.Paslaugų gavėjų gyvenimo kokybės rodiklių augimas 3 proc.Iš LPF „Maisto bankas” gauta paramos už 3 619,87 Eur. Įstaigos neįgaliųjų globos namuose organizuoto labdaringo renginio metu buvo surinkta 400 Eur paramos.Ataskaitiniu laikotarpiu iš Jurbarko miesto seniūnijos buvo gauta apie 738 kg maisto produktų, iš kurių suformuota 153 maisto krepšeliai. Lyginant su praėjusiais metais, šiemet buvo gauta 33,49 proc didesnis produktų kiekis kilogramais iš miesto seniūnijos (maisto produktus gavo 55 asmenys). 2.3.2. Bendradarbiavimo plėtojimas.Sudarytų bendradarbiavimo sutarčių skaičiaus ir bendrų renginių, projektų skaičiaus santykis.Patirties pasidalinimo vizitų skaičiaus ir įgyvendintų idėjų, patirčių skaičiaus santykis.Idėjos, renginiai įgyvendinti 100 proc.Patirties pasidalinimo vizitai – 2. Praktikantų ir stažuotojų skaičius per 2021 m. – 14. Pasirašytos 28 savanoriško darbo sutartys. Kadangi įstaiga yra pasirašiusi bendradarbiavimo sutartį su Lietuvos probacijos tarnybos Kauno regiono skyriumi, buvo atsiųsti 2 asmenys dėl nemokamų darbų atlikimo sveikatos priežiūros, globos ar kitose valstybinėse įstaigose, kuriose darbas gali turėti auklėjamąjį pobūdį. Taip pat yra pasirašyta bendradarbiavimo sutartis su Šakių GC.–2.3.3. Savanorių, rėmėjų paieška ir pritraukimas.Suteikta parama.Savanorystės sutarčių skaičius.Suteikta parama iš VŠĮ Laisvės TV.Sudaryta 28 savanoriško darbo atlikimo sutartys. VŠĮ Laisvės TV parama, kurios vertė 167, 75 Eur.Ataskaitiniu laikotarpiu su savanoriais sudaryta 28 sutartys 7 vienetais daugiau, nei per 2020 m.2.4. Išteklių valdymo tobulinimas.2.4.1. Vidaus kontrolės sistemos tobulinimas.Reguliarus dokumentų, įgaliojimų ir sutarčių apskaitos ir vykdymo, išteklių bei prieigos prie jų ir duomenų bei atskaitomumo už juos vertinimas.Pagal Įstaigos vidaus kontrolės įgyvendinimo tvarkos aprašą, ne rečiau kaip 1 kartą metuose atliekamas vidaus dokumentų ir procesų vertinimas (atitikimas teisinei bazei) ir esant poreikiui koregavimas. Kas pusmetį vertinami paslaugų rezultatai. –2.4.2. Transporto valdymo sistemos diegimas.Įdiegta transporto valdymo sistema 6 automobiliams.Transporto sistema įdiegta ir naudojama visų 11 įstaigos automobilių valdymui. Kelionės lapai pildomi elektroninėje erdvėje, fiziniai kelionės lapai neišduodami. Visi automobiliai ir vairuotojai registruoti „Xirgo Global“ transporto valdymo sistemoje (pakitęs pavadinimas iš BCE)–2 lentelė. 2020–2021 metais teiktos socialinės paslaugos ir gavėjų skaičiaus pokytis.Socialinių paslaugų rūšys pagal žmonių socialines grupesMetai20202021Ilgalaikė socialinė globa (senyvo amžiaus asmenys)2833Trumpalaikė socialinė globa (senyvo amžiaus asmenys)44Ilgalaikė socialinė globa (asmenys su proto negalia)1010Trumpalaikė socialinė globa (asmenys su proto negalia)01Dienos socialinė globa institucijoje (asmenys su proto negalia)1414Dienos socialinė globa asmens namuose (vidutinis paslaugų gavėjų skaičius per mėnesį)3931Pagalba į namus (vidutinis paslaugų gavėjų skaičius per mėnesį)10379Atvejo vadyba ir socialinis darbas su šeimomis, patiriančiomis riziką162116Laikinas apnakvindinimas nakvynės namuose828Apgyvendinimas nakvynės namuose105Higienos paslaugos: dušas, skalbykla*88914Aprūpinimas techninės pagalbos priemonėmis*131263Transporto paslauga1959Globėjų ir įtėvių mokymo ir konsultavimo paslaugos**108105Asmens gebėjimo pasirūpinti savimi ir priimti sprendimus savarankiškai ar naudojantis pagalba konkrečioje srityje vertinimas4974Paslaugų plėtojimas (projektinė veikla):Integralios pagalbos teikimas Jurbarko rajono gyventojams2719Kompleksinės paslaugos šeimai Jurbarko rajono savivaldybėje526Socialiniai įgūdžiai tvarios šeimos pagrindui***–32Socialinių paslaugų plėtra ir gerinimas socialinę atskirtį patiriantiems asmenims***2323* suteiktų paslaugų skaičius (ne unikalių klientų skaičius);** įskaitant projektinėje veikloje dalyvavusius asmenis;*** projekto unikalių dalyvių skaičius.Projektinės veiklos, kurios finansuotos Europos Sąjungos lėšomis, rezultatai. 1. Asmeninio asistento paslaugų tiekimasPratęsta jungtinės veiklos (partnerystės) 2019 m. birželio 10 d. pasirašyta sutartis Nr. G6-28/3-32 „Kompleksinės paslaugos šeimai Jurbarko rajono savivaldybėje“ asmeninio asistento paslaugoms organizuoti ir teikti. Sutarties pakeitime numatyta, jog paslauga bus teikiama kol bus panaudota visa numatyta lėšų suma, tačiau ne ilgiau nei iki 2021 m. gruodžio 31 d. Ataskaitiniu laikotarpiu asmeninio asistento paslaugos buvo suteiktos 12 unikalių paslaugos gavėjų, planuotas rodiklis (10 asmenų) buvo pasiektas. Metų pabaigoje paslauga teikiama penkiems asmeninio asistento paslaugų gavėjams.2. Integralios pagalbos teikimas Jurbarko rajono gyventojams. Projektas įgyvendinamas nuo 2017 metų, numatyta trukmė – 36 mėnesiai, rezultatas – 30 paslaugų gavėjų. Finansavimo sutartis pratęsta iki 2022 metų sausio mėnesio, projekto trukmė pratęsta iki 62 mėnesių. Ataskaitiniu laikotarpiu integralios pagalbos paslaugos asmens namuose paslaugų gavėjų su kuriais yra pasirašytos paslaugų teikimo sutartys buvo 23 asmenys. Tačiau integralios pagalbos paslaugos buvo suteiktos 20 asmenų, kadangi kiti 3 likę asmenys paslaugas laikinai susistabdę. Per 2021 m. integralios pagalbos paslaugos nutrūko 8 asmenims, 5 mirė, 3 paslaugos nutrauktos, asmens prašymu. Lyginant 2021 m. ir 2020 m. duomenis, pastebimas integralios pagalbos paslaugų gavėjų skaičiaus mažėjimas.3. Vaikų gerovės ir saugumo didinimas, paslaugų šeimai, globėjams (rūpintojams) kokybės didinimas bei prieinamumo plėtra. Paraiškos teikėjas – Valstybės vaiko teisių apsaugos ir įvaikinimo tarnyba prie Socialinės apsaugos ir darbo ministerijos, partneriai – Jurbarko rajono savivaldybės administracija ir Įstaiga. Projektas įgyvendinamas nuo 2019 metų, numatyta trukmė – 36 mėnesiai. Teikiamos psichologo konsultacijos globėjams, globojamiems vaikams, biologiniams globojamų vaikų tėvams. Per 2021 m. suteiktos 267 psichologo konsultacijos 159 asmenims. Įsigyti reklaminiai marškinėliai (6 vnt.). Globos centro specialistėms teikiama reguliari metodinė medžiaga, konsultacijos, nemokami kvalifikacijos kėlimo mokymai.4. Socialinių paslaugų plėtra ir gerinimas socialinę atskirtį patiriantiems asmenims. Projektas pradėtas įgyvendinti 2020 m. gegužės 18 dieną. Paraiškos teikėjas – VšĮ „Jurbarko socialinės paslaugos“, partneris – sutrikusio intelekto žmonių globos bendrija „Jurbarko „Viltis“. Projektą kofinansuoja Jurbarko rajono savivaldybė, kurios prisidėjimas – 10 % projekto vertės. Numatyta projekto trukmė – 18 mėnesių. Dėl šalyje susiklosčiusios situacijos, susijusios su Covid-19 liga, nebuvo galimybės vykdyti veiklų kaip buvo numatyta, todėl projekto įgyvendinimo laikotarpis pratęstas iki 2022 m. gegužės 18 d. Per ataskaitos teikimo laikotarpį užbaigta paslaugų namuose praplėtimo veikla valant kilimus plaunamu siurbliu, paslaugą gavo 15 unikalių paslaugų namuose gavėjų, kuriems kilimai valyti 64 kartus. Baigta vykdyti siuvimo veikla, kurioje dalyvavo 4 tikslinės grupės asmenys. Šiuo metu 9 asmenys dalyvauja grupiniuose siuvinėjimo užsiėmimuose, teikiamos asmens higienos praplėtimo paslaugos. Ateinantiems metams numatyta pradėti organizuoti popierinių dėžučių lankstymo užsiėmimus bei vaistažolių sodinimą, bus užbaigti siuvinėjimo užsiėmimai bei pasiektas planuotas asmens higienos paslaugų rodiklis. Per 2021 m. neįgaliesiems įgyvendinti veiklas padėjo 2 savanoriai. 5. Socialiniai įgūdžiai tvarios šeimos pagrindui. Numatyta projekto pradžia 2020 m. gruodžio 11 d. , tačiau dėl šalyje susiklosčiusios situacijos dėl „COVID – 19“, projekto pradžia 2021 m. liepos 05 d. Numatoma projekto trukmė - 22 mėnesiai. Paraiškos teikėjas – VšĮ „Jurbarko socialinės paslaugos“, projektas įgyvendinamas su socialiniu partneriu - Jurbarko krašto verslininkų sąjunga. Projekto tikslas - sudaryti sąlygas socialinę riziką patiriančioms šeimoms ugdyti ir stiprinti galimybes savarankiškai spręsti savo socialines problemas, palaikyti socialinius ryšius su visuomene, padėti įveikti socialinę atskirtį ir skatinti tvarios šeimos kūrimą. Iki 2021 m. gruodžio 31 d. suorganizuoti užsiėmimai 12 tikslinės grupės suaugusių asmenų ir 20 tikslinės grupės nepilnamečių asmenų. Kokybės užtikrinimas.Įdiegta, sertifikuota ir taikoma kokybės vadybos sistema pagal kokybės standarto ISO 9001:2015 reikalavimus.Atliktos paslaugų gavėjų paslaugų vertinimo apklausos, suinteresuotų šalių įstaigos vertinimas.Detalios tyrimų ataskaitos viešinamos Įstaigos tinklalapyje adresu www.jurbarkosp.lt skiltyje „Paslaugų (įsi)vertinimas“. III. INFORMACIJA APIE ĮSTAIGOS VADOVĄ IR JO VEIKLĄĮstaigos direktorė – Audronė Balčiūnienė, laikinai paskirta vadovauti įstaigai nuo 2015 m. sausio 6 d., o nuo 2015 m. kovo 19 d. pradėjo eiti nuolatines pareigas. Vadovo išsilavinimas – aukštasis universitetinis, magistro laipsnis.Įstaigos vadovo prioritetiniai tikslai: 1. formuoti Įstaigos augimo tikslus, skatinti naujoves, siekiant gerinti teikiamų paslaugų kokybę;2. stiprinti Įstaigos kultūrą, didinti veiklos efektyvumą, darbuotojų įsitraukimą ir kompetencijas; 3. didinti Įstaigos produktyvumą efektyviai naudojant lėšas ir dalyvaujant projektinėse veiklose. Įstaigos vadovo veiklos analizei pasirinkti veiklos proceso, rezultatų ir struktūros vertinimo kriterijai, sritys.Įstaigos veiklos proceso kokybei užtikrinti buvo inicijuoti ir atlikti pagrindiniai darbai: vykdyta Įstaigos metinio veiklos plano rodiklių, Įstaigos 2019–2021 metų strateginio veiklos plano rodiklių įgyvendinimo stebėsena; patvirtintas Įstaigos metinis veiklos planas ir nustatyti jo įgyvendinimo vertinimo kriterijai; inicijuoti ir įgyvendinti Įstaigos materialinės bazės gerinimo darbai; kas mėnesį su vyriausiąja buhaltere rengti pasitarimai – finansinių rezultatų pagal paslaugas analizė ir vertinimas; atlikta įstaigos socialinių darbuotojų ir socialinių darbuotojų padėjėjų kompetencijų ugdymo poreikio duomenų kiekybinė analizė, siekiant numatyti 2021 metams darbuotojų kvalifikacijos galimas kryptis, organizuoti susirinkimai veiklos klausimais su administracijos darbuotojais ir vyr. socialiniais darbuotojais 1 kartą per savaitę, dalyvauta funkcinių padalinių darbuotojų susirinkimuose ne rečiau kaip 1 kartą per ketvirtį, esant poreikiui organizuota ir dalyvauta dažniau; dalyvauta Įstaigos Darbo tarybos posėdžiuose, teikti siūlymai darbo tvarkos, darbo užmokesčio klausimais; vykdyta darbo kokybės kontrolė – ne rečiau kaip 2 kartus per ketvirtį lankytasi Įstaigos atitinkamame funkciniame padalinyje (padalinio darbo laiku, atsižvelgiant į veiklos specifiką) arba pas paslaugų gavėjus; kasmet įsigyjamas Įstaigos civilinės atsakomybės draudimas; įgyvendinama Įstaigos kokybės politika (taikant EQUASS kokybės sistemos principus), atliktas išorės auditas pagal ISO 9001:2015 reikalavimus, gauti atitiktį patvirtinantys sertifikatai (Nr. SRS20/078 ir Nr. SRS20/079).Įstaigos veiklos rezultatų kokybei užtikrinti buvo inicijuoti ir atlikti šie darbai: metų pabaigoje atliktas atitikimo socialinės globos normoms vertinimas, patvirtintas priemonių planas; darbuotojai skatinami dalyvauti projektuose, akcijose, didinant Įstaigos viešumą ir prieinamumą, gerinant paslaugas Jurbarko rajono gyventojams bei juos įtraukiant į planavimą.Paslaugų plėtojimui ir jų kokybei gerinti įgyvendinami 6 projektai (iš jų 1 užbaigtas). Apie projektus pateikta informacija I skyriuje „Bendroji informacija“ ir III skyriuje „Metinių veiklos tikslų ir rezultatų įgyvendinimas ir rezultatai“.Įstaigos veiklos struktūros kokybei vertinti pasirinkti šie rodikliai: finansiniai, prieinamumo, personalo kvalifikacijos ir darbo sąlygų. Apie finansinius rodiklius pateikta V skyriuje „Finansinė Įstaigos būklė. Daugiau informacijos apie rezultatus pateikta II skyriuje „Metinių veiklos tikslų įgyvendinimas ir rezultatai“.2021 metais kvalifikacijos kėlimui Įstaigos vadovas skyrė 92 ak. val.: darbo santykių reguliavimo, procesų valdymo pagal LEAN 6 Sigma (geltono diržo sertifikatas), personalo veiklos valdymo ir vadovavimo psichologiniai ir organizaciniai aspektų, intervizijų vedimo, veiklos rizikos kiekybinio vertinimas tobulinant sprendimų priėmimo kokybę, mobingo, profesinėje aplinkoje, lyderystės, informacijos saugumo ir klientų asmens duomenų apsaugos socialinių paslaugų srityje, viešojo sektoriaus subjekto vadovui finansinės veiklos ir darbo santykių organizavimo temomis. Jurbarko evangelikų liuteronų parapijos diakonijos „Jurbarko sandora“ organizuotame tarptautiniame susitikime skaitytas pranešimas apie socialinę politiką ir Įstaigos veiklą.Atsižvelgdamas į darbo specifiką, patirtį ir kompetencijas Įstaigos vadovas dalyvavo komisijose, darbo grupėse, kurių yra narys: Jurbarko rajono savivaldybės piniginės socialinės paramos skyrimo komisijos, Socialines paslaugas teikiančių įstaigų vadovų pasitarimuose, susitikimuose Socialinės apsaugos ir darbo ministerijoje. Inicijuoti tarpinstituciniai susitikimai socialinio darbo klausimais.Ataskaitiniu laikotarpiu Įstaiga įsigijo ilgalaikio turto, kurio vertė – 3 972,55 Eur. (žr. 3 lentelę).3 lentelė. Ilgalaikio turto įsigijimas 2021 metaisEil. Nr.Įsigytas ilgalaikis turtas 2021 metaisVieneto vertė EurKiekisIš viso, EurFinansavimo šaltinis1.Baktericidinė lempa mobili su laiko skaitikliu532,401532,40Įstaigos lėšos2.Palapinė su plieno konstrukcijomis744,151744,15Projektinės lėšos3.Žolės pjovimo robotas2 696,0012 696,00Įstaigos lėšosIš viso:3 972,55IV. ŽMOGIŠKIEJI IR FIZINIAI IŠTEKLIAIVadovaujantis viešosios įstaigos „Jurbarko socialinės paslaugos“ įstatų 24.13 punktu Įstaigos valdymo struktūrą ir pareigybių sąrašą tvirtina visuotinis dalininkų susirinkimas. 2020 m. pabaigoje įstaigoje dirbo 105 darbuotojai, patvirtinta 99,85 etato. 2021 m. per I pusmetį naujai priimta 17 darbuotojų, 4 darbuotojams pakeista darbo sutartis iš terminuotos į neterminuotą. 2021 m. gruodžio 31 dienai etatų skaičius įstaigoje nepakito, tačiau dirba 119 darbuotojų, iš jų: 14 pagal terminuotas darbo sutartis konkrečiam darbui ar atostogų laikotarpiui, 105 pagal neterminuotas darbo sutartis. Per pirmąjį pusmetį darbo sutartys nutrauktos su 6 darbuotojais: 2 terminuotos sutartys pasibaigus terminui, 3 – darbuotojui pačiam prašant, 1 – nepraėjus bandomojo laikotarpio. 2 įstaigos darbuotojos vaiko auginimo atostogose, 1 darbuotojai suteiktos nėštumo ir gimdymo atostogos. Per antrąjį pusmetį darbo sutartys nutrauktos su 18 darbuotojų: 9 terminuotos pasibaigus terminui, 7 – darbuotojui pačiam prašant, 2 – sukakus senatvės pensijos amžiui ir įgijus teisę į visą senatvės pensiją pas tą patį darbdavį. 2 įstaigos darbuotojos vaiko auginimo atostogose, 4 darbuotojoms suteiktos nėštumo ir gimdymo atostogos.Per ataskaitinį laikotarpį Įstaigos direktoriui iš viso priskaičiuota darbo užmokesčio – 31 513,46 Eur. 2021 metų pabaigoje, pagal savivaldybės Mero potvarkį paskirta 600 Eur vienkartinė premija. Už projekto „Integralios pagalbos teikimas Jurbarko rajono gyventojams“ administravimą Įstaigos direktoriui priskaityta 3 630,70 Eur iš ES lėšų. Įstaigos darbuotojams metų pabaigoje buvo išmokėtos nuo 10 iki 50 procentų atlyginimo vienkartinės piniginės išmokos. Darbuotojų kvalifikacijos kėlimui per metus skirta – 11 730,80 Eur, valandų skaičius – 3 064,50 val.V. FINANSINĖ ĮSTAIGOS BŪKLĖViešosios įstaigos „Jurbarko socialinės paslaugos“ dalininkas yra Jurbarko rajono savivaldybė. Dalininko kapitalo dydis finansinių metų pradžioje ir pabaigoje liko nepakitęs – 59 857 Eur. Per finansinius metus Įstaiga gavo lėšas iš valstybės ir savivaldybės biudžeto, Europos Sąjungos fondų ir iš kitų šaltinių (žr. 4 lentelę).4 lentelė. 2021 metų Įstaigos pagrindinės veiklos pajamosŠaltinisEurValstybės biudžetas515 697Savivaldybės biudžetas717 083Europos Sąjungos lėšos148 829Kiti finansavimo šaltiniai5 608Pagrindinės veiklos kitos pajamos257 769Iš viso:1 644 9852021 metais Įstaiga gavo paramą, kurios bendra vertė 4 187,62 Eur. Pagrindinis paramos tiekėjas buvo LPF „Maisto bankas“, kuris per metus suteikė maisto produktų už 3 619,87 Eur. VšĮ Laisvės TV suteikė paramos, kurios bendra vertė 167, 75 Eur. Įstaigos neįgaliųjų globos namuose organizuoto labdaringo renginio metu buvo surinkta 400 Eur paramos.Pagal ekonominės klasifikacijos straipsnius dauguma Įstaigos gautų lėšų panaudojama darbo užmokesčiui ir socialiniam draudimui. Per 2021 metus įstaigos sąnaudos sudarė 1 633 296 Eur (detali informacija pateikta 5 lentelėje), iš kurių darbo užmokesčiui ir socialiniam draudimui – 1 348 416 Eur. Viešosios įstaigos sąnaudos valdymo išlaidoms ataskaitiniu laikotarpiu sudarė 55 907,64 Eur.5 lentelė. 2021 metų pagrindinės veiklos sąnaudosIšlaidų straipsnisEurPAGRINDINĖS VEIKLOS SĄNAUDOS:1 633 296Darbo užmokestis ir socialinis draudimas1 348 416Nusidėvėjimas ir amortizacija48 104Komunalinės paslaugos ir ryšiai41 487Iš jų: išlaidos šildymui18 115išlaidos elektros energijai12 552vandentiekis ir kanalizacija7 399ryšiai3 415 kitos komunalinės paslaugos6Transportas22 936Komandiruočių449Kvalifikacijos kėlimas11 731Paprastasis remontas ir eksploatavimas16 419Nuvertėjimo ir nurašytų sumų108Sunaudotų ir parduotų atsargų savikaina97 775Kitos paslaugos39 836Kitos sąnaudos6 0352021 metais Įstaiga gavo 34 310 Eur daugiau pajamų už suteiktas socialines paslaugas nei 2020 metais, tam turėjo įtakos padidėjusios paslaugų kainos, padėties stabilizavimas dėl COVID – 19, padidėjusios paslaugų apimtys (paslaugų gavėjų įmokos pagal paslaugas nurodytos 6 lentelėje).6 lentelė. Pagrindinės veiklos kitos pajamos 2021 metais (pagal teikiamas paslaugas)Paslaugų pavadinimasPaslaugų gavėjų įmokos, EurIlgalaikė ir trumpalaikė socialinė globa senyvo amžiaus asmenims 123 555Ilgalaikė ir trumpalaikė socialinė globa proto negalios asmenims53 159Dienos socialinės globa asmens namuose31 591Dienos socialinės globa institucijoje proto negalios asmenims (įskaitant pajamas iš neįgaliųjų rankdarbių realizavimo)8 276Pagalba į namus18 000Transporto paslaugos (hemodializės, fiziniai ir juridiniai asmenys)8 491Skalbimo, dušo paslaugos4 837Masažo paslaugos2 374Laikinas apnakvindinimas ir apgyvendinimas nakvynės namuose507Globos centro paslaugos3 438Kitos paslaugos (kompensacinė technika, kitos paslaugos, maitinimo paslauga įstaigos darbuotojams (50 proc. antkainis)3 540Iš viso:257 768Įmokų procentinė išraiška pateikta diagramoje Nr. 1VI. IŠVADOS 1. 2021 m. besitęsiant ekstremaliai situacijai šalyje ir vadovaujantis Socialinių paslaugų priežiūros departamento normatyvais darbuotojai 100 proc. buvo aprūpinti asmens apsaugos priemonėmis ekstremalios situacijos laikotarpiu (sudarytas asmens apsaugos priemonių rezervas). Susirgimų globos namuose nepasitaikė. Įstaigos lėšos – 10 132,37 Eur, Jurbarko rajono savivaldybės biudžeto lėšos – 4 081,24 Eur, projektinės lėšos – 855,23 Eur.2. 2021 metų Įstaigos veikla buvo vykdoma vadovaujantis 2019–2021 metų įstaigos strateginio plano prioritetinėmis kryptimis, tikslais ir uždaviniais. Ataskaitiniu laikotarpiu atnaujintos patalpos Dienos centre, sutvarkyta senelių globos namų aplinka, atnaujinta terasa. Darbuotojai aprūpinti reikalinga darbo technika. Investuota į darbuotojų kvalifikacijos kėlimą, stiprintas bendruomenės narių dalyvavimas, įtraukiant juos į Įstaigos vykdomas socialines akcijas. Įstaigos administracinio pastato įėjimo fasadinė pusė pritaikyta neįgaliesiems. 3. 2021 m. socialinių darbuotojų konsultacijų sumažėjo 24 proc. (2020 m. suteiktos 1485 informavimo ir konsultavimo paslaugos, o 2021 m. 1125 kartus), tačiau visų paslaugų gavėjų informavimo ir konsultavimo poreikis buvo patenkintas 100 proc. Pagalbos globėjams ir įtėviams paslaugos –105 paslaugų gavėjai (stebimas nežymus sumažėjimas 3 paslaugų gavėjais, lyginant su 2020 m.). Ataskaitiniu laikotarpiu suteiktos 267 psichologo individualios konsultacijos, skirtos globos centro paslaugų gavėjams (lyginant su 2020 m. pastebimas konsultacijų mažėjimas 19 vienetų, tai galima sieti su sumažėjusiu pagalbos globėjams ir įtėviams skaičiumi). Budintis globotojas 2021 metais suteikė priežiūros paslaugą 13 vaikų (lyginant su 2020 m. skaičius išaugo 3 kartus). 4. 2021 metais paslaugas gavo 156 šeimos: iš jų 49 šeimoms užbaigta/nutraukta atvejo vadyba nesant pagalbos poreikiui. 108 atvejo vadybos procesai tęsiami 2022 m., iš jų 78 inicijuoti 2021 m. Ataskaitiniu laikotarpiu atvejo vadyba taikyta 108 šeimoms (su 240 vaikų), nuolatinė globa iš jų nustatyta 8 vaikams, laikinoji globa taikoma 11 vaikų, laikinoji priežiūra taikyta 51 vaikui. 2021 metais dirbo 4 atvejo vadybininkai (3,5 etato), 10 socialinių darbuotojų. Veikla paskirstyta teritoriniu, komandiniu principu. Didelis dėmesys skirtas ir investuota į atvejų vadybininkų kvalifikacijos kėlimą. Apžvelgiant metinio plano rezultatus - iš numatytų aštuonių veiklų iš dalies įvykdytos - 2, neįvykdyta – 1 ). Peržiūrėjus kokybės standarto ISO 9001:2015 reikalavimus ir atlikus pokyčius, nelieka perteklinių veiksmų ir dokumentų. Darbo eigoje iš esmės pasisekė pasiekti elektroninių bylų formato įgyvendinimą, maksimaliai sumažinant popierinių dokumentų srautą. Skyriaus veiklą įsivertinti ir numatyti tobulinimo kryptis padėjo vidaus auditas. Veiklų peržiūra parodė darbui reikalingas pertvarkas, dokumentavimo trūkumus. Sudarytas audito planas leido pagerinti šeimoms, patiriančioms riziką, teikiamų paslaugų kokybę, įsivertinti specialistų veiklą, numatyti profesinių kompetencijų plėtrą. Pagal atliktą apklausą šeimos (apklausta 72 proc. šeimų, gavusių paslaugas, nedalyvavo apklausoje šeimos, kurios paslaugą gavo mažiau nei 2 mėn.), kurios gavo paslaugas 2021 metais iš socialinių darbuotojų ir atvejo vadybininkų, pagalbos kokybę vertina teigiamai 96 proc. 5. Dėl pasibaigusios ekstremalios situacijos ir atsilaisvėjus karantino Lietuvos Respublikoje reikalavimams, pastebimas paslaugų suteikimų skaičiaus padidėjimas:5.1. per 2021 metus priimti 263 prašymai techninės pagalbos priemonėms gauti. Lyginant su praėjusių metų tuo pačiu laikotarpiu, patenkintų prašymų skaičius padidėjo 2 kartus. 2021 m. yra pastebimai sumažėjęs asmenų skaičius, kuriems priemonės nepaskirtos dėl to, jog asmenys mirė ar išnyko toks poreikis. 5.2. per 2021 m. techninės pagalbos priemonės buvo išnuomotos 30 asmenų, kurie vadovaujantis neįgaliųjų aprūpinimo techninės pagalbos priemonėmis ir šių priemonių įsigijimo išlaidų kompensavimo tvarkos aprašo neturi teisės to daryti. Išnuomotų techninės pagalbos priemonių ir asmenų skaičius, bei surinktų lėšų suma yra ženkliai didesnė negu 2020 m.5.3. ataskaitiniu laikotarpiu buvo grąžintos 77 techninės pagalbos priemonės. Lyginant 2020 m. ir 2021 m. techninės pagalbos priemonių grąžinimo ir pakartotinio išdavimo duomenis, matoma, jog 2021 m. grąžintų TP priemonių buvo 15 mažiau. Išduotų pakartotiniam naudojimui 2021 m. buvo 6 vnt. daugiau. 5.4. ataskaitos teikimo laikotarpiu laikino apnakvindinimo paslauga buvo suteikta 28 asmenims. 2021 m. laikino apnakvindinimo paslaugą gavo 71,43% daugiau asmenų, nei 2020 m. tuo pačiu laikotarpiu, šį ženklų pokytį lėmė tai, jog 2020 m. nakvynės namuose buvo įrengtos saviizoliacijos patalpos.5.5. per 2021 m. apgyvendinimo nakvynės namuose paslauga buvo suteikta 5 asmenims. Apgyvendintų nakvynės namuose asmenų skaičius, lyginant su praėjusių metų tuo pačiu laikotarpiu, sumažėjo penkiais asmenimis (50%). Dviem paslaugos gavėjams paslaugos teikimas buvo tęsiamas, trims paslauga suteikta pirmą kartą. Visi asmenys Jurbarko rajono gyventojai. 5.6. lyginant su praėjusiais metais, ataskaitiniu laikotarpiu ženkliai išaugo Pagalbos į namus paslaugos laukiančių asmenų eilė. 2021 m. pabaigoje laukiančiųjų paslaugai gauti buvo 26 asmenys. Įvertinus esamą situaciją, imtasi priemonių dėl papildomų socialinio darbuotojo padėjėjo etatų skyrimo, paslaugos poreikiui patenkinti.5.7. vidutiniškai per mėnesį dienos socialinės globos paslaugas gauna 31 asmuo. Lyginant 2021 m. 6. 2021 m. Eržvilko senelių globos namuose socialinės globos paslaugos buvo teikiamos 28 paslaugų gavėjams, iš kurių 25 asmenims teikiamos ilgalaikės socialinės globos paslaugos ir 3 asmenims trumpalaikės socialinės globos paslaugos. Ataskaitiniu laikotarpiu itin didelis dėmesys buvo skiriamas prevenciniams veiksmams kaip išvengti „Covid–19“ ligos protrūkio. Nepaisant atsiradusių karantino ribojimų ir suvaržymų didžiąją dalį tikslų pavyko įgyvendinti, dėmesys buvo skiriamas senelių globos gyventojų emocinei ir fizinei sveikatai gerinti.7. Kaip ir kasmet, taip ir 2021 metais Įstaigos darbuotojai bei Jurbarko miesto mokyklų savanoriai dalyvavo pavasario ir rudens LPF „Maisto bankas“ rengiamose akcijose. Abiejų akcijų metu buvo surinkta apie 294 kg ilgai negendančių maisto produktų kurių vertė 3 619,87 Eur. Iš surinktų maisto produktų buvo suformuoti 44 maisto davinių krepšeliai, kuriais aprūpinti 44 Jurbarko mieste ir rajone paslaugas namuose gaunantys asmenys. 8. Pagal finansinius rezultatus įstaigos veikla vertinama teigiamai (žr. diagrama Nr. 2).Diagrama Nr. 2 Pajamų ir sąnaudų palyginimasVII. ĮSTAIGOS VEIKLOS PERSPEKTYVOSAtsižvelgiant į ataskaitinio laikotarpio metu gautus veiklos rezultatus, 2022 metais numatoma:1. užtikrinti teikiamų socialinių paslaugų kokybę ir tęstinumą;2. tobulinti pagalbos šeimai procesų valdymą;3. kokybiškai vykdyti įstaigai priskirtas Globos centro funkcijas, plėtoti psichologo teikiamas paslaugas globėjams, įtėviams ir jų šeimoms, efektyvinti globėjų paieškos mechanizmą; kurti profesionalų ir teigiamą globos centro darbuotojų įvaizdį; skatinti globos formą - vaiko laikiną svečiavimąsi; supažindinti visuomenę su globos centro veikla.4. tobulinti kokybės valdymą ir tęsti EQUASS kokybės sertifikuotas ir ISO 9001:2015 (kokybės vadybos) socialines paslaugas.; 5. Teikiant socialinės globos paslaugas (senyvo amžiaus asmenims, neįgaliųjų globos namų gyventojams ir neįgaliųjų dienos centro lankytojams) skatinti jų savarankiškumą kasdienėje veikloje bei įsitraukimą į paslaugų planavimą, teikimą bei vertinimą. 6. Užtikrinti dienos socialinės globos namuose paslaugų teikimą savaitgaliais ir švenčių dienomis. Mažinti pagalbos į namus laukiančiųjų asmenų eilę. Didinti informuotumą apie galimybę naudotis nemokamomis higienos ir dušo paslaugomis Raudonėje ir Smalininkuose. Mažinti techninės pagalbos priemonių laukiančiųjų eilę. 7. Tęsti ir užbaigti pradėtus įgyvendinti projektus: 7.1. „Vaikų gerovės ir saugumo didinimas, paslaugų šeimai, globėjams (rūpintojams) kokybės didinimas bei prieinamumo plėtra Nr. 08.4.1-ESFA-V-405-02-0001“ įgyvendinimas (treti metai).7.2. „Integralios pagalbos teikimas Jurbarko rajono gyventojams“, kurio dėka praplečiama paslaugų, teikiamų namuose, įvairovė (prie socialinės globos namuose paslaugos prisideda slaugos, masažo, kineziterapijos ir konsultavimo paslaugos) bei keliama darbuotojų kvalifikacija ir pritraukiami į įstaigą savanoriai;7.3. „Socialinių paslaugų plėtra ir gerinimas socialinę atskirtį patiriantiems asmenims“;7.4. „Socialiniai įgūdžiai tvarios šeimos pagrindui“.7 lentelė. Prognozuojamos teikti socialinės paslaugos ir gavėjų skaičiusSocialinių paslaugų rūšys pagal žmonių socialines grupesPaslaugų gavėjų skaičius per metus2022Ilgalaikė socialinė globa (senyvo amžiaus asmenims)32Trumpalaikė socialinė globa (senyvo amžiaus asmenims)6Ilgalaikė socialinė globa (asmenys su proto negalia)13Trumpalaikė socialinė globa (asmenys su proto negalia)3Dienos socialinė globa (asmenys su proto negalia)18Dienos socialinė globa asmens namuose47Pagalba į namus125Laikinas apnakvindinimas nakvynės namuose35Apgyvendinimas nakvynės namuose7Higienos paslaugos914Transporto paslaugos59Aprūpinimas TP priemonėmis263Globos centro paslaugos110Integralios pagalbos paslaugos*32* bus vykdoma esant projektiniam konkursui arba pratęsus projekto finansavimą.DirektorėAudronė BalčiūnienėJURBARKO RAJONO SAVIVALDYBĖS ADMINISTRACIJOSSOCIALINĖS PARAMOS SKYRIUSAIŠKINAMASIS RAŠTASPRIE JURBARKO RAJONO SAVIVALDYBĖS TARYBOS SPRENDIMO „ FORMTEXT DĖL VIEŠOSIOS ĮSTAIGOS „JURBARKO SOCIALINĖS PASLAUGOS“ 2021 M. VEIKLOS ATASKAITOS“ projekto FORMTEXT 2022 m. vasario 23 d.Jurbarkas1. Parengto projekto tikslai ir uždaviniai.Pateikti VšĮ „Jurbarko socialinės paslaugos“ 2021 metų veiklos ataskaitą.2. Kaip šiuo metu yra sureguliuoti projekte aptarti klausimai.Lietuvos Respublikos vietos savivaldos įstatymo 16 straipsnio 2 dalies 19 punktas numato, kad išimtinė tarybos kompetencija – „<...> biudžetinių ir viešųjų įstaigų (kurių savininkė yra savivaldybė), savivaldybės kontroliuojamų įmonių ir organizacijų vadovų ataskaitų <...> išklausymas reglamento nustatyta tvarka, sprendimų dėl šių ataskaitų ir atsakymų priėmimas“. Jurbarko rajono savivaldybės tarybos veiklos reglamento, patvirtinto Jurbarko rajono savivaldybės tarybos 2015 m. rugsėjo 24 d. sprendimu Nr. T2-255 „Dėl Jurbarko rajono savivaldybės tarybos veiklos reglamento patvirtinimo“, 251 punktas numato, kad „Biudžetinių ir viešųjų įstaigų (kurių savininkė yra savivaldybė), savivaldybės kontroliuojamų įmonių vadovai tarybai kasmet teikia savo vadovaujamų įstaigų ar įmonių veiklos ataskaitas“, o 252 punkte numatyta, kas turi būti nurodyta šiose ataskaitose.3. Kokių pozityvių rezultatų laukiama.Bus įgyvendinti teisės aktų reikalavimai.4. Galimos neigiamos priimto projekto pasekmės ir kokių priemonių reikėtų imtis, kad tokių pasekmių būtų išvengta.Neigiamų pasekmių nenumatoma.5. Kokie šios srities aktai tebegalioja (pateikiamas aktų sąrašas) ir kokius galiojančius aktus būtina pakeisti ar panaikinti, priėmus teikiamą projektą.-6. Projekto rengimo metu gauti specialistų vertinimai ir išvados, ekonominiai apskaičiavimai (sąmatos), konkretūs finansavimo šaltiniai.Projekto rengimo metu ekonominiai apskaičiavimai pateikiami remiantis patvirtintomis sąmatomis ir buhalteriniais skaičiavimais.7. Ar reikalingas projekto antikorupcinis vertinimas.Ne8. Projekto iniciatorius, autorius ar autorių grupė.VšĮ „Jurbarko socialinės paslaugos“ ir Socialinės paramos skyrius.9. Kiti, autorių nuomone, reikalingi pagrindimai ir paaiškinimai.-10. Sprendimas įteikiamas (kam ir kiek egz.).VšĮ „Jurbarko socialinės paslaugos“.Parengė FORMTEXT Kristina Povilaitienė FORMTEXT 2022-02-23PAGE iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAKMAAACyCAYAAAAu5n++AAAQd0lEQVR42u2da2wc1RWAx0kIAVIg BGMcbJzE653Hence21RAm7otUFwlKEmVxY4fO7MzsxFCqpqm5VGkkgqViNACdU1CYs9sq5RSEVUV FFoeP3i0VWkLogUqoKS0UCAUSAhJCAlJ7O1OjOP1Zl935s77HOn+sLyauffcb86559wXQYBUlO6h yKmgBRDXpG9LfN7gKH8LaALEVcnkknnQAojrEIoauww0AeKaSJowDtYQpC4RVPJaO54r6ux1BoRp jX8MtAxSU9hMdKNdLtkoqRQxE7QMUlVae1sXcBnqBtzPHczxD02CCFoGqSl8lnkuqdI/s8saShp/ DLQMUsf4kBnnZOZpnM9ctWXxeZMgirnkAdAySE1JZmN5QaU+whqk5ITXiyzizaBlkPpAVJgxO9yy UfpzcQG0DFJdCtGsAaJR7AIxo8cXg6JBqgortp2NG8TBYWp+MYirhuItoGmQqhKT2ltxg5jW2YFi EHtHO5tA0yBVhVGYyCSIgkxlsQQqmnBHMYiDOW4FaBqkqjQvJ06fBBGXVZR0/onpY0R+I2gapAaI zTaAKPypGMS0LrwOmgapKbhBFDXuwWIQjdU3oGUQJBATMrXeMog6+8NprhnmmkFQQTSm+6w+r39b bAmACIIsBnw43XPXE8SsUhCNuecg6zAxsPg8IUt/E2iyIJxMfzjNPWeiitVnloIo6sLOYH/M1F7c Y+3QCS/RPcVKxKHIUhCD7p5L9TdZWla3nAOEWVAkgIjgURRKrQTiZOEV+iBQZgJETqFfsBY5C8+U gpjWuTVhsoaVCpMiZgNxldyzQh/FaRVTO5i5IbGKM1BBPGElVfoVIK9EOjORrpOsokReEhT3XC8c qM9lM9TDZkGE4Aahs6w8b3I/87ToWWNHgwQjDgiLC6vQvwQQy3dKg9nnpbfFv+Y194wTRlZsW4gb RLCSE7mwdbgVUg7EtduSpwQBRl6mjyCC1WDGisak6BKwioYCu4hZOEH0QtCCA0YUmMrtCeJV5jGk 4CbLHAs1iFas4vIfNZ/r1ejZCoyJTCyNAhGnkH2l700o0W6zY81If+TMQIMYyZzf6IR79juMZsd7 tLS44+Q0zpSlExTqAyRLq1J7wSrWGz3rwvNezikiw1gYqiC65f8UjcM/KX0er1BfPxE1i21nW4C9 IVAg8tnoveUa2im2UTitopgTDvgRRuNUDBRASJn8TOl7KrlWTqYPTsBLvztlJZnDaIly6u9gFSuI mOOOeH2mpY6ZkJuRg5Si9Z0FF/zbCcjI7Sj1mfybGlwwP3QpIE6hPy7fOOqeII4V64HR+H/zmuZz kRLUGWpdJbDqlXgfGZ8IbqZObEMFMiGT3wCr6CMQK7W7YM0OfWrV9pmxSIkMtdz4u+nypjOs5XqZ t4ufG5cmIEUo/ts/VIjgDtSbEws6jHTfwjZ0t0zvLX4eL9P3Yq2jGhtf1HteUxGk40hjV7FtIVjF krJ6lDnHy22fsIbUeqSO7iUXHH9Qipht53iNl8nPGpZ68m9WjnwVLbjxQaLcjoGwX6ziZPsFmfqr pSClKH1juxdTqZ1W8p1tYtsc38HIqfRrpkDUuH3lQPTqRvxI98RNWUgzKTK5aSrwo25yJQ2n0o9O WU3qejQrGXvHexG0zPw+zFbx00593EyQwsnRa1zvv0wHa8VKBtpFp3X2W35z0UHI31247Kx5RUOG h9Dmy6kdrjegM0N1VXbRUwNlHFZR0oVfeanzYulIe9ATyb5qX1gDF05BW3fo51kNXmb+jZQol6Jf CYiL5g56HcYwrbKezBOzIrXM0201FmeiLP60YhXTOu/6LjdjaixsS/6ttrezd1GT6xU1kquoz+v/ eeRMD6/kHg/j/hMcbTZm5mytJNnbugC30iuB6DKMM8O8GQpr2y1sN7FUySDAyKvMK2HfmYe7/UKW +acfYGyoBKI4yt3k5U4QZOb+0MOoxMZc+SjJGvt64/0R5PtVJI37lxesYrm9JfUoNewwGr9l0y0X oH3E5HfARVfKHcr0nbwSG6m3mO00szL2PvFGacnvIb4/+f98nphZ7jeF8gcnYDwxvEHQYakeAUaH LYhZKYCXLy1je4ihIhhnlf3NbuI1L7fLNzCKunAYYAQYK0WYL9ZYfImcnJY04aOKMGrxSwFGgNFU 5WLSoiW4rKKfzloEGAPuogFGgBFgBBi9D6Ox9RJ3pQZHElcAjPXJsd3EgdJSAO22YhjL/ebYe8SL gYPRjkoZR5QAjNAuT8BYDUTRR7egAoweq5igMK9ihnEYOg3adZKwSvTzNc+HkaksVhhHE93QaRDA nCTGpu+aq3rFKIUTxq4NxByAEWB0ZLwYlLQOwBgAGAuWbxbACDB6AkZJ464BGAFGb+QYdfYpgBFg 9ASM6VHhVYARYEQSXm6/2BY3rQsfAIzQLjQYFfpJe9y0MAYwQrsQYWR2OT0VCDBCuxytEMAI7QIY AUaAERXGrrsa50KnQbscqZCo80erwTiY41ZAp0G7HKlQOie8V3XVjiZshU6DdjlSIUkXXqoGo5Tj dgWt047fTqUwm5NZ+nnjkiAzhyfxKvVfXmV2JFTyCoAR15hR4x4JShCD+7QuSyd9qfQzQpZq9huM 5Q+J5Y6YqlCk/xykG90LbrgfYHSmTN7q6kUYazEw7VY0hC9yaVjSO7V2NU6WL10X9yKc48ZNDXU2 dYZdMBYC2Ovq0eE0Fuo+5V6hNwcZxp5hKoqivDIBWX7lrazn4FycmndWHc1vcDKTUjaG0IRxFBc0 HkQYC4rbaAXCekr/3Xz+shvdtaL1XgpgFUYrekIaD+GGUdKSKbcglHKxVrshrKes2cznl1ztLJic QvZVVU4XMQu13/tH4hdZ1YXLMAqfuAGiFyCs6fZHhfyVG1mboWReqKYnTiU31dPvYo7fj6PNrsLo tKvu10jSDyDW/Ij1ZH7p+k6sQY/bH7aoc7fbCmO1s7ydhjGjce8EAcSy+bqCFcVkKd+vV58Dd/ER nG04/lBBpffaBWM94whwy/gKNvct0w9Wn13jduGs9+A2rmtiXFAYNyBMVQ3hBiGtcZsARO8BaRRS bl1guz41/tjUIFWh1LphVOijfho3hg1E3DAWe8TLtyfOwB6k5YQxS9NdfoExjCAez2luEbDDeNUQ l7fVIjoFo5jjPnQaxrCCeHye904OK4hG5I7dIur841gWAhhTR7jhEHPYrvidEWYQsbrptTFb6te3 JT4P26oUXqF+7EVXvXoo0hh2EHHBuOo21pa62bJEymswirrwDIA4MbVoFUS76mbbej30Vd/8H2u7 au4+ExBuBQjxWUXXQTQkoUYVu69wxVlpY04b4Ju+KsgKhJd/L+4NEM1YR1YltzsNY8G67g7y1FzX tZ35lYWx2uCIUPe7eoY5z1rDjMYfcmxpvR0wpjVh6hD7DYXIWPMHgMWld5jPe32bgt0gSrkqqRsv wLj69pbTwuAyr7yF9TyExoof+5a+cd+2nKDjVeYYSoOia5vPhWQ0ehnYKhyf0fjy9Z2ugDg4wtvW tp5ceyuWbHHHwEIWbcskM44e/XLvA5CIHfwTPn/FTYn8F9Z1end8OHF7xSxXt2TCVJ2XFtwKxzeF 9RSs7hfLLLy1892e2B8cV6mLAMZwF9vW/hmu127rWPh6JejEAFhiY2upnRKTyEvAVUPxzN4lE/sm kKfxah0+D8XDuxZzwk7HdtCZXQkM1jEErnlE+IGje4o5lR5GhbFldctpAGOwS99oPOnKaQtgHaEU lw0biBlunfwBMELxznlInELdg36wEP0WAAkg+to6GqeXQscDiNhh5FXmFbCOfk9mV9hC6qqrzkQY p6yjpAvPAgheyCEmxwivirlDKakHwDr6caEFv4PwsvAqtccp65jcQJwOULi0h2YkvpTwg5g7xYrZ BdbRJ8nsWpvqvSRmVvJYua4BAAlpxGyndTQL5JqtnRcDKAAifhhTxEwz7zOOSgNgbIqYdX4P4Wdh UsRsJ60juGuf7FPxm3Xk5Ng2M+8Ly9ZWJ8qKO9vOJoImTltHcVR4EmDCeCoswAju2qnZE+PyUCJM YhbGeIZa4wcgRV04LGrcIwSI94WTqSNOW0e7gDT2c6S3xtqhV8Fdo0qDZfg0/l7ovYAJn6F/Yf6i buovZt/bg3j5pKjzR8Sfts2BHgPriHUD14kIW+OvRrp9aUuCh94KuqSImS65awPIjWgWEsMxbSAe D2YU+qBbQEo6N4I0ZtSTz0KPgbuucqxezNJ906Iu3B6aBQIgtSWy+vxGa9fKUjdYef/gaKIHgASZ iq5VZr8VIKnBBfOtARmjUYHsHoqcCT0H7hr7+NEQY0WKiQM2YRwJQNoDpCGhWmgKUlnYTHTAr0AO 3B1joQeDN3485AUg07rwG8+dxgriP3eNC8jkNuIUM1ZS1vj10IsAJHYgzbptGEsCkLYBmdb5AYAy xJIYoDq9BKQVKylp/D7oUb8HNArzQ68BaRwJbOGSxl3Qqz4WIUv9DQuQmI/zLbju/aHcCA8pH2Yf DiANS4u7blZXkK/aSjWHtV/FHHeHP4HMWpvDnjp2jzlsR/0sX3yuC6+HAUBltLNJ1IUDvm8IJ9NH cF1Xa1cd8Zx3yN4dNAgLQdzHxu7JQDWKU5nduICM9104z0blH8IE5sO+dMGjQnIqm8A9bSsTmeiw e0GNSr2EC0hBpt+0eVz0a7znZnM3etj67Z62h2iEitr5PrJvUVzIMu4Pb3iF3ozzlnkn6pzRkuM2 3BX9gZTjVjipe+OQ0LTO6WXHvprwqt3vJ2VywURASj/qmS8xLi2K4wSSU6jbnKj3ZbfOO8tYWOHM 0SX8lpXD1PxPTxFrqFW3VIqYmdrBzE6PsFcV6vhundt6jzrS4V3ErMm+YmXyWs+5BitH7rlpJU90 /l3M+b48VD7HP+6Y0clcuLi4f2h5YZunB8y4geRl5h9utKNf4y8Vc8JhD15Y/pbTumDF6Eo3DYXF wMbcGeLVSmR1pNHNNhluc3CEXecseNzH6VH2c65lTBT6Zbc9Fq6G3IobSC8rQtTilxaCmO2Szj9n HHNcawGwqAtvF37/VDonbOjZHGv1TL9lIo1V7pZ818/pyAY7gCxEb0cIELzeLEu/WU3nzEB7JBAN NeCxA0pBoQ4ARhb6RabW+9kbWUkHzLUDyOAqzKaIWCFT9QeP9MuBVoadQE648Gg3IFfqmZgd8HFX kMZU41y7oTRKYqDpjFBav0zHYtN6U5j7QvnFcjL1hhNQGmPWxq7GuUHVI5tuuYDPmruwFIY6Drvu k6Ybs8zTke7IqX7UVZvYNieZpUewjre7iVOBwmIg1xKnOA1lseUUVHKT59Itmcjygtv80K52dw62 XwzkVZFYT3urW1CWP3+S2smr1PVMJsLgbOei3kVNXIZKswr1QOE94456BoX6LpDmcfcd9MJJHSJQ ZXmMBCBZsu4SGQeScOfLsrE9AJe7G95ASoSWOpYCcOULK3csA0Jcy1XSj4QdQF5hfgckeA/MB0Nj AVVmO/S4X8CUokuCZf3oo5xEd0DPBkAau4i5vMULmByFL8vsh14Lk/XMxpYYl3K6HvnKzP1xmSSh R0Aqp5JU8mpeZZ7js9T/TKZXxgSVeZtTmD9zCpkKg87+D3o2uTR2j7DjAAAAAElFTkSuQmCCLapas1!$B$1Pagrindinės veiklos ir kitos pajamos pagal paslaugasLapas1!$A$2:$A$12Ilgalaikė ir trumpalaikė socialinė globa senyvo amžiaus asmenims Ilgalaikė ir trumpalaikė socialinė globa proto negalios asmenimsDienos socialinės globa asmens namuoseDienos socialinės globa institucijoje proto negalios asmenims (įskaitant pajamas iš neįgaliųjų rankdarbių realizavimo)Pagalba į namusTransporto paslaugos (hemodializės, fiziniai ir juridiniai asmenys)Skalbimo, dušo paslaugosMasažo paslaugosLaikinas apnakvindinimas ir apgyvendinimas nakvynės namuoseGlobos centro paslaugosKitos paslaugos (kompensacinė technika, kitos paslaugos, maitinimo paslauga įstaigos darbuotojams (50 proc. antkainis)Lapas1!$B$2:$B$12General47.9320.6212.263.216.983.291.880.920.191.331.37UEsDBBQABgAIAAAAIQA3Mb2RewEAAIQFAAATAAgCW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbCCiBAIooAAC AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAACs VEtvwjAMvk/af6hynWhgh2maKBz2OG5IsB8QGreNaJMoNgz+/dzw0DQBFYJLoybx97AdD8frpk5W ENA4m4lB2hcJ2NxpY8tMfM8+es8iQVJWq9pZyMQGUIxH93fD2cYDJhxtMRMVkX+REvMKGoWp82D5 pHChUcS/oZRe5QtVgnzs959k7iyBpR61GGI0fINCLWtK3te8vVUyN1Ykr9t7LVUmlPe1yRWxULmy +h9JzxWFyUG7fNkwdIo+gNJYAVBTpz4YZgxTIGJjKORRzgA1Xka6c5VyZBSGlfH4wNZPMLQnp13t 4r64HMFoSCYq0Kdq2Ltc1/LHhcXcuUV6HuTS1MQUpY0ydq/7DH+8jDIugxsLaf1F4A4dxD0GMn6v lxBhOgiRNjXgrdMeQbuYKxVAT4m7t7y5gL/YXSlXc86ApHa5ddkj6Dl+ftKT4Dzy1AhweRX2T7SN 7nkGgkAGDo/0WLMfGHnkXF12aGeaBn2EW8YZOvoFAAD//wMAUEsDBBQABgAIAAAAIQC1VTAj9AAA AEwCAAALAAgCX3JlbHMvLnJlbHMgogQCKKAAAgAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAArJJNT8MwDIbvSPyHyPfV3ZAQQkt3QUi7IVR+gEnc D7WNoyQb3b8nHBBUGoMDR3+9fvzK2908jerIIfbiNKyLEhQ7I7Z3rYaX+nF1ByomcpZGcazhxBF2 1fXV9plHSnkodr2PKqu4qKFLyd8jRtPxRLEQzy5XGgkTpRyGFj2ZgVrGTVneYviuAdVCU+2thrC3 N6Dqk8+bf9eWpukNP4g5TOzSmRXIc2Jn2a58yGwh9fkaVVNoOWmwYp5yOiJ5X2RswPNEm78T/Xwt TpzIUiI0Evgyz0fHJaD1f1q0NPHLnXnENwnDq8jwyYKLH6jeAQAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEA gT6Ul/MAAAC6AgAAGgAIAXhsL19yZWxzL3dvcmtib29rLnhtbC5yZWxzIKIEASigAAEAAAAAAAAA AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAArFJNS8QwEL0L/ocwd5t2FRHZdC8i7FXrDwjJtCnbJiEzfvTf Gyq6XVjWSy8Db4Z5783Hdvc1DuIDE/XBK6iKEgR6E2zvOwVvzfPNAwhi7a0egkcFExLs6uur7QsO mnMTuT6SyCyeFDjm+CglGYejpiJE9LnShjRqzjB1Mmpz0B3KTVney7TkgPqEU+ytgrS3tyCaKWbl /7lD2/YGn4J5H9HzGQlJPA15ANHo1CEr+MFF9gjyvPxmTXnOa8Gj+gzlHKtLHqo1PXyGdCCHyEcf fymSc+WimbtV7+F0QvvKKb/b8izL9O9m5MnH1d8AAAD//wMAUEsDBBQABgAIAAAAIQAPTwjz3wEA AIMDAAAPAAAAeGwvd29ya2Jvb2sueG1srJNLj9MwFIX3SPwHy/vUSSZpO1XT0ZQWUWmEEJSZtevc NFb9iGyHtoz479wkCgyazSxY+XX9+Rwfe3l30Yr8AOelNQVNJjElYIQtpTkW9Pv+YzSnxAduSq6s gYJewdO71ft3y7N1p4O1J4IA4wtah9AsGPOiBs39xDZgcKWyTvOAQ3dkvnHAS18DBK1YGsdTprk0 dCAs3FsYtqqkgI0VrQYTBogDxQPK97Vs/EjT4i04zd2pbSJhdYOIg1QyXHsoJVosdkdjHT8otH1J 8pGM3VdoLYWz3lZhgig2iHzlN4lZkgyWV8tKKngcrp3wpvnMdXeKokRxH7alDFAWdIpDe4Z/Jlzb rFupcDXJsjSmbPUnii+OlFDxVoU9hjDisXCaxUnSVXaBPUo4+7+buiG5PElT2nNBMf7ri/65n36S ZagRM0tzXB/mPoE81qGgs3mWd2T2At1HjEf0LTG9tQfecJ/gW+ri33XqKXELiR23K3ttbNwmuBJo pWu6wt6iVfBN/gTioCrofV8Pl/Dgw2qJLWmdLOhzksX3s/g2i+LtTR5l89s0mmc3afQh26TbfLbd bNf5r/8bIz6GxfgTOs01d2HvuDjh//kK1Zp7jHWwhzrxmkbVbNy1+g0AAP//AwBQSwMEFAAGAAgA AAAhAGxqkb8gAgAARwQAABQAAAB4bC9zaGFyZWRTdHJpbmdzLnhtbJRUwW7TQBC9I/EPI5+KFOIA AqHKcQ8gEAIkpJYPmDpbZ2LvrNlZW6Q/0nO/IIfee7L/i1mThiqhFZzs9e6+efPeG2cnP20NnfFC jufJi+ksAcOFWxCX8+T72YfnbxOQgLzA2rGZJ2sjyUn+9EkmEkDvssyTZQjNcZpKsTQWZeoaw7pz 4bzFoEtfptJ4gwtZGhNsnb6czd6kFokTKFzLQeu+SqBl+tGad7sPeSaUZ2ORY2mw0OKKIsZ3Jskh S0OepfHEeCr/hqUnVtr9lWg/VNVOgDxUFPSlwRXa8VlirSupsS1R9kBiP4elPtV6B6nqryJe8K1t 7tbiCsI61oSyducIYnjdOUA73BK2AijWMFk5oPs/oI13wQEbpUHawx3mvgLvybBu/+EkW1LjBQFG 2zox/3yNWAKFtqCVWxl4gAQc9RupkDQh4bfKqLIP10q330TCw81quAGPXC3Qn+sSNAk1XWJH1j37 i4tYq479ZqS7b1B+pkDSOK96bE3Ujo80dhrYiKrmT+CCLokJKdq1aj1pKOJqlGEtBzVPKy2pZCaw aIfre8D75L6i4HD7yIEvmhJiFQAbxqob40g6EZEINuW6MzGg45e4vx6z+oAtHzVP2lthOPhHSn7e xnsMdNSiclbHT7AYUxlMsWSqcLKbg+3BCej8hUhmBx5V10mnUmGiV62mTqdGMV/Pov3FFNRk9Zrp voip/gjyXwAAAP//AwBQSwMEFAAGAAgAAAAhAEG/+GDZAAAAygEAACMAAAB4bC93b3Jrc2hlZXRz L19yZWxzL3NoZWV0MS54bWwucmVsc6yRwU7DMAxA70j8Q+Q7SbsDQmjpLghpVxgf4KVuG9E6UWwQ +3uCdqHTJC6cLNvy85O93X0ts/mkIjGxh9Y2YIhD6iOPHt4Oz3cPYESRe5wTk4cTCey625vtC82o dUimmMVUCouHSTU/OidhogXFpkxcO0MqC2pNy+gyhnccyW2a5t6V3wzoVkyz7z2Ufb8Bczjluvlv dhqGGOgphY+FWK+scIrHmSoQy0jqwdpzRc6htVUW3HWP9j89comsVF5JtR5aVkYXPXeRt/YY+UfS rT7QfQMAAP//AwBQSwMEFAAGAAgAAAAhAHbeMiSkBgAAkRoAABMAAAB4bC90aGVtZS90aGVtZTEu eG1s7Flbixs3FH4v9D8M8+74NuPLEm+wx3a2zW4Ssk5KHmVb9iirGZmRvBsTAiF56kuhkJY+tKVv fSilgQYa+tL/koWENv0RPdKMPdJazuayKWnJGpax/J2jT+ec+XQ7f+F2RJ1DnHDC4pZbPldyHRyP 2JjE05Z7fdAvNFyHCxSPEWUxbrkLzN0L2x9/dB5tiRBH2AH7mG+hlhsKMdsqFvkImhE/x2Y4ht8m LImQgK/JtDhO0BH4jWixUirVihEisevEKAK3T+99f2UyISP89N63jgAH7vayhx6FbmLBZcOIJvvS P87MUhuFHR+UJYIveEAT5xDRlgudjdnRAN8WrkMRF/BDyy2pP7e4fb6ItjIjKjbYanZ99ZfZZQbj g4rqM5kOV516nu/V2iv/CkDFOq5X79V6tZU/BUCjEYw05aL79DvNTtfPsBoofbT47ta71bKB1/xX 1zi3ffkx8AqU+vfW8P1+AFE08AqU4n1LTOqVwDPwCpTia2v4eqnd9eoGXoFCSuKDNXTJr1WD5WhX kAmjO1Z40/f69UrmPEdBNayqS3YxYbHYVGsRusWSPgAkkCJBYkcsZniCRlDKAaJkmBBnl0xDKLwZ ihmH5lKl1C9V4b/8eOpJRQRtYaRZS17AhK81ST4OHyVkJlrup+DV1SDPnjw5vv/4+P5vxw8eHN// JetbuTLsdlA81e1e/Pjl39/dc/769YcXD79Kuz6J5zr++c+fP//9j5e5hxHnoXj29aPnjx89++aL P396aPHeTtBQhw9IhLlzGR8511gEA7Twx8Pk9SwGISKGBQrBt8V1T4QG8PICURuug80Q3khAZWzA i/NbBtf9MJkLYun5UhgZwD3GaIcl1gBckn1pER7M46m982Su464hdGjrO0CxkeDefAbySmwugxAb NK9SFAs0xTEWjvyNHWBsGd1NQoy47pFRwjibCOcmcTqIWEMyIEOjkHKjHRJBXhY2gpBqIzZ7N5wO o7ZRd/GhiYTXAlEL+QGmRhgvorlAkc3lAEVUD/guEqGN5P4iGem4HheQ6SmmzOmNMec2mysJjFdL +iVQGHva9+giMpGJIAc2n7uIMR3ZZQdBiKKZlTOJQx37CT+AEkXOVSZs8D1mviHyO+QBxRvTfYNg I92nC8F1EFedUl4g8pd5YsnlRczM93FBJwgrlQHtNyQ9IvGp+n5C2f1/R9ntGn0Gmm53/DZq3k6I 9Z3aOaHhm3D/QeXuonl8FcPLsj5zfRDuD8Lt/u+Fe9O7fPZynSs0iHe+Vlcr92jjwn1CKN0XC4p3 uVq7c5iXxn1oVJsKtbNcbeRmITxm2wQDN02QsnESJj4jItwP0QwW+GW1DZ3yzPWUOzPGYd2vmtWu GJ/wrXYP82iPjdP9arks96apeHAk8vaSv2qHvYZI0bV6vgdbuVe72qnaKy8JSNvXIaF1ZpKoWkjU l42QhZeRUCM7ExZNC4uGdL9M1TKLq1AAtVVWYOHkwHKr5fpeeg4AWypE8VjmKT0SWGZXJudMM70p mFSvAFhFLCsgz3RTct04PDm6tNReIdMGCa3cTBJaGYZojLPq1A9OzjLXzTylBj0ZiuXbkNOoN95F rqWInNAGGutKQWPnqOXWqj4ckI3QrOVOYN8Pj9EMaofLBS+iUzhBG4kkfeHfRFlmCRddxMM04Ep0 UjWIiMCJQ0nUcuXwV9VAY6Uhilu5AoLw3pJrgqy8b+Qg6WaS8WSCR0JPu9YiI51+BYVPtcL6qzJ/ c7C0ZHNI9344PnKGdJ5cQ1Bifr0sAzgmHI5/ymk0xwTOM1dCltffiYkpk139QFHVUNqO6CxE2Yyi i3kKVyK6oqO+rWKgfcvGDAFdD+FwKifYt551T5+qZeQ00cznTENV5KxpF9N3N8lrrPJJ1GCVSrfa NvBc65pLrYNCtc4Sp8y6rzAhaNTyzgxqkvG6DEvNzlpName4INAiUdsQt9UcYY3Em878YHeyauUE sVxXqsJXtx/63QQb3gLx6MIp8JwKrlIJNw8JgkVfeo6cyga8IrdFtkaEJ2eekJZ7p+S3vaDiB4VS w+8VvKpXKjT8drXQ9v1queeXS91O5S5MLCKMyn5689KHgyi6yO5fVPvaHUy0PGs7N2JRkakLlqIi ru5gyhXjDia9THEG8n7FdQiIzp1apd+sNju1QrPa7he8bqdRaAa1TqFbC+rdfjfwG83+Xdc5VGCv XQ28Wq9RqJWDoODVSpJ+o1moe5VK26u3Gz2vfTdbxsDIU/nIYgHhVby2/wEAAP//AwBQSwMEFAAG AAgAAAAhAMUSXWymAgAAGwYAAA0AAAB4bC9zdHlsZXMueG1spJTdatswFMfvB3sHoXtXthtnSbBd lqaGwgaDdrBbxZYTUX0YSemcjb3SnmIPtiN/JC4d22hvLOlY+ul/vpRetVKgR2Ys1yrD0UWIEVOl rrjaZfjzfREsMLKOqooKrViGj8ziq/ztm9S6o2B3e8YcAoSyGd4716wIseWeSWovdMMU/Km1kdTB 0uyIbQyjlfWHpCBxGM6JpFzhnrCS5f9AJDUPhyYotWyo41suuDt2LIxkubrdKW3oVoDUNprRErXR 3MTjDZ3p2SWSl0ZbXbsLgBJd17xkz7UuyZLQ8kwC7MtIUULCuHc8T2utnEWlPigH4Qe6F716UPqr Kvwvb+x35an9hh6pAEuESZ6WWmiDHAQbfO0sikrW77imgm8N99tqKrk49ua4O7enxkLWetRi7m1d zoazkkMEvZF4bcNgAcSFOCmNvSgw5CkkwTGjCligYX5/bECSgnrpMd2+f+zeGXqM4mRygHQX5ulW mwrq8xyj0ZSngtUOhBq+2/vR6Qa+W+0cpDFPK053WlHhXekhpwm4UzIh7nwNf6mfsNsaqYMspLut Mgzd4IMwTsGRYdrz+oXnT2k9+9VY1NZP+UCcyH4i+nQ98jWQ4V8/G0OhbS0U1EBB2wMXjqs/aAZs 1Z6jEPokON9DXXxOF0EwKlbTg3D3p58ZPs8/soofJPTasOsTf9SuQ2T4PP/gkxV1Vcda98FChcGI DoZn+PvN+t1yc1PEwSJcL4LZJUuCZbLeBMnser3ZFMswDq9/TJr5Fa3cPTx5Cv22sgIa3gzODuLv zrYMTxa9/K5MQfZU+zKeh++TKAyKyzAKZnO6CBbzyyQokijezGfrm6RIJtqTFz4eIYmi8fFoo2Tl uGSCqzFXY4amVkgSLP/iBBkzQc6vev4bAAD//wMAUEsDBBQABgAIAAAAIQAJP51mDgMAALsIAAAY AAAAeGwvd29ya3NoZWV0cy9zaGVldDEueG1slFbLbtswELwX6D8Iuod6+CnDdpA0CJpDgaLp40xT lE1EElWSjpN+fYekLSWODVgXWzKXMzvL5azn1y9VGTxzpYWsF2FC4jDgNZO5qNeL8NfP+6tpGGhD 65yWsuaL8JXr8Hr5+dN8J9WT3nBuAiDUehFujGlmUaTZhldUE9nwGiuFVBU1eFXrSDeK09xtqsoo jeNxVFFRhx5hpi7BkEUhGL+TbFvx2ngQxUtqkL/eiEYf0Cp2CVxF1dO2uWKyagCxEqUwrw40DCo2 e1jXUtFVCd0vyZCyA7Z7+QBfCaakloUhgIt8oh81Z1EWAWk5zwUU2LIHiheL8CaZ3SZpGC3nrkC/ Bd/pN8+BoatHXnJmeI5zCgNb/5WUTzbwAT/FgNQuwEJSZsQz/8LLchHeIlr/dSR4BEHUMrx9PrDd uxP7roKcF3Rbmh9y95WL9caAdoQK2ELM8tc7rhlOAMQkHVlUJktA4DOohG0lVJC++FRFbjZ4isl0 NBqOpxPAsK02svqzX9nv9zvT/U587/brKZkkcTY4vTHyzE7UHTV0OVdyF6CbrO6G2t5MZgA7nTlS trE3CIYYjSo+L+N59IzSsP2aLWC7lrRrEWhaLuBfzoXgFi894kpdBsMJyQanmQZ9mBDcMnV4TvHt wDGlMRl3ObzTNOzDhOCWaXikaeiYkpSk49Oa0BCXVw/BLdPoiGnkmAYkPXNM4z5ECG6JusR98caO aEyy6WlFkz5ECG6JJkeKJgdF2Wki688XNzmCW6Iuca9o6g+JTM8oyvoQIbgl6hL3RJm/YyQ703YJ ZlCPe4vo7nJ+uLnWFnGhSXKmfEk/k3jnBF2PeWHAsmQJGZy5uvD3Psre2kRy7BPA2pN1HeNvr7d3 74QNXfNvVK1FrYOSF86u0W3K+3lMbOfJxpq49daVNDDlw9sGw5rDGmMCFymkNIcXmL3FfeRm2wQN bbh6FP8wI3HoUgkMBTeNF2EjlVFUGPDNBEaUesjd/MEoK/l3qowOmNzaGWIL1/7aRbtxGHXh8OT2 b8fyPwAAAP//AwBQSwMEFAAGAAgAAAAhACarNNlPAQAAcQIAABEACAFkb2NQcm9wcy9jb3JlLnht bCCiBAEooAABAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAIyS30rDMBjF7wXfoeS+Tf8McaHt QGU3OhBWUbwLybct2KQhiXZ7El/IBzNtt1pxF0JuknPyy/kOyRd7WQcfYKxoVIGSKEYBKNZwobYF eqqW4TUKrKOK07pRUKADWLQoLy9ypglrDDyaRoNxAmzgScoSpgu0c04TjC3bgaQ28g7lxU1jJHV+ a7ZYU/ZGt4DTOL7CEhzl1FHcAUM9EtERydmI1O+m7gGcYahBgnIWJ1GCf7wOjLRnL/TKxCmFO2g/ 0zHulM3ZII7uvRWjsW3bqM36GD5/gl9WD+t+1FCorisGqMw5I8wAdY0p174+Q4P7WkgB6uszxxOx K7Km1q185xsB/OZwxv/X4/n9OMMjwAMfkAzjnJTn7PauWqIyjdM0jP3KqiQjWUpm6WsX4df9LvBw II9B/kOcV/GczOYkTSbEE6DM8Z9PUn4DAAD//wMAUEsDBBQABgAIAAAAIQCnTs+WJAEAANIBAAAU AAAAeGwvdGFibGVzL3RhYmxlMS54bWxkUF1OAjEQfjfxDs28yy48GENYiJqQmBBjRA8wssNupZ1u OkXkJFyIgzm7SzTgUzvf9PvpN5l9e2e+KIoNXMBwkIMhXoXSclXA+9v85g6MJOQSXWAqYE8Cs+n1 1SThhyOjbJYC6pSacZbJqiaPMggNsW7WIXpMOsYqkyYSllITJe+yUZ7fZh4tg7Gl2oJh9Kq+IE7k jgcFSiuNw/3zJR5pXcD9cPwwHIFJIaGT17Bb1mGn+XOY9sEeg9t6FrMKW04FjM7xc1MD2Rmr26p4 H+kFq2hZ+zgeRIuyGxfE2Gg2NumlwU/03Vmh00kcbiuUVjHrGjoFORks097RE6+DEQ08t1FS/6CN 3mEL/Ae130vRNqRFazEtsyf9ovmf3/QHAAD//wMAUEsDBBQABgAIAAAAIQBe/x1KJAMAAIA5AAAn AAAAeGwvcHJpbnRlclNldHRpbmdzL3ByaW50ZXJTZXR0aW5nczEuYmlu7FtfaxNBEP/tJcG0Ef9A wT9PB74IoqBNS/sihKNg6TWGJuC9lZMEOTAJXIjSB6FfwgeLj74oiP0c/Qx+APsp6szebWLMXbm0 ia3NbMjmbncyu/Pb3dmZnbstvEQVm3BQgY1tuqpSiYuGvnewjFWUUUcLIQLKe6gRrQtoGkDloX7i y9rNH7AUFnBQKhepFNfgWRb9elaOaCvEY3ZJqWTeFo6OTI2DLvqxDCFJWiVZ3k/QpQZJ39bym//a 2CGebfjoZOBzPYHmMM+F3PmTE1OdIsoM0bssrFU+QkFpRMwdz7Co3JoDDEREQUAQyIIA68nz68pH iD7p2lfZi/ZZRsT0jfbHhDTU99l5s16c3u7AnHhP+rgI2qM9Ua6y7AQBQUAQEAQEAUFAEBAELg4B Nk4/rwH1muuZa2dlpby7OuxTzXE9PoZKSsXS10/PyaRVCygXD0oDK59vXBv4/hhoKb7T9aZINenY Ku0waawdRYmaUNjsNEJ/72kqXBHZCPGzVGI6RCOeI8TLqcS5ceL0c7b8OLHrNFJ4/6JTu7+6se13 +v7bJHp2cQbEmWaNEfCCiU3z03SsMokkRFcfgfk9yZ3F2LLyklUjCAgC840AxxTZetBbNmmEG6Na IcF6O0Vt5JCP/hAH4mJSXdbEB+hqJuEWj9na0pnoov9sDiq8wCDCOtJ3Y/nFQ6p/9OTScyC6Akew L13iScmdinNzEe2S0frQyyTaNw1pLFE00Q2L4dYax16nIGxFx9p9JDoMWfifJUSSqd/sFyo040yH 3of2/4RBlnF1oywdTqnl7vKjETr9oS4Gg0XOmJgzM19TE46m2BaCgCAwFwjskh1ZCYPk86wYAafb D4NWaFdbyQ+KNYJ2q8e19k637Y8/BFbfa7/unrL/vQo6b5r07cmcEwSuIAKF0p2l+8lyZVx6qaDI 0pMVIwikI1DAMbkXD8gBCQrAO3J5vs3UiWVfhnybLVBrksS1kzlgEJjAy9fx6P1zQ7cBj97Q2KD3 M55Q7tF3NN2SwREEBAFBQBAQBASBf4QAvWahE79oUVxaP7zn337IBb8BAAD//wMAUEsDBBQABgAI AAAAIQB8WsbYigEAABIDAAAQAAgBZG9jUHJvcHMvYXBwLnhtbCCiBAEooAABAAAAAAAAAAAAAAAA AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAJySQU/jMBCF7yvtf4h8p05ZhFaVY7RqQRxYbaUW7oMzaS0c27KHqN1f v5NElBQ47W1m3tPz57HVzaF1RYcp2+ArMZ+VokBvQm39rhKP27uLn6LIBL4GFzxW4ohZ3Ojv39Q6 hYiJLOaCI3yuxJ4oLqTMZo8t5BnLnpUmpBaI27SToWmswVUwry16kpdleS3xQOhrrC/iKVCMiYuO /je0Dqbny0/bY2RgrX7F6KwB4lvq39akkENDxe3BoFNyKiqm26B5TZaOulRy2qqNAYdLDtYNuIxK vg/UPUK/tDXYlLXqaNGhoZCKbP/y2i5F8QwZe5xKdJAseGKs3jY2Q+1ipqRXkJ7BQbRglWTHOB3K qXla2ys9HwxcnBv7gJGEhXPGrSWH+U+zhkRfIM+nyAPDCDziPECEPJ455RvuzCd9yF6GNoI/snCq Hqx/yY9xG1ZA+LbP86Ha7CFhzU9w2vdpoO55lcn1Ics9+B3Wb57PQv/6T+MX1/PrWfmj5IedzJR8 /8z6HwAAAP//AwBQSwECLQAUAAYACAAAACEANzG9kXsBAACEBQAAEwAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA W0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbFBLAQItABQABgAIAAAAIQC1VTAj9AAAAEwCAAALAAAAAAAAAAAA AAAAALQDAABfcmVscy8ucmVsc1BLAQItABQABgAIAAAAIQCBPpSX8wAAALoCAAAaAAAAAAAAAAAA AAAAANkGAAB4bC9fcmVscy93b3JrYm9vay54bWwucmVsc1BLAQItABQABgAIAAAAIQAPTwjz3wEA AIMDAAAPAAAAAAAAAAAAAAAAAAwJAAB4bC93b3JrYm9vay54bWxQSwECLQAUAAYACAAAACEAbGqR vyACAABHBAAAFAAAAAAAAAAAAAAAAAAYCwAAeGwvc2hhcmVkU3RyaW5ncy54bWxQSwECLQAUAAYA CAAAACEAQb/4YNkAAADKAQAAIwAAAAAAAAAAAAAAAABqDQAAeGwvd29ya3NoZWV0cy9fcmVscy9z aGVldDEueG1sLnJlbHNQSwECLQAUAAYACAAAACEAdt4yJKQGAACRGgAAEwAAAAAAAAAAAAAAAACE DgAAeGwvdGhlbWUvdGhlbWUxLnhtbFBLAQItABQABgAIAAAAIQDFEl1spgIAABsGAAANAAAAAAAA AAAAAAAAAFkVAAB4bC9zdHlsZXMueG1sUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhAAk/nWYOAwAAuwgAABgAAAAA AAAAAAAAAAAAKhgAAHhsL3dvcmtzaGVldHMvc2hlZXQxLnhtbFBLAQItABQABgAIAAAAIQAmqzTZ TwEAAHECAAARAAAAAAAAAAAAAAAAAG4bAABkb2NQcm9wcy9jb3JlLnhtbFBLAQItABQABgAIAAAA IQCnTs+WJAEAANIBAAAUAAAAAAAAAAAAAAAAAPQdAAB4bC90YWJsZXMvdGFibGUxLnhtbFBLAQIt ABQABgAIAAAAIQBe/x1KJAMAAIA5AAAnAAAAAAAAAAAAAAAAAEofAAB4bC9wcmludGVyU2V0dGlu Z3MvcHJpbnRlclNldHRpbmdzMS5iaW5QSwECLQAUAAYACAAAACEAfFrG2IoBAAASAwAAEAAAAAAA AAAAAAAAAACzIgAAZG9jUHJvcHMvYXBwLnhtbFBLBQYAAAAADQANAGgDAABzJQAAAAA=Lapas3!$B$2PajamosLapas3!$C$1:$I$1General2015201620172018201920202021Lapas3!$C$2:$I$2General576892707867813415933054109421413873041644985Lapas3!$B$3IšlaidosLapas3!$C$1:$I$1General2015201620172018201920202021Lapas3!$C$3:$I$3General5575986916597936948986031072122137305316332960M8R4KGxGuEAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAPgADAP7/CQAGAAAAAAAAAAAAAAABAAAAAQAAAAAAAAAA EAAA/v///wAAAAD+////AAAAAAAAAAD///////////////////////////////////////////// //////////////////////////////////////////////////////////////////////////// //////////////////////////////////////////////////////////////////////////// //////////////////////////////////////////////////////////////////////////// //////////////////////////////////////////////////////////////////////////// //////////////////////////////////////////////////////////////////////////// //////////////////////////////////////////////////////////////////////////// ///////////////////////////////////////////////////////////////////////////9 /////v////////////////////////////////////////////////////////////////////// //////////////////////////////////////////////////////////////////////////// //////////////////////////////////////////////////////////////////////////// //////////////////////////////////////////////////////////////////////////// //////////////////////////////////////////////////////////////////////////// //////////////////////////////////////////////////////////////////////////// //////////////////////////////////////////////////////////////////////////// //////////////////////////////////////////////////////////////////////////// /////////////////////////////////////////////////////////////////////////1IA bwBvAHQAIABFAG4AdAByAHkAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA AAAAAAAWAAUA////////////////AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA /v///wAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAD///////////////8AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAP///////////////wAAAAAAAAAA AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA//////// ////////AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAADelEgleKristina Povilaitiene62022-02-09T07:04:00Z2022-02-10T08:20:00Z2022-02-23T09:30:00Z6213418019484Microsoft Office Word0162107falsePavadinimas1DelSveikatos apsaugos ministerijafalse53557falsefalse16.0000